Как открыть пятёрочку по франшизе – стоимость условия отзывы и прочее

Франшиза «Пятерочка»: условия, срок окупаемости, отзывы. Бизнес по франшизе :

Франчайзинг представляет собой удобную для многих форму организации бизнес-отношений. Для работы партнер получает уже готовую модель. Это позволяет успешно реализовать практически любую идею. Особой популярностью сейчас пользуется франшиза «Пятерочка».

Выгодно ли это

Франшиза «Пятерочка» – это шанс для начинающего предпринимателя набраться опыта в сфере торговли. Ведь подобный формат супермаркетов всегда пользуется спросом.

Стоит отметить, что сеть распространена не только в европейской части России, но и на Урале. На данный момент действует примерно 4000 магазинов, включая франчайзинговые.

Лицензию сети на данный момент реализует компания X5 Retail Group.

«Пятерочка» в 2010 году получила награду, став маркой №1 в России. Это показатель высокого уровня доверия населения страны к сети. В 2012 году «Пятерочка» получила вторую награду от Национальной премии в области франчайзинга и была признана лучшим франчайзером. В 2013 году компания немного изменила имидж:

• повысился уровень культуры обслуживающего персонала, что отразилось на отношении к покупателям;
• ассортимент обновляется раз в месяц, на прилавках появляются новые сорта рыбы, мяса, разнообразные фрукты и овощи;
• образуются новые должности, к примеру директор по свежести и так далее;
• обновился внешний вид торговых точек.

Какие у франшизы преимущества

Франшиза «Пятерочка» имеет ряд преимуществ. Чтобы открыть магазин, партнер должен внести только паушальный взнос. Роялти при этом отсутствуют. Также франчайзи вместо ежемесячной выплаты получает агентское вознаграждение за реализацию товаров.

Иными словами, вся выручка поступает на счет франчайзера. Только после этого магазин получает выплату в установленном размере. Данные средства расходуются на выплату заработной платы персоналу, оплату коммунальных услуг и так далее.

Остаток же является прибылью франчайзи.

Среди других преимуществ франшизы «Пятерочка» стоит выделить:

• Прием продукции на реализацию. При такой схеме франчайзи нет необходимости искать поставщиков. Компания дает ему более выгодные условия для реализации ее товара.
• На всех этапах работы дается подробная инструкция.
• Право пользования брендом компании, ее технологиями и стандартами. Иными словами, франчайзи получает уже готовый бизнес, отлаженную систему документооборота, план всего магазина, схему выкладки продукции и прочие рекомендации.
• Безопасные условия для сотрудничества. С лидером отрасли заключается договор.

Бизнес по франшизе «Пятерочка» уже полностью отлажен. Франчайзи получает готовую схему, что позволяет минимизировать риски и значительно сократить все издержки. Ведь партнеру не придется тратиться на проведение рекламных кампаний и на исследование потребительского рынка.

Как это работает

У компании имеются центры, которые поставляют товар во все торговые точки. Транспортировка осуществляется собственным транспортом. Чтобы сократить все издержки, в наличии имеется 2000 единиц грузовых средств, а также 32 склада с готовой продукцией. Через собственную сеть компания поставляет 90% всех товаров.

Стоит отметить, что преобразование обычного магазина в «Пятерочку» позволяет повысить продажи в 1,5 раза. Ведь стоимость самых ходовых товаров в этой сети значительно дешевле, чем у конкурентов. Это привлекает потребителей из различных слоев населения. Ведь даже в условиях кризиса продукты питания пользуются большим спросом.

Сколько это стоит и как открыть

Стоимость франшизы «Пятерочка» составляет 1 миллион рублей. Как утверждают представители компании, на открытие торговой точки уходит не более 60 дней. Как открыть “Пятерочку” по франшизе? Для этого необходимо иметь:

• положительную кредитную линию;
• готовность работать, соблюдая условия договора;
• финансовые ресурсы, необходимые для оплаты лицензии, а также для открытия торговой точки;
• опыт в ведении бизнеса.

Каким должно быть помещение

Условия франшизы «Пятерочка» относительно помещения следующие:

• помещение должно находиться в долгосрочной аренде либо в собственности;
• его площадь должна составлять не менее 300 метров квадратных;
• предпочтения отдаются зданиям, расположенным в спальных районах, около остановок транспортных средств и в других людных местах;
• помещение должно быть оснащено соответствующими электромощностями и иметь удобную планировку.

Какие нужны документы

Франшиза «Пятерочка» является выгодным предложением. Для начала работы франчайзи должен оформить свой бизнес как индивидуальный предприниматель. Чтобы это сделать, потребуется ряд документов:

• копия и оригинал ИНН;
• паспорт собственника: копии страниц и оригинал;
• квитанция из Сбербанка, которая доказывает оплату госпошлины;
• заявление, написанное на бланке Р21001, о том, что физическое лицо зарегистрировано как ИП;
• заявление, оформленное на бланке №26.2-1 о возможности применения УСН.

Все перечисленные документы необходимо сдать в налоговую службу. Это требуется для получения свидетельства о регистрации бизнеса с регистрационным номером. Помимо этого, нужна справка о присвоении номера налогоплательщика и выписка из реестра.

Что дает покупка франшизы

При покупке франшизы «Пятерочка», отзывы о которой по большей части положительные, франчайзи получает агентское вознаграждение. Если система налогообложения упрощенная, то выплата составляет 14,41%, а при основной системе – примерно 17,5% с НДС от РТО.

Помимо этого, для будущей торговой точки сотрудники компании бесплатно составляют бизнес-план. При этом специалисты учитывают инфраструктуру, наличие конкурентов и расположение помещения. Также определяется вероятность дополнительного дохода и затрат.

