Самые неудачные бренды в России

Истории самых неудачных брендов в России

Быстрорастущий российский рынок товаров и услуг принят не всеми компаниями. История крупного бизнеса в России включает в себя множество случаев неудачных сделок. Причина неудачи каждой из этих компаний была индивидуальной, но истории об их неудаче в значительной степени раскрывают.

Бледина (Данон) – неудавшийся бренд.

Интересно, почему некоторые известные бренды, этикетки, бренды не хотят жить и работать на российском рынке? Если вы будете следовать этой тенденции, то получите интересную картину. В некоторых случаях название не играет ни малейшей роли, а иногда просто не очень хорошо продуманный маркетинг.

каркасы

Интересная история этого бренда. Когда она появилась в 2004 году, она позиционировала молочные продукты для детей. Когда название было придумано, маркетологи акцентировали внимание на том, что дети любят страшные вещи. Это правда, конечно, потому, что безобидные скелеты, украшающие упаковку такой продукции, на первый взгляд казались забавными.

Детям понравился девиз компании, особенно девиз на этой упаковке, в котором говорится об уходе за скелетами маленьких детей. Родители не были так ясно осведомлены о продукте.

Они боялись того, чего ожидать от яда, а не от молока. Череп более традиционен для менее жизненно важных продуктов.

 Этого было достаточно для изучения и окончательного прекращения выпуска продукции с такими каркасами.

Пиво “Раски”.

Казань выделялась тем, что ему удалось произвести пиво с оригинальным названием “Русский”, которое отлично с маркетинговой точки зрения и было негативно воспринято российскими потребителями. С точки зрения рекламы, это название должно было привлечь любителей.

Несмотря на то, что пиво позиционировалось как подлинное русское пиво, сваренное в соответствии с правильными традициями, такое название воспринималось просто как нарушение орфографии с психологической точки зрения.

 В результате пивоварня “Красный Восток” в Казахстане отошла от этого бренда и перешла на другие, более традиционные сорта.

“Власть” – это конфеты.

Марсовой компании удалось реализовать интересный кондитерский проект “Власть”. Это был интересный проект, потому что кроме традиционного чаепития, на обороте можно было прочитать различные исторические данные.

Тематическое издание планируется выпустить по 10 различным темам. На рекламную кампанию были выделены значительные средства, и все было щедро позиционировано. Русские с нетерпением ждали появления нового кондитерского бренда. Однако из-за требований Марса конфеты не нашли упаковки и были упакованы в картонную упаковку. В результате бренд не выжил и не стал популярным.

изысканный

Жидкие супы не уходят корнями в российскую почву. Это были Кноррр, Лодыжка Бенс и Гурмания. Все они приехали в Россию и бесславно покинули ее. Что касается последнего бренда, то можно сказать, что идея Марса была достойна, если не из-за особенностей российского менталитета.

 У нас есть все хозяйки, которые могут готовить намного лучше и быстрее. Зачем платить 70 рублей за такой суп из пакета, легко садиться и готовить нормальный суп? Понятие фаст-фуда само по себе верно, не отвечало требованиям фаст-фуда.

И все это несмотря на миллионы долларов, вложенные в продвижение этого продукта.

Доуган

Бренд Dougan появился на российских полках в 1995 году. В то время он был укреплен водкой. Вскоре компания выросла и сейчас она уже на более чем двухстах товарах. Кроме того, эта компания активно рекламировалась на телевидении под видом игры “Дуган Шоу”.

Суть игры заключалась в тотализаторе, интересно, что в 1999 году основатель компании Довган Владимир Владимирович ушел в политику. Судьба бренда не была ясна, он пошел рука об руку и вскоре исчез.

 Пример Дугана все еще изучается маркетологами. Неясно, почему он проиграл в гонке вооружений.

Возможно, неправильный слоган или тот факт, что бренд зависел от одного человека, который был заинтересован в других и покинул компанию.

голубая вода

В конце 90-х годов прошлого века бутилированная вода была готова к выходу на рынок под брендом Blue Water. Данный бренд активно позиционировался как в России, так и на Украине. Значительные средства были собраны на проведение рекламной кампании продукта.

