Несчастливые глобальные бизнес-идеи. Часть 2.

Лучшие и самые необычные бизнес-идеи со всего мира.

Неудачные мировые бизнес идеи. Часть 2.

Открытие бизнеса – это не просто возможность улучшить финансовое благополучие. Предприниматели имеют прекрасную возможность улучшить мир и открыть новые перспективы для других.

Многие считают, что современный мир предлагает все меньше и меньше возможностей для входа, что все ниши заняты и сферы влияния распределены. Эпоха прибыли действительно закончилась с минимальными требованиями к удовлетворению потребностей клиентов.

Потребитель действительно имеет право на получение лучших услуг и товаров. Но мы все с нетерпением ждем чего-то нового. Клиенты, как и дети, хотят быть удивленными и побаловать себя новыми “игрушками”. Мир развивается, и возникают новые потребности.

Их удовлетворенность, свежие и оригинальные идеи являются основой для успешных бизнес-проектов. Мы представим вам такие идеи.

“Свежие и успешные идеи для розничной торговли.”

Бизнес, который оплачивает входной билет.

В небольшом австралийском городке Курпару есть магазин, специализирующийся на продуктах без глютена, так называемых “поставках целиакии”. В последнее время магазин приобрел широкую известность, а его название даже начало мерцать в заголовках зарубежных изданий. Причиной тому является новшество, изобретенное госпожой. Посетители платят за право входа в магазин.

Стоимость входа невелика и составляет 5 австралийских долларов. Пенсионеры, инвалиды и дети освобождаются от уплаты взносов. Посетитель, совершивший покупку в магазине, получает скидку, равную сумме, уплаченной за входной билет.

Владелец магазина Джорджина очень разумно объясняет нововведение: “Люди приходят, смотрят на товары и цены, выходят и покупают те же товары в другом магазине.

Почему я должен тратить свое время и энергию, работая бесплатно?” Джорджина пытается передать простую концепцию – в мире есть вещи, которые свободны (солнце, воздух, пение птиц), но чья-то работа должна быть оценена по достоинству. Инновационный подход к торговле был выбран неоднозначно. Многие критикуют предпринимателя, кто-то заставляет их смеяться открыто.

На стороне магазина в сети возникают серьезные споры о полезности таких подходов. Несмотря на отсутствие существенного увеличения прибыли, количество ограблений и праздничных зевот в магазине было значительно меньше. Но что касается рекламы, то Джорджина добилась отличных результатов.

Что хорошего в этом примере австралийского бизнеса? Ищите необычные способы завоевать клиентов. Объявления с “лучшими” или “самыми низкими” ценовыми предложениями раздражают и не генерируют ожидаемого трафика.

Плакат с надписью: “Мы самые жадные продавцы в городе. Мы настолько возмутительны, что возьмем с вас плату за вход”. Это будет иметь последствия взрыва бомбы и привлечет много новых клиентов в ваш бизнес. Вы будете посещать только для того, чтобы увидеть и повеселиться.

И они хотя бы купят сдачу.

Распакуйте вещи.

Отсутствие упаковки значительно снижает стоимость каждого продукта. Этот метод не всегда работает, но в некоторых ситуациях приносит дополнительный доход. Этот принцип используется в работе амбара для массовых грузов (Канада). Сеть торговых институтов создала специальные стеклянные торговые автоматы, в которых покупатели могут выбирать различные товары.

Более четырех тысяч изделий продаются без упаковки: Листовый чай и кофейные зерна, зерновые, мука, специи, орехи, сухофрукты, сладости и многое другое. Кроме приятной цены, сеть развивает новый поток после отбраковки от пластиковых упаковочных материалов, загрязняющих планету.

Стоит отметить, что идея работает и приносит огромную прибыль владельцам компании.

Мы продаем мюсли.

В 2013 году эта бизнес-идея была удостоена звания “Лучшая молодая компания Германии”. Компания создала трех друзей из города Пассау. Молодым предпринимателям удалось привлечь стартовый капитал в размере 3500 евро. Идея проста и гениальна. Ребята создали интернет-магазин по продаже мюсли.

Клиенты имеют возможность выбирать различные, но только экологически чистые ингредиенты и смешивать их по своему усмотрению. Ассортимент включает в себя различные виды зерновых баз, разнообразные фруктовые добавки и орехи.