Стоит отметить, что торговые точки «Пятерочка» – франшизы с минимальными вложениями. При этом франчайзи не только становится владельцем бизнеса, но и получает регулярную поддержку от компании по таким направлениям, как:

• обучение персонала;
• ремонт;
• IT-технологии;
• выбор оборудования;
• логистика;
• торговля и так далее.

Компания также оказывает помощь в открытии магазина. Персонал проходит специальное обучение в учебном центре. Сотрудниками также составляется штатное расписание.

За счет компании проводятся рекламные акции и так далее. Торговая точка получает кредит на всю продукцию для ее реализации. Исключением являются алкогольные напитки.

Франчайзер также помогает заключить договор с поставщиками спиртного.

Какие расходы

Чтобы открыть бизнес по франшизе, потребуется внесение собственных средств. В статью расходов водит:

• паушальный взнос (стоимость франшизы “Пятерочка”) – 1 миллион;
• ремонтно-строительные работы – 1 миллион;
• холодильное и торговое оборудование – 3 миллиона;
• IT-оборудование – 700 тысяч;
• рекламоносители – 500 тысяч.

Итоговая сумма составляет 6,2 миллиона. Что касается текущих расходов, то они выплачиваются из агентского вознаграждения.

Ежемесячные расходы

Сеть «Пятерочка» предоставляет франшизы с минимальными вложениями. В статью ежемесячных платежей входят:

• заработная плата – примерно 30 тысяч на одного сотрудника;
• коммунальные платежи – 15 тысяч;
• оплата продукции сторонних поставщиков – около 100 тысяч.

Конечная сумма расходов зависит от региона, в котором размещается торговая точка, от ее величины, а также от товарооборота.

Окупается ли такой бизнес

Как следует из отзывов, рентабельность франшизы «Пятерочка» достаточно велика. В среднем магазин под таким брендом окупается в течение 1,5–2 лет. Многое зависит от расположения торговой точки и потока покупателей. Если взять помещение площадью 320 квадратных метров, то его окупаемость нетрудно сосчитать. Прибыль составляет:

• среднемесячная выручка – 7,6 миллиона рублей;
• чистая прибыль за месяц – примерно 1–1,2 миллиона рублей.

Как рассчитать? В среднем выручка составляет 1 миллион, а вложения – 6,2 миллиона. Окупаемости при желании можно добиться уже спустя шесть месяцев после открытия магазина. Средний же срок составляет полтора года. Что касается дохода от продаж спиртных напитков, то он может быть равен 770 тысячам рублей.

Минусы франшизы

Условия франшизы сети «Пятерочка» предполагают, что любой риск на себя берет франчайзер. Если товарооборот торговой точки будет минимальным, франчайзи в любом случае получит свое вознаграждение. Ведь он будет являться агентом сети. Главный минус такой франшизы – необходимость в первоначальном капитале, который требуется для открытия магазина.

Какие могут быть проблемы

Возникновение каких-либо проблем в работе магазина маловероятны. Однако товарооборот, как следует из отзывов, может значительно замедлиться, если:

• Место для торговой точки выбрано неудачно. Изначально менеджеры компании должны проверить, где будет располагаться будущий магазин. В дальнейшем проект согласовывается. Поэтому данный фактор маловероятен.
• Испорчена репутация торговой точки. Продукция поставляется компанией с собственных складов. При этом за качеством товаров следит директор по свежести. В сети магазинов регулярно проводится поверка продукции. Что касается персонала, то перед началом работы каждый сотрудник проходит обучение. Проблемы подобного плана также исключены.

В некоторых случаях возникают недоразумения с государственными структурами. Неприятности могут возникнуть из-за проверки санстанции, пожарных и прочих организаций. Избежать этого можно, только соблюдая все правила работы в сфере торговли.

Источник: https://BusinessMan.ru/franshiza-pyaterochka-usloviya-srok-okupaemosti-otzyivyi-biznes-po-franshize.html

Франшиза магазина Пятёрочка: стоимость, условия получения, отзывы и прочее

Концепция супермаркета рядом с домом очень популярна. В таких магазинах можно купить любые продукты, которые требуются ежедневно — продукты питания, бытовую химию, канцелярские товары и прочее. Именно по такому принципу работает сеть «Пятёрочка».

Компания является лидером в сфере розничной торговли продуктами благодаря низким ценам, шаговой доступности магазинов, широкому ассортименту и свежести товаров, контролю качества. Подробно об открытии магазина «Пятёрочка» по франшизе читайте в нашей статье.

Обратите внимание!

* В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
* Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

Выгодно ли открывать магазин «Пятёрочка» по франшизе?

Сеть распространяется в европейской части страны и на Урале. Действует 4000 магазинов, в том числе франчайзинговых. Лицензию «Пятёрочка» реализует X5 Retail Group.

Вход в магазин «Пятёрочка» украшен воздушными шарами в честь открытия, установлена парковка для велосипедов, урны

В 2010 году сеть получила награду «Марка №1 в России». Эта премия свидетельствует об уровне народного доверия к сети. В 2012 году бренд «Пятёрочка» получил признание как лучший франчайзер от Национальной премии в области франчайзинга.

Масштабная компания по смене имиджа была проведена в 2013 году:

• Обновлен внешний вид магазинов: освещение в павильонах, внутренняя отделка, фасад.
• Внедрение новой должности в каждом магазине: директор по свежести.
• Регулярное обновление ассортимента: один раз в месяц поставляются новые продукты, расширяется предложение свежих продуктов (овощи и фрукты, мясо и рыба).
• Повышается уровень культуры персонала, улучшается отношение к покупателям.