 Никто не знал, что такое подвох, пока слово “Blue Wota” не стало частью повседневной жизни благодаря активной рекламной кампании. В результате продажи постепенно снижались до менее чем сотой доли российского рынка.

В 2007 году бренд исчез с полок магазинов.

Бледина

Странно, почему бренд с таким названием не заслужил уважения у российских потребителей. Отличное детское питание от Danone было оценено по всей Европе. По каким-то причинам она не укоренилась в нашей стране.

 Русские матери были осторожны с этим именем.

Есть достоверные сведения, что российские представители Danone обращались к компании в своих массах, чтобы отреагировать на имя, с которым у российских потребителей есть негативные эмоции.

Однако истинные французские маркетологи не приняли эти утверждения во внимание и сочли их необоснованными. В качестве примера была приведена Словакия. Там также используется славянский язык, и продукт пользуется большим спросом.

Вы должны решить проблему локально, а не жаловаться на имя. Как оказалось, никакие слоганы или маркетинговые меры не повлияли на рекламу продукта, который достаточно быстро исчез с российских полок.

И лишь немногие помнят пародию на Угольникова, где был этот девиз: “Весь мир питается сосной!

стимулятор

Датская жевательная резинка изначально доказала свою ценность и монополизировала российский рынок в этом сегменте. Красивая, запоминающаяся рекламная кампания активно навязывала этот продукт российским потребителям.

 В результате Стиморол был приобретен другой компанией и исчез в качестве продукта. Его заменил Дирол.

Но в сердцах истинных последователей этой жевательной резинки она навсегда останется коммерческой с полицией и байкерами.

https://www.youtube.com/watch?v=x7tsWd-0sws

Стильная реклама, продуманная стратегия и многочисленные поклонники этой жевательной резинки – все было направлено на успех. Но рынок – это жестокий мир, и вы никогда не можете быть уверены.

Сергей, BBF.ru.

Источник: https://BBF.ru/magazine/23/4302/

Информационно-дискуссионный портал “Ньюсленд” – это новость в России и мире. Новости, мнения, аналитика, журналистика, аналитика

Почему некоторые российские и западные бренды не зарекомендовали себя на российском рынке? Причин для этого много, и каждая ошибка уникальна. Иногда во всем виноваты необразованные имена, иногда – неудачный персонаж, а иногда – неправильное позиционирование.

каркасы

Продукция под брендом “Скелет” появилась на рынке осенью 2004 года в виде линии кисломолочной продукции для детей, достигших потребительского возраста Rastishka.

Неймеры и топ-менеджеры кампании справедливо решили, что дети в возрасте от 9 до 14 лет любят бесстрашную тревогу.

Персонажи бренда – скелетные герои – скелеты, черепа и скрещенные кости нарисованы на упаковке продуктов питания, а лозунг акции – “Береги свой скелет”.

Но клиенты родителей сразу же испугались имени и четырех цифр. Компаниям Danone даже угрожали судебными разбирательствами: Московский специалист Евгений Мартынова потребовал прекратить выпуск продукции, травмирующей детский разум.

Некоторые рекламодатели и участники рынка также заняли сторону возмущенных граждан. Череп с костью следует помещать не на упаковку продукта, а на яд для мышей”, – комментирует Кирилл Смирнов, креативный директор DDB Russia.

– То, что детям нравится насилие, не значит, что стоит его продвигать.

Позже Мартынова отказалась от жалобы, но через некоторое время ей пришлось отказаться.

Русское пиво.

Казанская компания “Красный Восток” запустила бренд “Русский” на рынок в июне 2002 года, но в сентябре было принято решение остановить производство из-за большого количества протестов со стороны людей, не согласных с таким свободным обращением с русским языком. Потребителей возмущали орфографические ошибки в названии и рекламе пива “По-Руски”.

Название бренда было предложено руководством Red East. Творческое управление новым брендом перешло к агентству NFQ, срок действия которого истек в 2009 году. Девизом кампании было “Пиво к…”. “Русский. Душа в сердце”, в рекламе и на этикетках “Русских” было сказано, что это “традиционное русское пиво, сваренное по рецептам 1892 года”.