Магазин также предлагает качественный чай, фрески, здоровую кашу и кофе.

В 2007 году, когда компания только была основана, она состояла из единой точки продаж и интернет-магазина. Сегодня это развитая сеть, насчитывающая около 200 сотрудников.

Мастер-класс по правильной продаже мужских джинсов

Обычно считается, что шоппинг – это только женская профессия. Для большинства мужчин каждая поездка на рынок или в магазин становится настоящей болью. Стандартные полки, на которых несколько рядов стопок различных предметов одежды причиняют муку и отчаяние людям.

Большинство из них считают, что поиск и корректировка правильного размера – пустая трата времени. Надя Шурабура, создавшая инновационный магазин джинсов “Хойнтэр” в Сиэтле, США, приняла мудрое решение учесть особенности мужской психологии и создать максимально комфортные условия для клиентов.

В магазине продаются только мужские джинсы, рои щебетания и ассортимент товаров, которые не отвлекают женщин и не сбивают с толку сильный пол. Нет бесконечных полок со сложенными джинсами. Только вешалки на ремнях. Продукт смотрит на клиента спереди.

Каждая модель представлена в зале только в одном размере, хотя все варианты имеются в наличии. Для клиентов доступно практичное мобильное приложение. Это позволяет отсканировать QR-код целевой модели и определить ее размер.

В течение нескольких секунд на машину клиента отправляется уведомление с указанием, какая из раздевалок ждет его для заказа джинсов. Модель, которая вам понравится и подойдет, будет оплачена при оформлении заказа. Все, что не удовлетворяет заказчика, отправляется в специальное отверстие в кабине сборщика.

Мужчины согласятся, что такие условия покупки можно считать идеальными.

Фриоск – это специальная дегустационная машина.

Первые устройства такого типа были разработаны в 1887 году немецкой кондитерской компанией Stollwerck. Покупателям была предоставлена возможность перед покупкой попробовать сладости.

С 2013 года чикагские супермаркеты продолжают эту традицию, устанавливая в них специальные фриосковские машины.

Для того чтобы установить бесплатную дегустационную машину, важно правильно выбрать место и место максимальной концентрации целевой аудитории.

Преимущества для клиентов очевидны – возможность опробовать новые продукты бесплатно. Преимущества супермаркета менее очевидны для непосвященного среднего человека – дешевые маркетинговые исследования в соответствии с интересами и предпочтениями покупателей. Нет необходимости говорить о том, как растет положительный имидж розничной сети.

Доставка в аэропорт по магазинам

Популярный австралийский ритейлер Woolworths предлагает своим клиентам новую услугу – возможность заказа и оплаты товаров через мобильное приложение. Покупка доставляется в аэропорт и вручается заказчику при посадке.

Бизнесмены и туристы с энтузиазмом отнеслись к этой услуге и сразу же пользовались большим спросом.уставший путешественник не должен идти в магазин, чтобы заполнить пустой холодильник едой, когда он приезжает в город.

Все это можно забронировать заранее и получить на выходе из аэропорта.

“Идеи для гастрономии.”

Вход с заранее приобретенными билетами

Владелец чикагского ресторана Nextrestaurant Грант Ачац (Grant Achatz) увидел эту идею в авиакомпании. Вы можете добраться до аэропорта только с билетом, купленным онлайн. Аналогичная система работает и в этом ресторане. Просто нереалистично, чтобы посетитель “с улицы” вошел в него.

Участие в конкурсе возможно только для тех, кто заплатил авансом за определенное меню через онлайн-систему подачи заявок. Посетителям понравилась новинка и больше не нужно ждать исполнения заказа и стола. Цены на меню зависят от дня недели и времени суток.

Самым дорогим вариантом является субботний вечер, будни и полдень – стоимость заказа намного ниже.Меню ресторана кардинально меняется, не реже одного раза в 3 месяца. Предыдущий вариант никогда не повторяется. Ресторан предлагает блюда разнообразной национальной кухни и располагает большим запасом идей.

Мебель очень популярна, здесь нет свободных столиков.

Творчество через блокбастер

Во время показа фильма кинотеатры предлагают стандартный ассортимент напитков, попкорна и других закусок. Дома многие люди любят хорошо питаться с помощью хорошего фильма.