А в 2014 году в рейтинге делового портала «БиБосс.ру» «Пятёрочка» заняла второе место из 100 возможных.

Работа по лицензии «Пятёрочка» — шанс для предпринимателя перенять опыт успешной работы. Такой формат супермаркета всегда пользуется спросом: покупателям удобно совершать покупки недалеко от дома.

Ажиотаж на кассе «Пятёрочки»

Преимущества франшизы

Лицензия на открытие «Пятёрочки» обратная. Это значит, что франчайзи платит только паушальный взнос. Роялти отсутствуют. Вместо ежемесячной платы франчайзи получает агентское вознаграждение за реализацию продукции.

То есть 100% выручки перечисляется франчайзеру, после чего магазин получает вознаграждение в установленном размере. Эти средства расходуются на содержание помещения, выплату заработной платы и пр.

Остаток средств — чистая прибыль франчайзи.

: обратный франчайзинг «Пятёрочка»

 Другие преимущества лицензии:

• Прием товара на реализацию. Франчайзи не ищет поставщиков. Компания предоставляет выгодные условия для реализации продукции.
• Подробные консультации на всех этапах работы. Франчайзи получает информационную поддержку от сотрудников компании.
• Право пользования стандартами, технологиями и брендом компании. Франчайзи получает готовые бизнес-процессы, налаженную систему электронного документооборота, план магазина/схему выкладки товара и другие рекомендации. Все до мельчайших подробностей специалисты компании разрабатывают для каждой новой точки.
• Сотрудничество на безопасных условиях. Франчайзи заключает договор с лидером отрасли. Это надежный партнер.

Компания передает отлаженные бизнес-процессы, опыт работы в розничном бизнесе. Это позволяет сократить издержки и минимизировать риски. Например, франчайзи не тратится на маркетинговые исследования или рекламную кампанию.

Компания владеет распределительными центрами, откуда доставляется товар на реализацию в магазины. Транспортировка производится собственным грузовым транспортом.

Сократить издержки позволяет 2000 единиц транспорта и 32 центра с товаром. 90% ассортимента магазина поставляется через собственную сеть, что позволяет устанавливать демократические цены.

Преобразование обычного магазина в «Пятёрочку» повышает оборот в 1,5 раза. Под этим брендом розничный магазин успешно конкурирует с соседними точками других сетей.

«Пятёрочка» позиционирует себя как магазин эконом и среднего класса, где всегда свежие продукты, лояльные цены, правильные весы — всё, чтобы заслужить доверие покупателей

«Пятёрочка» устанавливает минимальные цены на товары широкого потребления. Это привлекает покупателей разных слоёв населения. Продукты питания пользуются спросом даже в кризис.

Сколько стоит франшиза?

Стоимость франшизы составляет 1 млн руб. Компания заявляет, что на открытие магазина «Пятёрочка» требуется 60 дней.

Условия получения

К потенциальному франчайзи предъявляются стандартные требования:

• Положительная кредитная история.
• Успешный опыт ведения бизнеса.
• Наличие финансовых ресурсов для оплаты лицензии и открытия магазина.
• Готовность работать на условиях договора.Место для открытия «Пятёрочки» должно быть проходным: перекрестки дорог, остановки транспорта, спальные районы города

Требования к помещению, где планируется открывать магазин:

• Объект должен находиться в собственности или в долгосрочной аренде.
• Расположение помещения в людном месте: вблизи остановки транспорта, в спальном районе и пр.
• Рядом с магазином не должно быть конкурентов.
• Площадь от 300 кв. м.
• Наличие в помещении электромощностей и соответствующей планировки.

Что получает покупатель франшизы

Франчайзи получает агентское вознаграждение. При упрощенной системе налогообложения выплаты составляют 14,41%. При основной системе налогообложения — от 17,5% от РТО с НДС.

Для будущего магазина сотрудники составляют бесплатный бизнес-план за счет компании. Специалисты учитывают расположение магазина, наличие конкурентов, инфраструктуру. Определяют вероятные затраты и доход.

Франчайзи становится владельцем собственного бизнеса, но при этом получает поддержку по важнейшим направлениям от X5 Retail Group:

• Торговля.
• Логистика.
• Выбор оборудования.
• IT-сопровождение.
• Ремонт.
• Обучение персонала.

Компания оказывает помощь в открытии магазина. Персонал проходит обучение в учебных центрах компании, составляется штатное расписание. Перед открытием магазина проводится рекламная кампания за счет X5. На первых этапах компания присылает запускающего директора, чтобы он наладил работу.

После запуска магазина средства на рекламу выделяются из бюджета компании. Франчайзи не оплачивает эту статью бюджета.

Магазин получает в кредит весь товар на реализацию, кроме алкогольной продукции, со складов компании. Франчайзер помогает заключать договора с поставщиками алкоголя.

Расходы

Таблица: первоначальные вложения

Таблица: ежемесячные расходы

*Конечная сумма расходов зависит от региона размещения магазина, его величины, оборота товара.

Прогноз окупаемости

Франчайзер X5 Retail Group заявляет, что магазин под брендом «Пятёрочка» окупается в среднем за 1,5 года. Конечные показатели зависят от расположения магазина и иных факторов.

Таблица: операционные расходы

*Данные приводит франчайзер.

Расчет окупаемости магазина «Пятёрочка» площадью 320 кв. м (таблица)

Доход франчайзера ежемесячно включает следующие статьи:

1. Размер агентского вознаграждения: 7 600 000 (выручка) * 0,92 (отчисления за товар франчайзеру) * 0,17 = 1 188 640 руб.
2. Доход от продажи алкоголя: 7 600 000 (выручка) * 0,08 (отчисления за товар постащику) * 0,17 = 103 360 руб.
3. Доход от сдачи в аренду предкассовой зоны: 125 000 руб (в среднем).