В мае 2003 года из списка проектов на Красном Востоке исчез новый бренд с фонетически неудачным названием, воспринимаемый всеми как слово с ошибками. Казанский завод начал производство пива “Czech Standard”.

Силовые сладости

В 2000 году компания “Марс” начала реализацию проекта по производству шоколадных конфет “Держава”.

Производитель решил создать 10 собственных тематических серий – “Страны мира”, “Герои сказок”, “Российские императоры”, “Мировые шедевры” и так далее. На оборотной стороне упаковки этих сладостей были напечатаны рассказы о стране или императоре.

Когнитивные тексты на упаковке призваны оживить традиционный чайный напиток, что нашло отражение в рекламном лозунге “Власти” – “Лечение для общины”.

Первые сладости “Держава” появились на рынке одновременно с дразнящей рекламой. “10 эпизодов, о которых будет говорить вся страна”, “Скоро улицы будут пустыми”, “Муж вернется с работы пунктуально”, “Тысячи женщин будут наслаждаться деталями” – такие щиты восхищали россиян на улицах.

Однако из-за сложности упаковки (американская компания Mars требовала, чтобы продукт оставался нетронутым), сладости могли продаваться только в картонной упаковке и, следовательно, попадали в премиальный сегмент. Вместо запланированных 105-140 рублей за 1 кг, цена новой марки составляла 210-240 рублей за 1 кг. В результате, три года спустя проект был сокращен.

изысканный

Производство жидких супов “Gourmet” с Марса началось в 2004 году. Московское агентство BBDO оказывает творческие услуги для Гурмании. Пять лет спустя производитель официально заявил, что марка Gourmet потерпела неудачу, несмотря на миллионы инвестиций в производство и продвижение супов.

Цвет шрифта = #38B0DE=https://www.youtube.com/watch?v=- Гордые подарки.

Большинство экспертов сходятся во мнении, что это не очень хорошее позиционирование, ответственное за это: Марс запустил бренд, который оказался дорогим для большей части целевой группы таких продуктов (около 70 рублей) и не вписывался в концепцию готового фастфуда, а также показал, что этот продукт – суп быстрого питания – не соответствует предпочтениям российских потребителей, поскольку наши хозяйки любят его и умеют готовить дома.

“Гурман был не первым супом, покинувшим российский рынок. Более ранние бренды, такие как “Дядя Бен” и “Кноррр”, уже покинули рынок готовых супов.

Доуган

Водка “Дорган” с портретом Владимира Доргана появилась на полках магазинов в конце 1995 года. В 1997 году портрет Довгана был уже на 200 видах товаров – чай, овсянка, зубная паста, майонез. А на телевидении прошло шоу “Дуган-Шоу”, которое завоевало призы среди потребителей.

Однако в 1999 году основатель и лицо бренда Владимир Довган вышли из него в связи с политической деятельностью, и производство различных товаров под брендом “Довган” было прекращено. До 2002 года марка водки переходила из рук в руки, а затем исчезла с полок магазинов.

Дело Доугана фигурирует во многих книгах и статьях о маркетинге. Одной из причин краха бренда является неправильное позиционирование.Реклама проходила под девизом “Дорган – качество защищено”.

А в середине расплывчатых 90-х годов лицо Довгана на продукте было своего рода качественной особенностью.

Однако со временем потребитель понял, что каждый продукт должен быть высокого качества, и бренд потерял свою ценность.

Другие эксперты считают, что “Доуган” – бренд с человеческим лицом, потерпевший неудачу сразу же после ухода основателя компании с поста председателя и заинтересовавшийся ортодоксальностью, сетевым маркетингом и бизнес-обучением.

Голубая вода

История выхода из строя бутилированной воды “Голубая вода” хорошо известна. В конце 90-х годов компания F&K Waterhouse начала масштабную рекламную кампанию этого продукта на российском и украинском рынках.

Неоднозначность этого безобидного названия стала очевидной, когда спикер начал повторять в телевизионной рекламе: “Голубая Вота! Изделие никогда не покидало стены. В последние годы “Голубая вода” не занимала более 0.