Предприниматели, обслуживающие посетителей одного из кинофестивалей в Торонто, предложили гостям ресторана блюда из фильмов, которые теперь представлены в фильмах.

Ресторан, который подсчитывает потребленные калории.

Ресторан Hitzberger (Швейцария) предлагает своим гостям оригинальное обслуживание. Официант приносит с собой счет, в котором указывается не только цена, но и количество калорий в каждом приеме пищи. Эту идею можно развивать. Например, предложить меню с низким содержанием жиров или углеводов. Для тех, кто заботится о своем весе и здоровье, предлагаются различные варианты белков.

Возможна организация соревнований и награждение клиентов, потребляющих наибольшее количество калорий. Эта идея пользуется успехом, поскольку большинство ресторанов предлагают очень питательную и нездоровую пищу. Дополнительным способом контроля состава блюд и их влияния на здоровье является благодарность гостей.

Ресторан, где гости создают свои собственные напитки Простая и очень крутая идея была предложена владельцами японского бара Logbar. Здесь клиент имеет возможность создавать новые коктейли и смешивать различные ингредиенты. Необходимо придумать оригинальное название напитка, которое входит в меню бара и предлагается другим гостям.

Если напиток пользуется успехом, то его создатель заслуживает хорошей жизни. В рамках проекта часть прибыли бара будет предложена производителю коктейлей.

” Бизнес-идеи для гостиниц. “

-Отель

На острове Майорка расположен интересный отель SolWave, который служит для привлечения гостей в эту чрезвычайно популярную социальную сеть. Каждый гость имеет возможность скачать фирменное приложение и получить доступ к оригинальным развлечениям.

С помощью Брендовой социальной сети вы сможете принимать участие в конкурсах, общаться с другими гостями, договариваться о встрече на вечеринках в отеле, знакомиться друг с другом и флиртовать. В отеле также имеются оригинальные номера. В одном из них висит огромное зеркало на стене с расписанными роскошными усами.

Смешная фотография вас в этом зеркале может быть немедленно отправлена вашим друзьям. С помощью специальных хэштэгов вы можете заказать напитки у администратора

“Достоинства в интернете”.

онлайн-устройство

Община, привлекательность и кулинарное искусство являются визитной карточкой многих девушек. Со-Янг Парк в Южной Корее – хорошее место, чтобы зарабатывать деньги с этими недооцененными талантами.

Девушка бросила скучную работу в офисе, купила фотоаппарат и начала транслировать обед в Интернете. Крутое хобби превратилось в приличный источник дохода.

Seo-Young зарабатывает около $10,000 в месяц за счет рекламы и осмотра достопримечательностей.

Секрет популярности этого шоу прост: в развитых странах количество одиноких людей, полностью сконцентрировавшихся на своей карьере, значительно возрастает.

Для них обед с виртуальным собеседником становится настоящей находкой, приносит радость в общение и оживляет одиночество.

Девочка также помогает тем, кто вынужден сидеть на диете, но не хочет отказываться от традиционного светского обеда и приятной беседы.

Источник: http://businessmens.ru/article/idea/luchshie-i-neobychnye-idei-biznesa-so-vsego-mira

История неудачного запуска

История одного неудачного стартапа

Честно говоря, я никогда не интересовался инвестициями в Интернет. Впервые я столкнулся с ними в 2005 году, когда возникла идея открытия интернет-казино. Тогда я знал, что беззаконию игровых автоматов в больших городах скоро придет конец.

Внимательно изучив тему и пообщавшись с участниками рынка, я пришел к выводу, что уже сейчас выгоднее всего не открывать казино, а расслабляться и продавать эти онлайн казино таким страдающим инвесторам, как я сам.

А прейскурант на разработку начинался с $50,000, а затем требовал не менее $10,000 в месяц на продвижение проекта. А разработчики казино уже продали готовые решения + тюнинг за дополнительные деньги и 15% от годовой лицензионной платы.

Взвесив все преимущества и недостатки, я отказался от этой идеи и вернулся к ненавистному строительному бизнесу.

https://www.youtube.com/watch?v=YjEeFDWHKecececec

Так что через несколько лет мне поступило предложение от далекого знакомого. Он написал мне в Skype, что у меня есть бизнес-идея и мне нужно встретиться.