Итого 1 417 000 руб. с НДС.

Операционные расходы: 7600000 (выручка) * 0,085 = 646 000 руб.

Прибыль в месяц: 1 417 000 (доход) — 646 000 (расходы) = 771 000 руб.

Из полученной суммы также следует вычесть арендную плату за помещение, если оно не в собственности франчайзи.

Если чистая прибыль после уплаты всех издержек составляет 750 000 руб. в месяц, то за 18 месяцев проект окупается при самых крупных инвестиционных затратах: 750 000 * 18 = 13 500 000 руб.

Минусы франшизы и возможные проблемы

Условия франшизы «Пятёрочка» предполагают, что риск на себя берет компания-франчайзер. Если товарооборот магазина будет недостаточный, франчайзи все равно получает свое вознаграждение как агент сети. Основная трудность в открытии магазина «Пятёрочка» — найти стартовый капитал.

Проблемы в работе магазина маловероятны. Торговля может замедлиться, если:

• Магазин построен в неудачном месте, где проходимость низкая. Изначально менеджеры проверяют расположение будущего магазина, проект согласовывается. Поэтому этот фактор исключен.
• Репутация магазина испорчена (например, торговля несвежими продуктами). Продукция поставляется с собственных складов. За качеством следит директор по свежести. Контроль за товаром в «Пятёрочке» производится регулярно.
• Возникли проблемы с госструктурами. Неприятности от пожарной, санстанции и прочих проверяющих можно избежать при соблюдении правил работы.

Отзывы о бизнесе

Олег

https://dezhur.com/db/catalog-franshiz/shops/franshiza-pyaterochka-konkurenciya-ne-strashna.html#istoriya-uspeha

Александр

https://moneybrain.ru/franshizy/pyaterochka

Сеть «Пятёрочка» успешно работает в сфере розничной торговли продуктами. При наличии достаточной суммы первичных инвестиций проект запускается за 60 дней. Франчайзи становится владельцем успешного бизнеса, который стабильно приносит доход.

• Ольга Аль Шалаби
• Распечатать

Источник: https://sb-advice.com/katalog-franchis/2715-kak-otkryit-magazin-pyatyorochka-po-franshize.html

Франшиза магазина Пятёрочка: стоимость, условия получения, отзывы и прочее

«Пятёрочка» — сеть так называемых дискаунтеров, удобных для покупок магазинов. Универсамы располагаются в спальных районах и предлагают покупателям ассортимент востребованных товаров по приемлемым ценам.

Сеть «Пятёрочка» принадлежит компании X5 Retail Group, активно развивается система франчайзинга.

О том, как открыть собственный магазин по франшизе, сколько средств для этого потребуется, а также возможных трудностях читайте в нашей статье.

Развитие сети «Пятёрочка»

Первый универсам «Пятёрочка» был открыт в Санкт-Петербурге в 1999 году компанией «ЛЭК». Через год фирма стремительно ворвалась на московский рынок, открыв за шесть месяцев 15 магазинов.

Современное оформление универсама «Пятёрочка»

В 2002 году руководство «ЛЭК» решило протестировать модель франчайзинга в действии. Система оказалась успешной, вскоре был торжественно открыт сотый универсам. Позже, в 2005 году, к компании присоединились сети магазинов «Копейка», «Перекрёсток» и «Народная копейка». Холдинг назвали X5 Retail Group.

Сегодня на российском рынке действуют 6265 дискаунтеров «Пятёрочка», сеть приносит холдингу 70% дохода. Франчайзинговые предложения компании выгодны для покупателей бизнеса (франчайзи).

Руководство сети оказывает предпринимателям поддержку во всех аспектах бизнеса, начиная с составления бизнес-плана и заканчивая обучением персонала и обеспечением товарооборота.

Деятельность корпорации затрагивает социальную сферу — в универсамах «Пятёрочка» продаются бюджетные товары, действует система скидок для пенсионеров.

Стоимость и плюсы франшизы

Магазины индивидуальных предпринимателей постепенно уступают место торговым сетям из-за нехватки ресурсов. X5 Retail Group предлагает минимизировать затраты с помощью системы обратного франчайзинга.

Сеть «Пятёрочка» предлагает франчайзи сотрудничество на выгодных условиях

Преимущества работы по франшизе с X5 Retail Group:

• быстрый старт бизнеса под раскрученным брендом;
• развитие универсама по проверенной модели;
• готовая документация и программное обеспечение;
• корпоративное обучение;
• обеспечение товарооборота головной компанией;
• сформированный ассортимент и ценовая политика;
• маркетинговая поддержка.

Стоимость франшизы — 1 000 000 р., также необходимы вложения в бизнес — в среднем, 8 000 000 р. Несмотря на высокий входной порог, магазин окупается за 1–2 года.

: концепция франчайзинга X5 Retail Group

Условия покупки франшизы

Чтобы заключить договор франчайзинга с X5 Retail Group, предпринимателю необходимо подготовить помещение, закупить оборудование и оставить заявку на расчёт бизнес-плана на официальном сайте компании: https://fr.x5.ru/shops/pyaterochka.

Требования к помещению

• Общая площадь — 400–1100 кв. м, площадь торгового зала — 300–800 кв. м.
• Помещение в собственности франчайзи либо в долгосрочной аренде.
• Располагается на территории пешеходных зон, в спальных районах, недалеко от остановок общественного транспорта.
• Наличие большой парковки около здания.
• Наличие энергетических мощностей и двух телефонных линий.
• Готовое к работе складское помещение и разгрузочный узел.

