Несчастливые глобальные бизнес-идеи. Часть первая.

== Sync, corrected by <font color=”#00ff00″>Старейшина == Синхронизация, Переведено elderman == for | == for | == for | == for |= for |= for |= for | == for | == for | == for | == for | == for | == for |= for |= for | == for | == for | == for | == for | == for | == for для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |= для |=для |

Компании несут убытки, а не получают прибыль.

Компании и предприниматели часто ставят перед собой амбициозные цели – создать принципиально новый продукт или услугу, найти новый бизнес-подход или, наоборот, несмотря на изменения, культивировать проверенные традиции. Все это делается для того, чтобы извлечь из этого максимум пользы, но вместо этого некоторые компании несут убытки.
В 2010 году инвестиционная группа Михаила Прохорова “ОНЭКСИМа” объявила о начале реализации проекта по разработке экологически чистого “Народного автомобиля”. Бюджет проекта составил 150 млн. евро. По словам разработчиков, промышленное производство автомобилей должно начаться в 2012 году на заводе под Санкт-Петербургом, цена автомобиля была объявлена на уровне 360 тысяч рублей. Затем начало производства было перенесено на 2013 год. Наконец, в феврале 2013 года стало известно, что в марте 2015 года может быть выпущен первый серийный ё мобильный телефон. Многие эксперты считают, что заявления о начале серийного производства гибридных автомобилей неосуществимы, поскольку команда электромобилей не обладает достаточным опытом и сам проект имеет низкий бюджет. В 2011 году ОНЭКСИМ признал, что ищет соинвесторов для реализации проекта. По оценкам источников, инвестиции, необходимые для поддержки проекта, составляют 115 млн. евро.

Солнечные модули “Роснано”.Еще одним примером неудачной бизнес-идеи в крупной российской компании является проект “Роснано” с группой компаний “Нитол” по производству поликристаллического кремния для солнечных элементов – “Усолье-Сибирский кремний”.

С 2009 года компания инвестировала в проект 9,4 миллиарда рублей. Однако это направление оказалось убыточным: затраты на переработку в семь раз превышают рыночные цены.

Сейчас “Нитол” запросил у государства финансовую помощь в размере 4,7 миллиарда рублей на развитие производства.

Однако, по мнению экспертов, такое производство в России не имеет перспектив, поскольку Россия не является страной, в которой солнечная энергия может стать приоритетом, в отличие, например, от Испании. Там развитие солнечной энергетики привело к росту цен на электроэнергию.

Распятие шоколадаВ марте 2004 года американская кондитерская компания Russel Stover выпустила на рынок новый продукт – 15-сантиметровую шоколадку в форме распятия. Позже высокопоставленное духовенство присоединилось к протестам и поверило, что есть съедобное распятие – не лучший способ выражения религиозных чувств.

Верный традициям Форда.В 1908 году Генри Форд впервые представил свою Модель Т на перспективном автомобильном рынке, тогда это был самый современный автомобиль с хорошим соотношением цены и качества.

Прошли годы, активно развивалась американская автомобильная промышленность, появились новые компании – производители, появились новые, современные типы автомобилей. Однако глава Ford Motor Генри Форд отказался выпускать новые модели, и компания продолжала выпускать устаревшие T.

В результате Генри Форд потерял 45% рынка.

В поисках пива.
Производитель пива Schlitz в середине прошлого века был вторым по величине производителем пива после Budwaiser в США.

Амбициозный директор Schlitz решил превзойти конкурентов, используя более дешевые ингредиенты и ускоряя процесс ферментации, что позволило продавать больше пива. Сначала эта технология действительно увеличила прибыль компании.

Но это не заняло много времени, потому что пиво Schlitz на вкус хуже, и даже дешевые ингредиенты пива сидели на дне бутылки и составляли неприятное вещество. Шлитц разрушил свою репутацию и не смог реабилитироваться.

стимулятор сердцаКомпания Guidant, производитель медицинского оборудования, продала более 50 000 новых стимуляторов сердца, прежде чем выяснилось, что это короткое замыкание.И большинство из них уже были имплантированы в организм человека. Гидант обанкротился после 45 коротких замыканий и двух смертей.

Неудачные приобретенияОдним из самых ненадежных сегментов в отрасли является Интернет, где конкуренция преувеличивается, а технологии совершенствуются с каждым днем. В таких условиях заключение сделок по приобретению определенных услуг всегда сопряжено с определенным риском.