Суть предложения заключалась в том, чтобы создать эффективный финансовый портал и совместными усилиями зарабатывать деньги…. но я не буду здесь писать о том, что здесь зарабатывают крупные финансовые порталы, потому что дело не в этом.

Стоит отметить, что буквально за год до этого обращения я дал клятву никогда не работать с партнерами и заниматься ли бизнесом в одиночку… и вот он он. В общем, после дня страданий я решил встретиться с ним, потому что для спроса, как вы знаете, деньги не забирают, а жадность наживы постепенно начинает съедать меня изнутри.

Конечно, мы встретились в кафе в центре Москвы (ну, где еще стоит обсудить перспективный стартап, так как не в таком месте), мой друг (назовем его условно Y), который кратко изложил мне идею и участие каждого из нас в этом проекте. Что касается идеи, то я сразу же получил ужасный отказ, потому что сайт обещал быть скучным и неинтересным.

Но я ничего не говорил об этом, потому что главное в стартапе – идея, и было бы глупо говорить об этом хотя бы на данном этапе.
Далее мы подошли к участию и бюджету проекта. Я предложил свое участие в 40% и свою долю в 60%.

Бюджет составил около миллиона рублей, с учетом создания портала в престижной компании и его последующего продвижения в сети Internet.

Все условия были хорошие, и мы попали в руки. Я рассказал Вам обо всех идеях и разработках в этой области, и концепция будущего портала претерпела кардинальные изменения. Точнее говоря, будущий портал должен был полностью отличаться от того, что мы обсуждали в кафе.

Я выделил необходимую сумму денег, чтобы внести ее в общее дело, хотя по соображениям справедливости следует сказать, что Ву предложил внести свою долю после запуска портала. Тем не менее, я подготовил деньги и занимался очень важной частью нашего бизнеса, а именно легализацией наших отношений с акционерами. И вот откуда пришла вилка!

Дело в том, что ни я, ни W не хотели создавать в России юридическое лицо. У меня было несколько ООО, которые я недавно закрыл и вспомнил их трепет. Поэтому они решили зарегистрировать проект как частное лицо. Я позвонил в реестр и спросил, как зарегистрировать доменное имя для двух физиков.

Оказалось, что это невозможно! Если вы хотите, чтобы доменное имя принадлежало более чем одному владельцу, зарегистрируйте LLC и введите его в необходимые разрешения. Решение просто не сдаваться, я указал стоимость оффшорной компании на bi vi ai, ее ежегодное обслуживание и возможность регистрации домена на ней.

Прейскурант составлял около $2,5,000 плюс $200-500 за годовое обслуживание. Я доложил о результатах своего исследования в компанию W и мы начали думать вместе о том, как действовать дальше. Я решил отказаться от регистрации юридического лица, и, честно говоря, не захотел.

Он предложил зарегистрировать юридическое лицо за мой счет, потому что не заинтересован в этом. В общем, я его понимал.

Я также пытался связаться с интернет-юридической фирмой, юристы подтвердили слова регистратора, что это просто юридическое лицо или ничего подобного. И ни один контракт не спасет вас от этого в случае спора с вашим партнером.Он является владельцем и владельцем домена и ни один нотариально заверенный договор, подписанный кровью, не поможет вам в случае чего.

Источник: http://investtalk.ru/invest/investitsii-v-internet/istoriya-odnogo-neudachnogo-startapa

Бизнес-идеи на миллиардные суммы: мировая практика

“Чтобы что-то изобрести, нужно огромное воображение и гора мусора”, – говорит Томас Альва Эдисон, американский изобретатель и гений технического прогресса.

Цвет шрифта = #38B0DE=https://www.youtube.com/watch?v=- Гордые подарки.

Сам Эдисон в полной мере воспользовался своим воображением. С помощью “мусорной кучи”, которая превратилась в полезный товар, он смог накопить много ноу-хау. Он развивал собственные сферы бизнеса, которых до него не существовало.

И сегодня, как никогда ранее, современному высокотехнологичному обществу нужны смелые идеи изобретателей – пионеров прогресса. И никому здесь мусор не нужен.