Оборудованный торговый зал универсама

Что требуется от франчайзи?

После подачи заявки менеджеры компании свяжутся с потенциальным партнёром и разъяснят условия сотрудничества. Если переговоры пройдут успешно, предпринимателю необходимо будет:

• ознакомиться с представленным бизнес-планом и подписать договор франчайзинга;
• переоборудовать помещение в соответствии со стандартом компании;
• приобрести комплект оборудования;
• набрать персонал и направить на обучение в центр X5 Retail Group;
• начать торговлю.

Для старта бизнеса потребуется регистрация ИП или ООО в местном налоговом органе. Предприниматель должен собрать документы, оплатить госпошлину и подать заявление. Информация о документах для регистрации фирмы сведена в таблицу.

Таблица: документы для регистрации ИП и ООО

ИП	ООО
Заполненная и подписанная форма заявления Р21001	Заполненная и подписанная форма заявления Р11001
Копии всех страниц паспорта, заверенные у нотариуса	Решение учредителя или протокол собрания об учреждении ООО
Квитанция об оплате госпошлины (800 руб.)	Устав организации
Приказ о назначении руководителя

Срок регистрации фирмы — 5 рабочих дней.

После запуска бизнеса основная задача предпринимателя — контроль работы персонала, стимулирование роста продаж, соблюдение письменных распоряжений регионального директора холдинга. Также франчайзи должен поддерживать торговые залы и склад в хорошем состоянии, выплачивать заработную плату сотрудникам, контролировать состояние бюджета.

Обязательства франчайзера

Бренд «Пятёрочка» — сильнейший в стране, магазины сети предлагают покупателям минимальные цены на востребованные товары. Менеджеры компании рассчитывают и контролируют эффективность бизнес-процессов франчайзи, делятся проверенными и новыми технологиями бизнеса.

Франчайзер предоставляет собственные рекламные материалы

Компания X5 Retail Group предлагает предпринимателям вести собственный бизнес под контролем опытного партнёра. Холдинг обеспечивает поддержку бизнеса в пяти направлениях:

• маркетинг — бесплатное участие во всех рекламных акциях сети, предоставление информационных материалов;
• программное обеспечение — установка и регулярное обновление комплекса программ, подключение к единой информационной сети компании;
• обучение персонала;
• логистика — поставки товаров из единого распределительного центра;
• выбор и ремонт оборудования — рекомендации относительно поставщиков и подрядчиков.

По договору коммерческой концессии франчайзер передаёт партнёру всю документацию для ведения бизнеса — технологии и бизнес-модели, маркетинговые решения, технологический проект и бизнес-план магазина, решения в сфере инжиниринга и другие. Он обязуется выплачивать агентское вознаграждение в размере 17% от товарооборота и оказывать консультационную поддержку на этапе запуска проекта.

Вложения в универсам «Пятёрочка»

Помимо паушального платежа (за приобретение франшизы) в размере 1 000 000 р. предприниматель оплачивает ремонтные работы и оборудование помещения.

Таблица: первоначальные вложения

Вид затрат	Сумма (руб.)
Паушальный платёж	1 000 000
Ремонтные работы	500 000–6 500 000
Торговое оборудование (стеллажи, витрины, холодильники)	3 000 000–8 000 000
IT-оборудование (компьютеры, кассовые аппараты, терминалы для работы с банковскими картами)	700 000–1 300 000
Рекламоносители (стенды, вывески)	500 000–1 000 000
Итого	5 700 000–17 800 000

Таблица: ежемесячные расходы

Вид затрат	Сумма (руб.)
Аренда помещения	150 000–300 000
Зарплата сотрудников	200 000–550 000
Коммунальные услуги	50 000–150 000
Прочие расходы	76 000
Итого	476 000–1 076 000

Прогноз окупаемости бизнеса (таблица)

Средний чек в магазине «Пятёрочка» — 456 р., среднедневное количество покупателей — 200 человек в день. Прогноз окупаемости бизнеса приведён в таблице.

Средний чек	456 руб.
Среднедневное число покупателей	200 чел.
Выручка в день	91 200 руб.
Выручка в месяц	2 553 600 руб.
Доход в месяц	1 477 600 руб.
Срок окупаемости	12 мес.

Недостатки франчайзингового предложения

У франшизы сети магазинов «Пятёрочка» есть ряд недостатков:

• необходимость работать под контролем франчайзера;
• высокий входной порог в бизнес;
• необходимость передачи выручки франчайзеру;
• строгие требования к помещению.

Начинающих предпринимателей пугают высокие требования X5 Retail Group, поэтому компания предлагает сотрудничество успешным владельцам продуктовых магазинов, готовым к смене формата торговли. Если вы сомневаетесь, стоит ли открывать универсам в своём городе, почитайте отзывы бизнесменов об обратном франчайзинге «Пятёрочки».

Отзывы предпринимателей о франшизе

Гость_Гоша_*

https://findbiznes.ru/index.php/topic/874-chto-takoe-obratnaya-franshiza-pyaterochka-ischu-poya

Гость_Иван Семенович_*

https://findbiznes.ru/index.php/topic/874-chto-takoe-obratnaya-franshiza-pyaterochka-ischu-poya

Валерий Аркадьевич

https://biznec-forum.ru/top_franshiz/franshiza_pyaterochka_otzyvy

Франшиза магазина «Пятёрочка» подходит владельцам продуктового бизнеса, желающим расширить торговлю и привлечь новых клиентов. Универсам может открыть и новичок с достаточным стартовым капиталом.