01% российского рынка, а в 2007 году он исчез из поля зрения исследовательских компаний.

Бледина

В начале 90-х годов Данон продвигал в России французскую марку детского питания “Бледина”. Бренд был широко распространен в Европе и имел большой успех. Российский рынок, однако, был явно заказан Danone. Конечно, за имя отвечает все. Лишь немногие русские матери осмелились накормить своих детей десертом со злым именем “Бледина”.

По словам бывшего директора по маркетингу Danone в России, российские менеджеры бомбили штаб-квартиру Danone звонками, письмами и факсами на тему “Имя Бледина вызывает неадекватный отклик у россиян”.

Французы, однако, ответили только на это обвинение: “Вы, русские, ничего не знаете о маркетинге, и вы оправдываете свою неспособность продавать и продвигать мировые бренды какой-то ерундой. В Словакии бренд хорошо продается. Они также говорят на славянском языке, который является тем же языком, что и русский. Продукт не очень хорошо продается, потому что он не работает хорошо.

Мы должны наращивать наш прогресс. А для успеха нам нужен правильный слоган. Правильным лозунгом должен быть: “Полюс – это все, что нужно вашему ребенку”.

В память о русских бренд навсегда останется частью пародии Игоря Угольникова “Весь мир питается Блединой”.

стимулятор

Датская компания Stimorol начала продажи жевательной резинки на российском рынке в 1992 году с рекламы о милиционерах и байкерах. Ролик был очень популярен и благодаря такому активному старту Stimorol удалось создать конкуренцию с жевательной резинкой Wrigley, которая на тот момент практически монополизировала рынок в стране.

В 2002 году Стиморол был приобретен компанией Cadbury-Schweppes, и жевательная резинка с российского рынка постепенно исчезла. Его заменила другая марка жевательной резинки из Кэдбери – “Дирол”.

Источник: https://newsland.com/user/4297686316/content/istorii-samykh-provalnykh-brendov-v-rossii/4142595

30 изделий известных брендов, которые не справились с задачей с треском.

Причиной выхода продукта из строя на рынке может быть не только несоответствие ожиданиям потребителей, но и неудачное название, неправильное позиционирование, а иногда и угроза здоровью.

AdMe.ru представлены наиболее известные примеры неудачных решений от глобальных компаний, которые привели к созданию неработающих продуктов. Производители, вероятно, не хотят, чтобы эти бренды когда-либо рождались.

Зеленая кока-кола

Викисклады Википедии.  

Осознавая стремление людей вести здоровый образ жизни и правильно питаться, Coca-Cola выпустила новую версию напитка под названием “Coca-Cola Life”, который позиционируется как здоровая альтернатива привычной “Coca-Cola” и имеет зеленый, а не красный цвет. Но, не осознавая этого, создатели Coca-Cola Life выступили против его классического напитка, используя слово “жизнь” и зеленый, что означает жизнь, показывая, что красный означает смерть.

Microsoft Zune Player

© Одопод.com  

Zune, разработанная в сотрудничестве с Toshiba, стала ответом компании Microsoft на появление плееров Apple для iPod, которые распространяются как горячие пирожки. Но Зуна не смогла доказать достаточную долю рынка, так как iPod принадлежал примерно 65% Zune. 3 октября 2011 года компания Microsoft объявила о прекращении производства и продаж Zune, чтобы заставить пользователей перейти на Windows Phone.

Кристалл Пепси

© ebay.com  

Crystal Pepsi – это версия Pepsi без кофеина, выпущенная в 2007 году. Он позиционируется как здоровая альтернатива классическому напитку.

Потребители привыкли к коричневому цвету Pepsi и в прозрачной или синей версии не подходили ни в коем случае.

По словам Давида Новака, создателя Crystal Pepsi, это была его лучшая идея в жизни с худшей производительностью.

Apple QuickTake

Викисклады Википедии.  

Apple QuickTake, выпущенная в 1994 году, была одной из первых цифровых камер.

Он был оснащен 0,3-мегапиксельной камерой, которая снимала с разрешением 640×480 пикселей и встроенной вспышкой, но могла запоминать только 8 фотографий.