Иллюстрация – это список десяти изобретений века, с помощью которых людям удалось принести на свой счет миллиарды долларов.

Половина этих изобретений была изобретена любопытными американцами, остальные – искателями из других стран мира – от Германии до Таиланда.

Первое место – Мишель Ферреро и семья. Европа. 10 миллиардов долларов

Бизнес-идея: Сделайте шоколадное масло для сэндвичей и торты на завтрак, ежедневно добавляйте в меню жидкий и твердый шоколад.

Мишель Ферреро, патриарх семьи, признанный крупнейшим производителем шоколада в Европе. Популярными брендами являются Kinder Eggs, Tic Tac и Ferrero Rocher.

В 21 веке, в 19 веке, семья Ferrero активно расширяла свое присутствие на азиатском рынке, особенно в Китае.

Глава семьи Мишель живет в Монте-Карло, а его сыновья поселились в Бельгии.

Второе место, Брэд Хьюз. 5,3 миллиарда долларов

Бизнес-идея: для удобства путешественников установить автоматические камеры памяти на автомагистралях.

Brad Public Storage является самой известной компанией в Америке с двумя тысячами офисов, предоставляющих услуги хранения. Основатель компании Брэд Хьюз начал свою карьеру в качестве топ-менеджера в Синдикате исследований недвижимости. В его обязанности входила работа с недвижимостью.

Именно такая работа привела к тому, что он основал свою собственную компанию, которая занималась всем, что требовалось в автоматических камерах. Сегодня Хьюз борется с детским лейкемией. Специальный взнос миллиардера – пожертвование в онкологический центр Паркер-Хьюз в Сент-Поле, где он получил 200 миллионов долларов.

Это учреждение получило имя его старшего сына.

3-е место – Ральф Лорен. 5 миллиардов долларов

Бизнес-идея: Наклейте яркую этикетку с лошадью на простую рубашку-поло для мужчин. Вышеуказанная цена 50 долларов с быстрой окупаемостью. Тогда он мог бы просто подсчитать прибыль.

Сын русских беженцев Ральф Лорен родился в Бронксе. Он начал свою карьеру в качестве сотрудника в одном из бизнесов Brooks Brothers. В 1967 году, до окончания бизнес-школы, он начал проектировать галстуки для Бо Бруммеля.

Получив кредит в размере 50 000 долларов, он начал свою карьеру легендарного поло. А 17 лет назад успешный бизнесмен Ральф продал свою 28% долю в Goldman Sachs за 138 миллионов долларов.

Сегодня Лорен владеет ранчо в Колорадо и красивой усадьбой на Ямайке.

Четвертое место, Джефф Бизос. 4,4 миллиарда долларов

Бизнес-идея: Освободить покупателей книг от утомительных путешествий к развалинам книг в поисках литературы. Продажа и покупка книг онлайн.

Джефф Бизос вырос в Техасе. Выпускник университета, он работал на Уолл-стрит и был компьютерным дизайнером в Принстоне. Когда ему было 30 лет, он решил изменить свою жизнь, продавая книги онлайн.

Первый скромный офис компании располагался в небольшом гараже в Сиэтле. Основатель Amazon.com и по сей день является владельцем крупнейшего виртуального магазина. Он стал миллиардером в 1997 году.

Всю свою жизнь он был занят космическими путешествиями.

Пятое место, Тай Уорнер. 4,5 миллиарда долларов

Бизнес-идея: Выпуск ограниченного тиража плюшевых мишек с теплыми, трогательными именами. Эти игрушки становятся предметами коллекционирования сразу же после продажи.

Скромный Уорнер все еще смущен тем, что пресса слишком сильно полагается на него как владельца плюшевого мишки Бинни. За свою жизнь – продажу плюшевых медведей – он бросил учебу.

С 1986 года, на четверть века, Binny Bears являются бесспорными лидерами на плюшевом рынке. прибыль от продажи брендов Tai Warner пыталась купить недвижимость. Он владелец самого дорогого отеля “Four Seasons” в Нью-Йорке.

Проживание в номере этого роскошного заведения стоит всего 30 000 долларов.