Источник: https://ideamaniya.ru/kak-otkryit-pyatyorochku-po-franshize-etapyi-razvitiya-biznesa.html

Франшиза “Пятерочка”: отзывы. Нюансы открытия бизнеса

Франчайзинг является современной и очень удобной формой взаимоотношений среди бизнесменов. Готовая модель значительно способствует реализации любой идеи.

Особую популярность давно заслужила франшиза «Пятерочка». Данная сеть супермаркетов является российским брендом корпорации Х5 Retail Group.

Формирование ассортимента каждой торговой точки осуществляется в зависимости от повседневного спроса покупателя, место жительства которого находится поблизости.

Целевая группа – человек со средним заработком, поэтому каждый супермаркет старается придерживаться низких цен.

Привлечение дополнительных покупателей производится посредством установления скидок на определенную группу товаров или проведения акций в течение какого-либо промежутка времени.

https://www.youtube.com/watch?v=dOYgRxFQE3Y

Открытие первого универсама «Пятерочка» произошло в 1999 году в Санкт-Петербурге. В то время компания “ЛЭК” очень стремительно развивалась – ей потребовалось всего полгода на покорение московского рынка и открытие 15 магазинов.

В 2002 году руководство “ЛЭК” решило попробовать другое направление развития бизнеса – так появилась франшиза «Пятерочка». В 2005 году произошло присоединение к сети магазинов «Копейка», «Народная копейка» и «Перекресток». Тогда же случилось переименование холдинга в Х5 Retail Group.

В настоящее время российский рынок наполняют более 6000 магазинов сети, открытию большинства из которых поспособствовала франшиза «Пятерочка». Отзывы покупателей бизнеса носят исключительно положительный характер, ведь руководители компании оказывают начинающим предпринимателям всестороннюю поддержку на всех этапах развития.

Постоянно развивающаяся с 2002 года франшиза «Пятерочка» в 2009 году сменила свою основную стратегию, а именно стала придерживаться товарного (обратного) франчайзинга.

Подобное сотрудничество базируется на следующем принципе: сначала франчайзи и головной офис компании X5 Retail Group подписывают агентский договор, в соответствии с которым начинающий предприниматель получает более 90% товара (исключением являются лишь напитки, содержащие алкоголь) и полное управление магазином.

Продажу товара завершает осуществление инкассированной выручки с последующим перечислением ее на счет франчайзера. Размер агентского вознаграждения составляет от 13 до 17% от общего объема продаж.

Из полученной суммы франчайзи должен начислить заработную плату сотрудникам, оплатить налоги, сборы, коммунальные расходы, а также оставить средства на содержание магазина.

Все остальное составит личную прибыль франчайзи.

Стоимость франшизы

Сколько стоит франшиза «Пятерочки»? 1 000 000 руб., а размер первоначальных вложений составляет около 8 000 000 руб.

Несмотря на наличие такого высокого входного порога окупаемость магазина наступает в течение 1-2 лет.

Преимущества франчайзингового предложения

Индивидуальные предприниматели, самостоятельно открывшие продуктовые магазины, зачастую не могут конкурировать с торговыми сетями, так как им попросту не хватает ресурсов. X5 Retail Group известен способ минимизации затрат – система обратного франчайзинга.

Это бизнес-модель, согласно которой покупатель (франчайзи) получает от продавца (франчайзера) право использовать известную торговую марку и уникальные предпринимательские технологии, а выручку ежемесячно перечисляет на счет головной компании и получает обозначенный в агентском договоре размер агентского вознаграждения.

Обратная франшиза «Пятерочка» обладает следующими преимуществами:

• работа с популярным брендом, что в свою очередь гарантирует быстрый старт бизнеса;
• проверенная модель развития магазина;
• наличие программного обеспечения и готовой документации;
• товарооборот полностью обеспечивает головная компания;
• полное маркетинговое сопровождение;
• проведение корпоративного обучения.

Концепция франшизы

Открыть магазин «Пятерочка» по франшизе может любой представитель малого и среднего бизнеса. Обратный франчайзинг требует от франчайзи последовательного выполнения следующих действий:

1. Изучение и подписание комплекта документов.
2. Выплата паушального взноса.
3. Подбор подходящего помещения в соответствии с установленными сетью стандартами.
4. Приобретение необходимого технологического и торгового оборудования.
5. Прием на работу сотрудников с последующим обучением в учебном центре Х5 Retail Group.
6. Открытие магазина, начало продаж.
7. Руководство работой персонала, контроль продаж и учет товарно-материальных ценностей.
8. Точное следование технологиям, переданным головной компанией, а также беспрекословное подчинение каждому письменному распоряжению регионального директора.
9. магазина в надлежащем состоянии, регулярная выплата заработной платы и своевременный расчет с бюджетом.

Обязанности франчайзера

В соответствии с выбранной формой магазина обратная франшиза «Пятерочка» может стоить от 6 млн руб. и выше. При этом франчайзер обязан:

1. Передать данные о каждом бизнес-процессе, документальную систему, бренд-бук, а также сообщить франчайзи о технологиях и ноу-хау, о технологических проектах магазина, инжиниринговых решениях и т. д.
2. Установить программный комплекс и регулярно проводить его обновление.
3. Консультировать предпринимателя в части ремонта, строительных работ и приобретения необходимых единиц оборудования.
4. Организовать процесс поставок и проследить, чтобы к сотрудничеству были допущены только проверенные поставщики или собственный распределительный центр.
5. Оказать возможное содействие тому, чтобы алкогольную продукцию привозили поставщики франчайзи.
6. Вовлечь магазин франчайзи в маркетинговую и рекламную кампанию сети.
7. Контролировать соблюдение условий франшизы.
8. Выплачивать агентское вознаграждение.
9. Проводить плановый аудит.