В 1998 году компания AOL приобрела за $400 млн. разработанную израильской компанией Mirabilis услугу ICQ мгновенного обмена сообщениями. Однако с тех пор ICQ не достиг успеха и уступает место конкурентам, таким как MSN, Skype, Google Talks и другим сервисам.

В результате услуга была продана российской группе компаний “Почта России” за 187 миллионов долларов

Самым большим провалом AOL можно считать покупку Bebo Social Network в 2008 году за 850 миллионов долларов, этот шаг был сделан в ответ на успех Марка Цукерберга (количество пользователей выросло на 150% в месяц до 100 миллионов к концу лета).

Однако AOL не смогла создать серьезную конкуренцию самой популярной в мире социальной сети, и в течение следующих двух лет количество уникальных посетителей Bebo сократилось с 22 миллионов до 14,6 миллионов в месяц и продолжает снижаться.

Летом 2010 года Bebo приобрела частный фонд Criterion Capital Partners за $10 млн, что в 85 раз дешевле цены, по которой купила социальная сеть AOL. Сегодня Bebo – это небольшая компания с 50 сотрудниками.

яблочныйPower Mac G4 Cube считается кульминацией философии дизайна Apple и в то же время провалом бизнеса. Благодаря особому прозрачному дизайну шкафов и динамиков, этот компьютер был включен в коллекцию Нью-Йоркского музея современного искусства.

Куб был продан в период с 2000 по 2001 год. Apple расположила его между iMac G3 и Power Mac G4. Несмотря на инновационный дизайн, компьютер подвергся критике за то, что он слишком дорогой. Кроме того, первые случаи были повреждены, поэтому они были покрыты небольшими трещинами.

Кроме того, Power Mac G4 Cube не имел аудиовхода. Чтобы сэкономить место, Apple снизила затраты на приобретение, установила более мощный процессор PowerPC G4 500MHz, заменила CD привод на CD-RW и предложила более совершенные видеокарты NVidia в качестве опции.

Но 3 июля 2001 года Apple объявила о прекращении выпуска Power Mac G4 Cube.

Вы нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter.

Источник: https://rb.ru/article/samye-neudachnye-idei-v-biznese/7131287.html

Шесть дорогих бизнес-идей, которые провалились.

Если мы позволим себе руководствоваться законом Парето, то 8 из 10 реальных идей провалится, и только двое выживут. Нам всем нравится читать истории успеха предпринимателей, но часто мы не верим, что многие проекты терпят неудачу и люди теряют деньги. Иногда их бывает десятки и сотни миллионов долларов.

Об этих проектах мы поговорим сегодня.

Ты не можешь вести бизнес без риска. Как все это начинается? Ну, во-первых, есть многообещающая идея, в которую есть желание вкладывать деньги. И стоит отметить, что вы хотите инвестировать не только ранее принятую сумму, но и все, что находится на “счете”, пока получается! После этого вам остаётся только ждать…. avos, счастливый парень.

Давайте взглянем на это.
шесть самых важных бизнес-проектов.которые не соответствовали инвестициям и ожиданиям инвесторов.

Бизнес-проект номер один. Йо-Мобайл

Средняя цена данного вида транспорта, в зависимости от типа оборудования, составляла от 450 000 до 490 000 рублей. Запуск этой гибридной модели запланирован на начало 2015 года.

Объем финансовых активов составил около 250 млн. евро. Всего четыре рабочих экземпляра были сделаны в течение всего этапа разработки. И одна из них была представлена как реклама самого известного и провокационного российского политика – Владимира Жириновского.

Кузов выпускаемого гибридного автомобиля Ö-Crossback EV имел всего три двери. К сожалению, не удалось построить гибридную установку, поэтому для работы машины используется только электричество. Проект был завершен весной прошлого года.

Бизнес-проект номер два. Система спутникового поиска

22 мая 2014 года разработчики российской компании “Ростелеком” создали поисковую систему и полноценный интернет-портал “Спутник”.

Затраты на разработку составляют 60 миллионов долларов. За первые несколько дней количество переходов на другие Интернет-ресурсы превысило пять миллионов. Но к началу сентября 2014 года число посетителей сократилось до 16 600 человек. По данным ежемесячной статистики “LiveInternet” на этом интернет-портале в настоящее время проживает не менее 1 000 человек.