Кроме того, фотографии можно было просматривать только на компьютере, что было крайне неприятно. Стоимость устройства была впечатляющей – 600-750 долларов.

Frito-Lay WOW Чипсы!

© fritolay.com  

Новая линия Frito-Lay, обещающая обезжиренную стружку, была слишком хороша, чтобы быть правдой. Фактически, компания заменила жир в своей продукции соединением под названием “Олестра”, что впоследствии привело к серьезным проблемам с пищеварением у многих людей.

Хот-дог Макдональдса

© businessspundit.com  

Некоторые люди удивляются, почему Макдональдс не продает хот-доги. На самом деле, они когда-то были в меню этого огромного фастфуда, но в 1979 году основатель Ray Crock запретил им продавать, потому что не был уверен в качестве мяса в колбасах. После смерти Крока были предприняты попытки вернуть хот-доги в меню, но они не увенчались успехом.

Напитки для спасения жизни

© Lifesavers.com  

В 1912 году шоколадный завод Кларенс Крейн предложил начать производство сладостей под брендом Life Savers. С тех пор спасатели заняли первое место в категории “Нешоколадные конфеты, сладости, леденцы”.

К сожалению, их новый проект, Clarence Crane Refrigerant, не был успешным, несмотря на положительные результаты предварительных исследований рынка.

Потом потребители сказали, что они чувствовали себя “пьющими эссенцию конфет” благодаря популярности бренда Life Savers и прочной связи со сладостями. Очевидно, что такая ассоциация не очень выгодна для безалкогольного напитка.

Парфюмерия Харли Дэвидсона

© 99parfume.com  

Хорошо известно, что Харли Дэвидсон имеет очень лояльную аудиторию. Но даже любимая марка мотоциклов может зайти слишком далеко. Футболки и прикуриватели еще никуда не ушли. Но когда бренд начал производить свой собственный аромат, фанаты не были в восторге. Я думаю, люди не хотят пахнуть как мотоциклы.

Форд Эдсел

Викисклады Википедии.  

Продажа автомобиля с большим насосом началась в 1957 году. Реальный автомобиль не отвечал требованиям: Компания дала слишком много обещаний на свой счет. За первый год было продано всего 67 тысяч автомобилей. Или, возможно, тот факт, что передний бампер напоминал крышку унитаза?

© winkgo.com  

Журнал имеет 58 международных заявок, издается на 36 языках более чем в 100 странах и считается одним из самых динамично развивающихся брендов в мире. Но все должны делать то, в чем они хороши.

В случае с “Космополитеном”, это номер журнала, а не пищевой номер. Эксперимент с йогуртом стал оглушительным фиаско: вся продукция исчезла с полок магазинов в течение 18 месяцев с момента объявления о продаже.

Colgate Food

© squibble.design  

Это действительно стало одним из самых странных дополнений в линейке продуктов в истории маркетинга: Бренд Colgate решил использовать торговую марку для производства продуктов питания!Легко предположить, что они не имели большого успеха и никогда не покидали американский рынок. Маркетологи, вероятно, предполагали следующий сценарий: Люди едят продукты компании Colgate, чистят зубы зубов зубной пастой Colgate, после чего цикл повторяется.

Предварительный кофе Максвелл Хаус

© kraftrecipes.com  

Компания охарактеризовала продукт как “хороший способ познакомиться с новым вкусом кофе”. Суть продукта: чашка кофе, уже наполненная в пакетик. Единственная проблема заключалась в том, что мешок не мог нагреваться в микроволновой печи. Сначала нужно было вылить кофе из пакета в чашку. Но это “не совсем готовый кофе”. Потребители предпочитали наливать кофе из кофеварки в чашку.

Новая кола.

© avclub.com  

В конце 1970-х и начале 1980-х годов компания Coca-Cola столкнулась с растущей конкуренцией со стороны других производителей безалкогольных напитков. Чтобы остаться первой, компания решила прекратить продажу классического напитка и перейти на New Coke. Потребители были возмущены. Компании срочно пришлось прибегнуть к классической формуле. Заключение: Никто не ищет ничего хорошего!