Требования к покупателю

Франшиза «Пятерочка» позволяет новоиспеченному партнеру рассчитывать не только на стабильный доход, но и быть уверенным в том, что его не оставят в трудной ситуации.

При этом потенциальный покупатель должен соответствовать следующим основным условиям:

1. Обладать собственными или привлеченными инвестиционными вложениями.
2. Владеть или взять в аренду подходящую торговую площадь.
3. Франчайзинговый магазин должен быть расположен в одном из следующих районов города: жилой/ спальный/ густонаселенный или оживленное место, которому присуща высокая покупательская проходимость.
4. Неподалеку может располагаться крупная магистраль.
5. Обязательно должны быть подъездные пути и разгрузочное место.
6. Обеспечение возможности паллетной поставки товара.
7. Удобная парковка для покупателей.
8. Телефонная линия и интернет.
9. Водоснабжение, приточно-вытяжная вентиляция, кондиционирование, канализация, охранная сигнализация, отопление.
10. Рекламную вывеску «Пятерочка» должно быть хорошо видно с любой стороны круглосуточно.

Требования к помещению

Оценка прибыли и затрат выбранного помещения проводится специалистами Х5 Retail Group. От месторасположения торговой площади, заселенности района, количества конкурентов и инфраструктуры зависит самый главный фактор всего бизнес-процесса – насколько быстро окупится франшиза «Пятерочка». Отзывы в Москве о сотрудничестве с данной сетью носят в основном положительный характер.

Единственное, что смущает потенциальных партнеров – это достаточно высокий первоначальный капитал, ведь современный рынок предлагает множество франшиз с гораздо меньшей стоимостью.

Источник: https://.ru/article/267494/franshiza-pyaterochka-otzyivyi-nyuansyi-otkryitiya-biznesa

Бизнес-модель: магазин продуктов по франшизе, на примере предложения «Пятерочки»

Многих предпринимателей привлекает идея открыть продуктовый магазин по франшизе. Известная торговая сеть “Пятерочка” предлагает франчайзинговый пакет, однако на договорных условиях работает всего 112 из 5000 торговых точек.

Сеть по торговле продуктами питания «Пятерочка», франшиза которой отличается от традиционного варианта, формирует около 70% прибыли группы компаний «X5 Retail Group». Всего работает около 5 000 торговых точек, из них 112 – открыто франчайзи.

По официальным данным предложение действует с 2001 года. Возникает закономерный вопрос: с чем связано относительно малое количество партнеров? Чтобы понять, в чем дело, рассмотрим стратегию продвижения второго по величине российского ритейлера.

Компания-франчайзер: положение на рынке

Торговлей компания занимается с 1999 года, в российском рейтинге Форбс ТОП-2015 занимает 5 место (на 3 вышел «Магнит»). Кроме дискаунтера «Пятерочки», в сети представлены гипермаркеты «Перекресток», «Экспресс», «Карусель».

Последние три года проводится активное переоборудование, обновление магазинов. За 2014 год их число выросло на 23%, а рост торговых площадей составил 24%. За 2015 год было открыто 1500 новых точек. Географический охват ограничен: это европейская часть России, Урал.

В Сибири самая восточная точка – Тюменская область (рис.1).

Рисунок 1. География распространения торговой сети “Пятерочка”.

По формату – это универсамы средней ценовой категории, расположенные на передней линии, довольно большой площади: от 350 до 1,5 тысяч кв.м. Ассортимент насчитывает порядка 4 000 наименований, из которых всего 12% непродовольственной категории.

Около 35% продуктов – с кратким сроком хранения (температурные, или «fresh»). Среди них: рыба, мясо, овощи, фрукты, молочная продукция. Такой товар требует высокоорганизованной логистики, любое отклонение от режима перевозки и хранения приводит к издержкам.

Компания имеет 34 собственных распределительных центра и около 1,4 тысяч грузовых автомобилей.

Около 5% продуктового ассортимента попало под эмбарго в 2014 году. Также отрицательно повлиял запрет на ввоз турецких фруктов – их теперь будут возить из Ирана. Сеть переориентировалась на поставки из Киргизии, Азербайджана, Армении, и продукцию российских производителей. Доля импорта составляет не более 10% (рис.2).

Рисунок 2. «Экзотические» фрукты от поставщиков Ближнего Востока и Южной Америки.

Легендарную «Пятерочку» создал Андрей Рогачев в 1999, в 2004 году им же была открыта “Карусель”. «X5 Retail Group» образовалась путем слияния с сетью “Перекресток” (2006), где Рогачеву принадлежало всего 11,14% акций.

В 2009 — он продал группе магазины «Карусель» и покинул наблюдательный Совет директоров. В 2011 — вышел из акционеров «X5», продал все свои акции. Сейчас компания принадлежит  консорциуму «Альфа-Групп». Основной владелец — Михаил Фридман (контрольные пакеты Альфа-банка, Билайна, «Росводоканала»).

К 2013 году — утратила лидирующие позиции на российском рынке, уступив место «Магниту».

История развития, особенности франчайзинга

До 2011 года активно продавалась прямая франшиза «Пятерочки», стоимость ее составляла около $1 000 000. Партнеру предоставлялись эксклюзивные права на использование бренда в регионе. Роялти взимались в размере 2% товарооборота.

Количество франчайзи на пике достигало 800 (всего действовало порядка 3 800 точек). Затем руководство компании решило, что это ограничивает ее собственное географическое развитие. С 2013 года стали активно продвигать “обратную” франшизу.

Новое предложение, по мнению представителей Х5, заинтересует малый и средний бизнес: права продаются на один магазин. Модель заимствовали у “Копейки”, которую

приобрели (2011) у Александра Самонова и Андрея Ломакина (ныне они развивают «Fix Price», доля франшизных точек — 70%).

