Как открыть частный детский сад: подробный бизнес-план с расчётами отзывы предпринимателей и прочее

Содержание

Пишем бизнес-план частного детского сада с экономическим расчетом

Как открыть частный детский сад: подробный бизнес-план с расчётами отзывы предпринимателей и прочее

Бизнес-планом называют документ, планирующий создание новой фирмы, отражающий состояние её дел, направление деятельности и пути достижения поставленных целей.

Для составления бизнес-плана частного дошкольного образовательного учреждения необходимо проанализировать рынок услуг в вашем городе, изучить документы для ведения деятельности, заняться финансовым планированием с учётом местных цен, необходимых затрат на штат сотрудников, приобретение мебели и рекламу заведения.

Необходимые документы

В последние годы в России демографическая ситуация является позитивной. Благодаря программе материнского капитала и улучшению здравоохранения увеличилась рождаемость, что вызвало проблемы с количеством мест в детских садах.

Государственные образовательные организации для дошкольников строятся слишком медленно по сравнению с темпами роста населения. Некоторые дети даже не успевают дождаться своей очереди до школы.

Поэтому частные сады становятся всё более востребованными как в крупных мегаполисах, так и в небольших городах.

Требования к предпринимателю различаются в зависимости от вида открываемого заведения. Всего существует два варианта законного осуществления такой деятельности:

  • ИП (индивидуальный предприниматель). Зарегистрировавшись в качестве него, вы сможете предоставлять дошкольное образование. Плюсами такого лица являются простота оформления, отсутствие необходимости лицензировать садик, упрощенное налогообложение и бухгалтерский учёт. Вы можете оформиться как индивидуальный предприниматель, если не планируете брать на работу других педагогов. Нанимать уборщиц, поваров и других лиц, не осуществляющих образовательную деятельность, ИП можно.
  • Остальные виды юридических лиц (к примеру, НОУ – негосударственное образовательное учреждение) тоже предоставляют возможность создания детского сада. Но для них необходимо оформить специальную лицензию. При этом ООО, ПАО и НАО могут заниматься лишь досуговой и развивающей деятельностью, не квалифицируемой как дошкольная. Для неё получение лицензии не требуется.

Документы, необходимые для получения лицензии в Департаменте образования:

  • Копия устава образовательного учреждения (с указанными типом ОУ, учредителями, видами осуществляемых образовательных программ, управленческой структурой);
  • Копия решения о его создании;
  • Бизнес-план;
  • Документ, подтверждающий постановку на налоговый учёт;
  • Учебно-воспитательная программа, включающая сведения о количестве обучающихся детей, штате педагогов;
  • Копия договора об аренде;
  • Копии заключений СЭС, пожарной инспекции и Роспотребнадзора;
  • Сведения о материально-технической базе учреждения.

Здесь вы можете бесплатно скачать образец готового бизнес-плана

Финансовый план

Разрабатывая финансовый план, следует ориентироваться на актуальные цены и средние заработные платы в данной местности. Также следует включать непредвиденные расходы, к примеру, на штрафы от СЭС или неожиданный ремонт.

Примерное планирование бюджета (роспись доходов и расходов) на год для крупного сада, где обучается около 50 детей.

Стартовые расходы:

  • Издержки на оформление документации и лицензирование – от 5 тыс. руб.;
  • Капитальный или косметический ремонт — от 200 до 400 тыс. руб.;
  • Противопожарная сигнализация — устанавливается за 40-60 тыс. руб., её дальнейшее обслуживание — 100 тыс. руб. в год;
  • Заключение договора на охрану с соответствующей фирмой — от 110 тыс. руб. ежемесячно;
  • Мебель, бытовая техника, сантехника, посуда и оргтехника и т. д. — от 500 тыс. для детского садика квартирного типа на 20 детей до 4 миллионов рублей для крупного частного учреждения.