Бизнес-проект №3: Двухколесный транспорт Сегвей

Объем финансовых активов составляет 125 000 000 000 000 000 долларов США. Инновационный автомобиль был специально разработан для замены обычных автомобилей и кардинального изменения традиционной транспортной системы.

Несмотря на использование передовых технологий, он стал альтернативным вариантом “гибридной” ходьбы и вождения.

Но это уже давно заменили на велосипед, и его стоимость во много раз ниже.

Цвет шрифта = #38B0DE=https://www.youtube.com/watch?v=- Гордые подарки.

Сегодня “Сегвей” не заменит автомобиль. Это стало своеобразной достопримечательностью, где можно покататься в следующем парке аттракционов.

В 2010 году миллионер Джими Хезельден, владелец Sigway, умер в возрасте 62 лет на инновационном двухколесном автомобиле. Это было нелепое совпадение, что он не смог справиться с управлением и упал в реку в Великобритании.

Бизнес-проект №4. Йотафон

Эта разработка была опубликована в конце 2013 года. Проект был разработан совместно с другими компаниями отечественной производственной организацией “YotaDevices”. Телефон оснащен двумя независимыми экранами – ЖК-дисплеем и дисплеем, работающим по технологии электронных чернил.

В прошлом году была представлена новая модель – Yotaphone 2.

Размер инвестиционного фонда составляет около 50 миллионов долларов. За первые тридцать дней в торговле было продано около 600 экземпляров. Сегодня вы можете приобрести этот тип смартфона на рынке, но, к сожалению, инвесторы не чувствуют от этого большой выгоды.

Ситуация даже не была исправлена рекламным агентством, а во главе с ним стояли высокопоставленные государственные чиновники.

Бизнес-проект №5. Биппи-сервис

Услуга Birru предназначена для того, чтобы пользователи сети могли информировать своих друзей о последних покупках с помощью карты.

Инвестиционный капитал составляет 13 000 000 000 000 000 000 долларов США.

Идея не сработала, потому что лишь немногие пользователи интернета хотели предоставить разработчику пароли к своим банковским картам. Кроме того, интернет-магазины не так уж и интересны рядовому гражданину.

Бизнес-проект №6: Автомобиль от “Маруссии Моторс”.

В 2007 году одна из крупнейших отечественных автомобильных компаний была основана известным гонщиком и шоуменом Николаем Фоменко при поддержке бизнесмена Ефима Островского. Именно эта организация занималась производством “спорткара” “Маруся”.

Семь лет спустя компания была объявлена банкротом, и все ее активы были проданы с аукциона.

Общий вклад в проект составил 100 000 000 000 000 000 000 евро. Однако, к сожалению, концепция нового автомобиля оказалась нежизнеспособной, так что серийное производство “спорткара” не состоялось.

Проект “Маруся” не единственный был представлен на сайте

В начале 2014 года на развитие автотранспорта для представителей власти страны на национальном уровне выделено 3 млн. 600 млн. млн. рублей. Рабочее название проекта – Кортеж. Бюджет должен использоваться в течение следующих двух лет.

Мы участвовали в разработке ФГУП “НАМИ” и “Маруссия-Моторы”.

Источник: https://bizoomie.com/6-business-ideas-fail/

9 Бизнес-идеи, которые были изобретены в прошлом и недавно заново изобретены.

За последние годы на современном рынке появилось много изобретений, которые уже принесли миллионы своим создателям, хотя до недавнего времени они были фантастическими. Сенсорные устройства, ранцы с лучевым приводом, автомобили с автопилотом и даже такие банальные вещи, как “палка эгоиста”, стали основой для высокорентабельных бизнес идей.

Но интересно, что большинство из этих изобретений были заново изобретены. Их прототипы были созданы давным-давно другими людьми, которые по каким-то причинам не смогли превратить свои инновации в успешную бизнес-идею.

Мы предлагаем вам ознакомиться с перечнем из девяти наиболее важных современных инноваций, которые на самом деле имеют достаточно преклонный возраст.
Девять новых изобретений

1. за Селфи.

Это изобретение появилось в то время, когда о смартфонах не могло быть и речи. Первый снимок, сделанный “стержневой камерой”, был сделан в 1925 году, а аналог современного устройства был изобретен в 1980-х годах японской компанией “ХиросиУеда”.