В чем суть “обратного” франчайзинга? Партнер за свой счет открывает магазин, ремонтирует, закупает оборудование. Уплачивает разовый паушальный взнос, взамен получает товар на сумму 5 млн. рублей, полный программный пакет, обучение сотрудников. Роялти — нет, но франчайзеру поступает все 100% выручки. Младший партнер получает от 16 до 17,5% от товарооборота в форме агентского вознаграждения.

Франчайзи работают под полным контролем регионального супервайзера, который одновременно контролирует собственные объекты компании на этой территории. По сути, эта схема — предоставление товара под реализацию. Планировалось ежегодно удваивать число франчайзи, однако увеличение составило: с 45 (2013) до 112 к концу 2015 года.

В прессе регулярно публикуются разномасштабные скандальные новости, связанные с «Пятерочкой». Напомним о двух — они связаны с обвинением в недобросовестной конкуренции со стороны «X5 Retail Group». В Татарстане с 2004 года права на бренд принадлежали ООО «Ак барс», договор действовал до 2014 года.

Однако в 2009 франчайзер начал открывать в регионе сеть магазинов “Пятерочка плюс”. Местная компания отвоевала свои права через Арбитражный суд и антимонопольную службу. По другому завершилась деятельность ООО «Партнер-ритейл» (Омск).

В 2008 году все магазины сети были закрыты, 2009 — все юридические лица компании были признаны банкротами.

Условия, стоимость, отзывы о франшизе

Подсчитать сколько стоит франшиза “Пятерочки” можно, ориентируясь на приведенный в презентации Х5 пример расчета (рис.3).

Рисунок 3. Пример расчета инвестиций по презентации группы компаний «X5».

На 2015 год заявленная стоимость вхождения составляет от 7 млн. и до 60 млн. рублей. Конкретный расчет зависит от площади магазина (от 350 до 1 500 кв.м.) и условий аренды, если он не в собственности.

Что же касается указанной средней выручки — понятно, что цифра ни о чем не говорит: 5 тысяч объектов разного формата и размера. Срок окупаемости тоже никто не гарантирует, 18 месяцев — рассчитаны от средних показателей.

От подписания договора до открытия торговли — 2 месяца.

Целевая аудитория — компании, предприниматели, владельцы торговых центров площадью от 2 000 кв.м., одиночных продуктовых магазинов.

Требования к помещению

Расположение — густозаселенный район высотной застройки. Место должно быть доступным, баннер должен просматриваться максимально со всех направлений, обязательно оборудуется разгрузочная площадка, подъездные пути. Часто магазины располагаются в жилых домах, бывают проблемы с жильцами и УК. Франчайзер до подписания договора проводит оценку места, предварительный расчет прибыльности.

Обязательства франчайзера

• поставка товара собственным транспортом из распределительных центров;
• установка программного обеспечения, подключение к информационной сети;
• ежемесячная выплата агентского вознаграждения, исходя из товарооборота;
• помощь при заключении договоров на местную алкогольную продукцию;
• передача бренд-бука, документов по бизнес-процессам, обучение персонала;
• супервайзерский контроль над работой франчайзи, проведение аудита.

Обязанности франчайзи

• иметь собственное, или подобрать помещения под аренду;
• провести ремонт, соответствующий требованиям «X5 Retail Group»;
• приобрести все необходимое оборудование (можно в лизинг);
• работать строго по технологии, самодеятельность не допускается;
• выполнять указания Регионального директора;
• ежедневно перечислять 100% выручки магазина франчайзеру;
• не иметь долгов по оплате труда и бюджетным платежам.

Выводы. Основные преимущества для франчайзи: он получает рабочую бизнес-модель, сбалансированный ассортимент по закупочным ценам Х5, налаженную логистику. Однако взамен требуется даже не лояльность, а полное подчинение политике компании. Тотальный контроль не оставляет места для маневра, а франчайзер не ограничивает свое присутствие в регионе. Трудно понять, как реально работает «обратная» франшиза «Пятерочка», отзывы по этому поводу отсутствуют. На начало текущего года магазины франчайзи составляют меньше 2% от общего числа действующих торговых объектов — фактически практика еще не сложилась.

Битва титанов: что ждет продуктовую розницу

Снижение объемов потребления за последние полтора года стало ощутимым – по расчетам «ВТБ Капитал» доля расходов на питание достигает 50%  бюджета среднестатистической семьи.

Во второй половине прошлого года прибыль магазинов несетевой продовольственной розницы снизилась почти на треть. При этом рыночная доля крупных торговых сетей увеличилась (рис.4).

Эксперты прогнозируют ее рост до 80% к 2020 году (сейчас 65%).

Первые 7 лидеров списка имеют реальную возможность занять до 40% рынка. У «Пятерочки» преимущество по захвату крупных городов, тогда как «Магнит» имеет большую долю в регионах. На периферии снижение доходов населения значительнее, держать низкие цены труднее, зато слабее конкуренты.

Рисунок 4. Распределение рынка продуктовой розницы в 2015 году.

Все компании-гиганты активно продвигаются к востоку, скупая и поглощая на своем пути местные торговые сети и одиночные торговые точки.

Особенно хороший аппетит у «X5 Retail Group»: на Южном Урале, Поволжье она приобрела за 2015 году более 200 объектов.

В этой ситуации, местным предпринимателям часто не остается ничего другого, как открыть магазин «Пятерочка» по франшизе, если они хотят вести бизнес в этой нише.

Источник: https://MoneyMakerFactory.ru/biznes-idei/magazin-produktov-na-primere-pyaterochki/