Текущие (средние) издержки:

  • Аренда — в районе 400 тыс. руб. в месяц (исключается при нахождении здания или квартиры в собственности);
  • Коммунальные услуги — 90 тыс. руб. в месяц;
  • Питание – от 5 тыс. руб. ежемесячно на одного ребёнка или сотрудника;
  • Расходные материалы (бумага, краски, прочее необходимое для детского творчества) – примерно 50 тыс. руб. в месяц;
  • Заработная плата персонала с налоговыми сборами — 1 млн. руб.;
  • Реклама — от 100 тыс. рублей в месяц.

Выручка:

  • Оплата пребывания ребёнка за месяц (от 5 до 25 тыс. руб. в зависимости от города), которую умножают на количество месяцев работы в год;
  • Доходы от дополнительной платной образовательной деятельности.

Обязательно следует учесть форму оформления деловых отношений с родителями. Для этого проще всего составить форму договора для клиентов. В нём должны быть учтены как оказываемые образовательные и досуговые услуги, стоимость пребывания детей, условия расторжения договора, так и все мелкие детали (к примеру, возможность использования фотографий детей в рекламных целях).

Подробно о процессе открытия и ведения такого бизнеса — на следующем видео:

Требования к помещению

В городской среде проще всего оборудовать детский садик в квартире. Также хорошим вариантом будет выкуп нескольких квартир на первом этаж, их объединение и оборудование отдельного входа.

При этом по СанПиНу в садике сможет обучаться до 80 человек. К многоквартирному или простому жилому дому можно пристроить помещение.

В таком учреждении допустимо размещать до 150 дошкольников.

Отдельное здание имеет больше всего преимуществ. Даже при максимальной высоте в 2 этажа дошкольное образование здесь могут получать до 350 детей.

Организованная собственная детская площадка и парковая зона привлекут многих родителей. Если есть возможность, то лучше оборудовать бассейн. Очень немногие детские сады могут его себе позволить, и спрос на такие учреждения гораздо выше.

Получить подходящее по СНиПу здание в городе можно несколькими способами:

  • Самым лёгким является аренда помещения у государственного дошкольного учреждения. Оно будет полностью подходить под требования СЭС и пожарной службы, иметь подходящую планировку.
  • Альтернативой является покупка готового здания и его частичная перестройка под нужды садика.
  • Самым затратным способом является самостоятельное строительство помещения. При этом можно самим решать о необходимости спортивного зала и бассейна, величине зелёной территории вокруг. Но в последних двух вариантах капиталовложения могут не оправдаться, что приведёт к банкротству.

Территориально частный сад лучше всего располагать в районах с новостройками. В них приобретает жильё много молодых семей, и предусмотренного проектом одного садика на квартал всегда не хватает. К тому же в новых домах первые этажи рассчитаны под аренду юридическими лицами, что решает проблему с поисками помещения.

Ремонт должен быть сделан в соответствии с правилами противопожарной безопасности и санитарными нормами. Краска на стены требуется влагоустойчивая и негорючая (например, масляная запрещена).

Минимальная высота потолков составляет 3 метра. Необходимы выходы для экстренной эвакуации и система пожарной сигнализации.

При расчёте площади помещения следует учитывать требования, по которым как минимум 6-ю квадратными метрами должен быть обеспечен каждый ребёнок.

Обстановка дошкольного учреждения зависит от количества обучающихся в нём детей:

  • На каждого ребёнка требуется: шкафчик для вещей, кровать (удобно использовать двухъярусные или складывающиеся модели), столик со стулом, 2 комплекта постельного белья, достаточное количество посуды.
  • Кухня должна быть оснащена бытовой техникой (плитами, холодильниками, посудомоечными машинами), сантехникой и прочей мебелью.
  • В каждом помещении необходимы шторы, ковры, шкафы для игрушек, канцелярии и пособий, свободная игровая зона, где дети могут поиграть в активные игры, чтобы сбросить напряжение.
  • Отдельно закупается оборудование и медикаменты для медицинского кабинета, снаряды для спортивного зала, полностью оснащается бассейн.

Персонал заведения

Сотрудникам необходимо иметь трудовую и медицинскую книжку (последнюю для обеспечения безопасности детей). Профильное (педагогическое, психологическое или медицинское) образование, как и опыт работы иметь не обязательно.