Сопровождающие завтрака от Kellogg’s.

© gallery.wacom.com  

Идея производителя зерна была простой и уродливой: смешать зерно с молоком и добавить ложку в набор – вкусная и здоровая пища готова к употреблению! Келлоггг не задумался о двух вещах.

Во-первых, ритейлеры не хранят каши для завтрака в своих холодильниках, поэтому молоко теплое. Никто не любит мюсли с теплым молоком.

Во-вторых, в объявлении говорилось: родители спят, а дети “готовят” завтрак, но упаковка компании Breakfast Mates не предназначена для детей!

Пепси АМ

© dinosaurdracula.com  

В 1980-х годах у одного из производителей безалкогольных напитков возникла идея: “Почему бы не заменить утренний напиток банкой Pepsi? В конце концов, Pepsi содержит кофеин, поэтому он является естественной заменой кофе. Тем не менее, ожидалось, что Пепси АМ потерпит неудачу.

Фрито Лэй лимонад

© fritolay.com  

На первый взгляд, это хорошая идея. Если вы едите соленые чипсы (Frito Lay – крупнейший производитель чипсов под брендами Frito, Lays) – то вам хочется пить. Лимонад может утолить вашу жажду. Просто в сознании людей название соленых чипсов не было связано с утоляющей жаждой.

Бездымные сигареты RG Reynolds

Marketingshmarketing.net  

В 1988 году, когда даже пассивное курение считалось серьезной угрозой здоровью, RG Reynolds (производители сигарет, такие как Camel, More, Salem и Winston) выпустила бездымные сигареты Premier. Возврат денег за отсутствие табачного дыма был неприятным вкусом, который не нравился курильщикам. В результате – провал.

Нижнее белье BIC

© biworld.com  

BIC сделала себе имя в бизнесе одноразовых товаров. Одноразовые лезвия для бритвы, одноразовые зажигалки – все востребовано. Одноразовое белье? Люди не могли установить торговые отношения между нижним бельем и другой продукцией BIC. Кроме того, идея покупки интимных аксессуаров от компании по производству пишущих инструментов была не очень популярна среди женщин.

Microsoft Internet Television

© net4tv.com  

В середине 1990-х годов компания предлагала пользователям доступ в Интернет через телевизионные ресиверы. Вначале предложение привлекало и привлекало пользователей, которые, как правило, избегают новых технологий.

Именно это и привело к провалу проекта. Они не приносили нового дохода и постоянно требовали дополнительных возможностей и улучшений. В 1997 году

Компания Microsoft закрыла проект, который никогда не имел более миллиона подписчиков.

Шампунь Клайрол Йогурт с Йогуртом

Storify.com  

Эксперты обнаружили, что продажа шампуня “Прикосновение йогурта” провалилась в 1979 году, потому что никто не хотел мыть волосы йогуртом (с тех пор предпочтения клиентов изменились). Некоторые даже использовали шампунь как йогурт, поэтому они его пили! Конечно, это было связано с серьезными проблемами со здоровьем и миллионами исков к производителю.

Скалистая гора – родниковая вода от Курса.

© vinepair.com  

Если вы являетесь одним из крупнейших пивных брендов, логично предположить, что даже самые преданные поклонники не будут покупать минеральную воду под вашим брендом. Компания использовала родниковую воду из Скалистых гор для производства пива, но сама пиво не продавала. Главный ингредиент, алкоголь, был утерян.

== Sync, corrected by elderman == Sync, corrected by elderman == Sync, corrected by elderman == Sync, corrected by elderman == for https://www.youtube.com/watch?v == Sync, corrected by elderman == for https://www.youtube.com/watch?v == for https://www.youtube.com/watch?v == for https://www.youtube.com/watch?v == for https://www.youtube.com/watch?v == for https://www.youtube.com/watch?v == for https://www.youtube.com/watch?v == for https://www.youtube.com/watch?v == for https://www.youtube.com/watch?v == for https://www.youtube.com/watch?v == for https://www.youtube.com/watch?v == for https://www.youtube.com/watch?