Затем несчастные японцы путешествовали по Европе и попросили мальчика сфотографировать себя и свою жену. Ребенок сбежал со своей камерой. А потом японцы подали заявку на патент на “удлинитель палки”, который в то время был не очень популярен.

Телефон со 2-м сенсорным экраном

Большинство людей думают, что первым подобным устройством был iPhone от Стива Джобса. Но на самом деле, старейший датчик был запущен IBM в 1992 году.

Телефон назывался Саймон, и он был не очень популярен. А сам сенсорный экран известен с 1965 года.

Затем он был использован в авиадиспетчерской аппаратуре, а двадцать лет спустя появился первый компьютер HP с сенсорным дисплеем.

3. роликовые коньки

Самые популярные роликовые коньки у многих людей были изобретены давным-давно – первые роликовые коньки появились в 1870 году, как это было написано в то время в американском торговом журнале. Но в массовом производстве роликовых коньков прошло много десятилетий.

4. беспилотники

Беспилотные летательные аппараты находятся на вооружении относительно короткое время. И это несмотря на то, что первый такой самолет был разработан в 1916 году.

Тогда это был военный проект – британский инженер Арчибальд Лоу пытался создать радиоуправляемую летающую бомбу.

С помощью этой машины предполагалось взорвать немецкие дирижабли, но тесты не увенчались успехом, и идея была оставлена.

5. очки дополненной реальности

Задолго до появления очков GoogleGlass на рынке прототипы таких портативных устройств создавались несколько раз. Первый прототип появился в 1961 г. Семь лет спустя была создана первая система виртуальной реальности, оснащенная специальными очками. А в 1980 году Стивен Манн создал очки “WearComp”, которые имели беспроводное подключение к компьютеру.

6. беспилотный летательный аппарат

Уже сегодня на улицах мира есть мобильные телефоны Google, которые могут ездить без вмешательства человека. Пока они только прошли испытания, но в обозримом будущем станут частью глобальной транспортной инфраструктуры.

Но в то же время, в 1958 году General Motors построил автомобиль, который не нуждался в водителе, но затем ему понадобилось специальное дорожное покрытие со специальными проводами.

И первая идея автономного автомобиля была разработана великим Леонардо да Винчи – он разработал подпружиненный автомобиль с программируемым рулевым управлением.

7. летающий велосипед

Недавно был продан необычный автомобиль – велосипед Paravelo, который может летать в воздухе со скоростью 40 километров в час. Он может подниматься на высоту до 1200 метров.

Изобретение позиционировалось как “первое изобретение в мире”, но на самом деле в 1961 году люди преподавали пилотирование велосипедов. Затем ДерекПиготтт создал установку, на которой он мог подняться на 1,8 метра и пролететь 64 метра вперед.

8-й Джетпак

В 2010 году сбылась мечта поклонников фантазии – зрителям был представлен действующий реактивный рюкзак.

Первая разработка, однако, началась в 1958 году, когда компания BellAerosystems разработала устройство, которое может подниматься на высоту до пяти метров и удерживаться в воздухе в течение трех минут. В то время разработка вызвала интерес в армии США, но затем проект был заброшен.

Через некоторое время рюкзак заинтересовал NASA, но в этом случае разработка была приостановлена через некоторое время. После этого Белл перестал работать над проектом рюкзака.

9. вентилятор без лопаток

Устройство, всасывающее воздух и выдувающее его через несколько отверстий, по словам специалиста, стало одним из самых интересных изобретений 2009 года. Аналог был изобретен в Японии в 1981 году, но бесшумный и безопасный вентилятор в то время не производился серийно.

Прочитав обо всех этих изобретениях, задаешься вопросом, почему пионеры не смогли превратить свои инновационные открытия в бизнес-идею. Через несколько десятилетий другие люди превратили эту идею в успешный бизнес.

Речь идет о личных качествах изобретателя. Чтобы бизнес-идея воплотилась в жизнь, нужно не бояться ошибок, мыслить нестандартно и никогда не поддаваться на провал. Стоит упомянуть Эдисона, который создал лампу накаливания после тысяч неудачных попыток.

И тогда ты сможешь добиться успеха.

Источник: https://nbiplus.com/idea/9-biznes-idey-pridumannyh-v-proshlom-i-zanovo-izobretennyh-nedavno