Часто нянечками устраивают матерей, находящихся в декрете. Это выгодно и руководству учреждения, и самим мамам.

Вторые обычно получают место для своего ребёнка и скидки в оплате его пребывания, администрация же получает работников с опытом ухода за детьми и любовью к ним.

В среднем в штате дошкольного образовательного учреждения могут находиться:

  • воспитатели (в группах частных заведений обычно пребывает до 10 детей, для которых требуется 2 воспитателя и 1 его помощник);
  • нянечки или помощники воспитателя;
  • педагог для спортивных занятий;
  • преподаватель музыки;
  • приглашаемые воспитатели для оказания дополнительных услуг;
  • медицинские работники;
  • заведующая;
  • уборщица;
  • методист;
  • психолог;
  • логопед;
  • несколько поваров (в зависимости от количества детей);
  • охранник;
  • дворник;
  • разнорабочий.

Маркетинговый план

Рекламировать частный садик следует в местах скопления потенциальных клиентов: в детских поликлиниках, на игровых площадках, в торговых центрах. Для этого можно заказать баннеры или раздавать листовки.

Объявления в местной газете или на родительских форумах также помогают быстро распространить информацию об учреждении.

Можно рассылать брошюры жителям данного микрорайона на дом, указывая преимуществом близкое расположение.

Рекламой будет являться и презентабельный вид здания с крупной и яркой вывеской, оборудованная детская площадка, которую видят все проходящие мимо неё люди.

Уникальные развивающие и оздоровительные программы, наличие бассейна и спортзала, возможность соблюдения диеты ребёнка или специальный уклон обязательно выделят ваш детский сад среди других. Актуальной для занятых людей, которые не могут позволить себе няню, будет возможность оставить ребёнка на ночь или на выходные во внеплановых ситуациях.

После нескольких лет работы реклама будет идти по методу «сарафанного радио». Родители много общаются между собой и всегда готовы посоветовать друзьям понравившийся им садик.

Доходность и сроки окупаемости бизнеса

При аренде помещения и невысоких стартовых затратах частный сад начинает окупаться через год-полтора. При покупке и/или капитальном ремонте здания бизнес может окупиться лишь через несколько лет, но и выручка будет выше, ведь исключится арендная плата.

Доходность зависит от количества клиентов:

  • небольшой садик с 10 детьми приносит около 50 тысяч рублей каждый месяц;
  • 25 детей в учреждении с оказанием дополнительных образовательных услуг приносят уже 150 тысяч рублей дохода;
  • крупный сад, в котором обучается больше ста детей, может давать более 500 тысяч рублей чистого дохода ежемесячно.

Источник: http://ZnayDelo.ru/biznes/biznes-plan/chastnogo-detskogo-sada.html

Бизнес план частного детского сада с расчетами

Бизнес план частного детского сада с расчетами

Бизнес-план рассчитан на открытие частного детского сада «Точка роста» для детей от 2 до 4 лет.

Вместимость детского сада 27 детей (3 группы по 9 детей в каждой).

Максимальной наполняемости детский сад достигает на 4 месяц.

Стоимость месячного пребывания ребёнка в детском саду — 25 000 руб.

Перспективность ведения бизнеса в сфере частного сектора дошкольного образования обуславливается высоким спросом на предоставляемые услуги в связи с дефицитом мест в государственных детских садах.

При организации маркетинговой стратегии необходимо включить следующие инструменты и каналы продвижения и продаж:

  • вывеска
  • реклама в окнах
  • листовки
  • интернет
  • кросс-маркетинг
  • сарафанное радио.

Штат детского сада:

  • Руководитель,
  • Медсестра,
  • Бухгалтер,
  • 3 старших воспитателя,
  • 3 помощника воспитателя.

Инвестиции в открытие частного детского сада: 2 090 101 руб.

Размер ежемесячной выручки — 675 000 руб.

Ежемесячные затраты составят 434 000 руб.

Срок окупаемости — 1 год.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Детский сад «Точка Роста» ориентируется на детей от 2 до 4 лет.