6-е место – Калео Ювидиха, Таиланд.  Дитрих Матешиц, Австрия. 3,1 миллиарда долларов, 3 миллиарда долларов (или)

Бизнес-идея: Продавать энергетические напитки на основе сахара и кофеина с высоким содержанием витамина В спортсменам и гостям вечеринок.

Владельцы знаменитых Red Bull Juvidiha и Mateszic создали энергетический напиток для молодых людей, которые любят спорт и ведут активный образ жизни. Каждый год этот напиток продается более чем за 3,4 миллиарда долларов.

Совладельцы бренда, каждый из которых владеет 49 процентами акций компании, расширяют свой бизнес и приобретают гоночную команду Формулы-1, а также две футбольные команды. Их названия всегда содержат логотип бренда: Нью-Йорк Ред Буллс и Ред Булл Зальцбург. Один из партнеров, Ювидиха, также владелец компании TC Pharmaceuticals, стоимостью 170 млн. евро

доллары и сеть тайских частных клиник. Компания производит свои энергетические напитки в Таиланде. И Матешиц больше заинтересован в развитии бизнес-проектов, связанных с развитием авиакомпаний и авиации.

Седьмое место – Марио Моретти Полигатто. Италия. 3 миллиарда долларов

Бизнес-идея: Производство обуви для людей, страдающих от запаха пота на ногах. Специальные стельки с маленькими отверстиями в подошве помогают предотвратить неприятные запахи.

Основатель обуви Геокс построил свое состояние на дышащей обуви. Такие мысли пришли к нему во время его путешествия по горам Невады в 1994 году.

Когда жара на улице была невыносимой, изобретательный Марио сделал дыры в подошвах кроссовок, чтобы ноги дышали. Первая попытка продать идею была предпринята Nike. Однако она не проявила интереса к предлагаемому нововведению.

Сегодня компания, основанная Марио, продает более 16 миллионов пар обуви в год. Даже сам Папа Римский является одним из покупателей обуви Геокса.

Марио пользовался успехом своей компании и приобрел два Lamborghini, Ferrari 360 Modena Spider, пять арабских лошадей и шесть старинных мотоциклов Moto Guzzi. Все это не мешает изобретателю делать очки в свободное время.

Восьмое место, Джеймс Дайсон. Великобритания. 1,6 миллиарда долларов

Бизнес-идея: Разработка мощного пылесоса, способного улавливать пыль со скоростью 320 км/ч и выше. Такая скорость позволяет плотно упаковать пыль и не позволяет ее выбросить.

Джеймс Дайсон был талантливым молодым человеком с детства. Он изучал английский язык, фагот, художественное училище, дизайн и машиностроение.

В 1993 году он представил свой первый пылесос в Англии. На сегодняшний день существует уже 5127 прототипов этого устройства.

В 2011 году английский пылесос DS12 стал самым популярным в Японии и даже затмил известные японские марки Sanyo и Sharp.

9-е место – Ганс и Пауль Рейджелли, Германия. 1,5 миллиарда долларов. (все)

Бизнес-идея: продажа сладостей в различных формах.

Ганс и Пол успешно возобновили семейный бизнес после Второй мировой войны со строительством кондитерской фабрики. Сегодня компания генерирует две миллиардные доли своего годового оборота. Основным направлением деятельности Ханса является разработка сортов производимых сладостей. Уже выведено более 200 сортов.Из комиксов и детских фильмов Ганс разрабатывает идеи для новых форм сладостей.

10 место – Говард Шульц, $1,1 млрд.

Бизнес-идея: В каждом уголке американского дома должно быть свое собственное кафе.

Говард Шульц вырос в Бруклине, учился в Университете Северного Мичигана. Переехав в Нью-Йорк, будущий король кофейни и владелец сети кофейен Starbucks, он начал продавать чашки и кастрюли для известного шведского производителя кухонной посуды.

После поездки в Италию у Шульцу возникла идея открыть сеть эспрессо-баров, после чего, получив отказ от своих боссов на свой страх и риск, он открыл свою собственную компанию в 1985 году. А в 1992 году Говард начал публичные торги акциями своей компании. Империя Старбаксов теперь владеет 12,000 акций

Кафе, которые могут обслуживать более 40 миллионов американцев в неделю.

потому

Источник: https://business-digest.livejournal.com/505871.html

БизнесЖизнь
Добавить комментарий