Энергетический напиток Кокаин

© Одкафеин.wordpress.com  

Кокаин позиционируется как исключительное и мощное средство “зарядки аккумуляторов”, содержащее в 3,5 раза больше кофеина, чем Red Bull! Напиток был конфискован в магазинах в 2007 году.

если регулирующие органы США не заявили ненадлежащим образом, что изготовитель позиционирует кокаин “в качестве утвержденной альтернативы обычным наркотикам”.

Если вы хотите попробовать кокаин, вы можете найти его в европейских интернет-магазинах и некоторых американских магазинах.

Серьга Волшебный Кен Волшебник

© smashboard.com  

Барби и компания претерпели много изменений с момента начала продаж в 1959 году. Но ни одна из реинкарнаций не была такой неудачной, как сережка “Волшебник Кен”. Игрушка до сих пор носит прозвище “кен-гей”, а родители были откровенно недовольны модным нарядом новой игрушки. В результате компания была вынуждена забрать игрушку из магазинов.

бутилированная вода для домашних животных

© Benetton.com  

Люди склонны портить своих питомцев. Логично предположить, что вы будете покупать такую бутылку для любимой кошки или собаки. Нет! Идея не сработала. И Бог знает почему!

КПК Apple Newton

© Oldcomputers.net  

Компания Apple дебютировала в 1993 году с первой версией портативного компьютера Ньютона, которая потерпела неудачу из-за высокой цены (более 700 долларов), массивности и негативного PR’a. Однако направление было выбрано правильно.

DeLorean DMC-12

Викисклады Википедии.  

В 1973 году автолюбитель Джон Делорян покинул GM и основал собственный автосалон. Первым и единственным автомобилем DeLorean Motor Company стал спортивный автомобиль DMC-12 с корпусом из нержавеющей стали и крыльчатыми дверями.

Продажа началась в 1981 году, но только два года спустя компания была объявлена банкротом. За это время родилось менее 9000 автомобилей. Мировую известность автомобиль приобрел благодаря фантастической кинотрилогии “Назад в будущее”, в которой эксцентричный ученый, изобретатель Эмметт Л. 

Браун превратил DMC-12 в машину времени.

Имитация кожи DuPont

© Classicshoesformen.com  

В шестидесятые годы компания начала продавать Corfam, обычную кожу. Компания считала, что искусственная кожа идеально подходит для пошива женской обуви. Но DuPont забыл о комфорте.

Corfam был дешевой, но отнюдь не самой удобной альтернативой настоящей коже. Натуральная кожа мягче.

Кроме того, производители обуви из кожи стали снижать цены и улучшать качество, опасаясь конкуренции со стороны Corfam. Это ознаменовало окончание проекта DuPont.

Аспирин Бен-Гей.

© lilomag.com  

Мазь Бен-Гей – отличное средство от боли и боли в суставах. Но идея проглотить Бен-Гея в виде таблеток не увенчалась успехом.

диктофон Sony Betamax

Викисклады Википедии.  

В 1975 году в магазины поступил магнитофон Betamax. Годом ранее компания Sony представила еще один видеомагнитофон VHS. К 1977 году еще четыре компании продали видеорегистраторы VHS. Эти два формата являются взаимозаменяемыми. Потребитель может выбрать между Betamax и VHS. Результат известен.

Горные велосипеды Smith and Wesson

© Newjerseyhunter.com  

Исследование рынка показало, что потребители ценят компанию не только как производителя качественного огнестрельного оружия, но и как “производителя” в целом.

С 1997 года S&W поставляет горные велосипеды в правоохранительные, разведывательные и спасательные службы. В 2002 году компания начала предлагать велосипеды широкому кругу потребителей.

Хотя эти велосипеды по-прежнему пользовались “популярностью” у спецслужб, они не ловили обычных людей.

Фотографии на предварительном просмотре сайта sunnyyq.wordpress.com

Источник: https://www.adme.ru/tvorchestvo-reklama/30-samyh-provalnyh-produktov-432805/

Девять самых глупых брендовых ошибок.

Например В начале 80-х годов производитель диетических сладостей назвал свою продукцию AYDES. Безуспешно.

Ошибки бренда – это раны, которые они причинили сами себе. Этого можно было бы избежать, если бы маркетологи немного подумали о своих идеях.

9-й ксерокс

Большинство компаний хотели бы и празднуют, если бы название их продукции было общим названием для их отрасли. Но не ксерокс.

На протяжении десятилетий компания пытается отказаться от использования слова “копировальный аппарат” в качестве стандартного устройства и расширить свой бренд, включив в него офисную автоматизацию и компьютерные продукты.

В то же время они потеряли свою долю рынка в качестве производителей оборудования, ранее известного как “фотокопировальные машины”.

Урок: Как только вы станете общепризнанным именем, закрепите эту победу и продолжайте.

8. страхование

Твой нарисованный талисман свирепо распространяется по сети, и это здорово, не так ли? Судя по всему, Esurance думает иначе – они перестали повторять свою популярную кампанию Erin Esurance, когда решили, что некоторые из пародий фанатов стали слишком красочными. С тех пор компания борется за свое признание.

Урок: Когда покупатели находят ваш бренд привлекательным, настало время праздновать, а не бояться.

7-й Колгейт

Удивительно, но кто-то в компании Colgate решил, что упаковка бренда Colgate будет аппетитной. Но давайте будем честными – никто не говорит “хорошо”, когда смотришь на рот, полный зубной пасты. Это фиаско отразилось и на продажах зубной пасты.

Урок: Ценность бренда связана с продуктом.

6-й Бургер Кинг.

Когда второй по величине производитель гамбургеров дебютировал со странной кампанией талисманов “King”, менеджеры, несомненно, думали, что это приведет к увеличению продаж. Но, очевидно, никто не думал, что фрики вряд ли заставят людей испытывать желание попробовать фаст-фуд. Чистый эффект: Бургер Кинг стал номером три на сайте

Урок: Любой идиот может привлечь внимание, что является трюком для контроля покупательского поведения.

5-й разрыв

Компания Gap поменяла свой логотип с привычным синим квадратом на “современный”. Затратив миллионы на ребрендинг, компания столкнулась с бурным гневом со стороны клиентов. Они быстро поменяли логотип и потратили на него еще больше денег.

Урок: Иногда лучше оставить некоторые вещи в покое.

Четыре. Дисней.

Когда Ханна Монтана, персонаж Майли Сайрус, стала популярной, Дисней решил действовать быстро и дал ей фотографию десятков продуктов. Некоторые, например, пластиковые караоке-микрофоны, стали настоящим прорывом. Но вишня под брендом “Ханна Монтана”… может быть, не так уж сильно.

Урок: Подумайте немного, прежде чем называть свой бренд.

3-я группа Быков

Во Франции Bull (точнее Groupe Bull) известен как гигантский компьютерный бизнес. В США, однако, термин “бык” имеет разное значение. Этот факт был проигнорирован, когда французская компания назвала свое американское подразделение “Bull Worldwide Information Systems…”, которое в технологическом мире быстро превратилось в “Bull Whiz”.

Урок: Не позволяйте высокомерию одержать победу над здравым смыслом.

2-й Шевроле.

Ранее, когда GM пыталась оставаться платежеспособной, вице-президент компании по маркетингу Джим Кэмпбелл направил всем сотрудникам памятку с просьбой не использовать термин “Chevy”, поскольку бренд с любовью использовался клиентами, а использовать официальное название бренда Chevrolet для обеспечения согласованности бренда.

Урок: Глупая последовательность – это знак маленького ума.

1-й Панасонический

Выходя на высококонкурентный потребительский рынок ПК, Panasonic выбрал героя популярного мультфильма в качестве талисмана бренда. Для более “тематического” они назвали свое устройство “The Woody”, сенсорный экран “Touch Woody” и функцию автоматического просмотра веб-страниц “The Internet pecker” (мы хотим, чтобы это была шутка).

Урок: Никогда не создавайте бренд, не поговорив сначала с переводчиком сленга.

Источник: https://adindex.ru/publication/opinion/marketing/2012/04/25/89159.phtml