Концепция детского сада «Точка Роста» — создание безопасной и благоприятной среды для гармоничного развития ребенка.

Дизайн детского сада «Точки Роста» выполнен в светлых тонах с крупными рисунками, понятными для детей.

Для развивающих игр используется только сертифицированные пособия и игры, безопасные для ребенка. Для развития детей используется программа, составленная педагогами и психологами «Точки Роста» и доказавшая свою эффективность за 9 лет работы.

Особое внимание уделяется питанию детей. В детском саду «Точка Роста» для приготовления пищи используются только качественные продукты и артезианская вода для приготовления пищи.

Государственная политика, направленная на увеличение рождаемости, дает положительный результат и последние 15 лет население России стремительно растет.

Одновременно, мы наблюдаем дефицит мест в государственных садах, а в 2014 году вовсе отменили ясельные группы для детей до 3-х лет.

Все эти факторы способствуют увеличению спроса на коммерческие услуги по просмотру и уходу за детьми и развитию рынка частных детских садов.

Частные детские сады давно существуют на рынке, но большинство их работало полулегально. Однако, в феврале 2014 года правительством РФ был утвержден документ (СанПин), впервые сформулировавший правила организации детского сада в помещении жилого фонда.

С тех пор рынок детских садов начал активно развиваться, однако, по нашей оценке, он ещё значительное время не сможет достигнуть насыщения, поскольку спрос значительно превышает предложение.

По официальным данным, на сегодняшний день полностью избавится от дефицита мест в муниципальных детских садах не удалось. По данным Росстата, примерно 10% детей младшего возраста (1,9 млн. человек) не обеспечены местами в детском саду.

При этом, частных дошкольных учреждений насчитывается чуть больше 2,5 тысяч, и их доля составляет лишь 5% от общего числа детсадов.

Кроме того, нельзя игнорировать такие негативные факты пребывания детей в государственных детских садах, как большое количество детей в группах и не слишком высокое качество занятий. Многие родители готовы заложить в свой бюджет расходы на частный детский сад, чтобы их ребенок находился в комфортной и развивающей среде.

Сейчас на рынке работают одиночные детские сады, но постепенно их вытесняют сетевые компании за счет продуманного маркетинга, грамотного планирования и наличия системы подготовки и контроля персонала.

Сложная экономическая ситуация в настоящее время, как не странно, благоприятное время для открытия частного детского сада:

  • во время кризиса мамы вынуждены раньше выходить на работу и отдавать ребенка в детский сад.
  • детские сады направлены на внутренний рынок, себестоимость их услуг не зависит от курса доллара;
  • наблюдается снижение арендных ставок и есть возможность договорится с арендодателями о минимальной плате за помещение.

Несмотря на то, что детские сады достаточно быстро привлекают клиентов, в период запуска бизнеса необходим тщательно продумать маркетинговую стратегию и составить маркетинговый план.

Начинать рекламную кампанию детского сада «Точка Роста» необходимо за месяц до его открытия. Для успешного набора детей в детский сад используются несколько инструментов:

  • вывеска,
  • реклама в окнах,
  • листовки,
  • интернет,
  • кросс-маркетинг,
  • сарафанное радио.

Вывеска детского сада «Точка Роста»

Вывеска является очень эффективным инструментом по привлечению клиентов, ведь пользуются услугами детского сада в основном те родители, которые проживают в непосредственной близости.

Однако, использование вывески как инструмента для привлечения клиентов, возможно только в случае, если детский сад находится на первом этаже, либо в частном доме.

Нашим Партнерам мы не просто разрабатываем яркий запоминающийся макет вывески, но и передаем алгоритм ее согласования.

Реклама в окнах детского сада «Точка Роста»

Реклама в окнах — второй по эффективности инструмент маркетинга, но, опять же у него есть ограничения. Использовать его можно только, если детский сад находится не выше третьего этажа. Чем выше этаж, тем менее эффективно работает такая реклама. Для наших Партнеров разрабатываются макеты, индивидуально для каждого помещения.

Листовки детского сада «Точка Роста»

В настоящее время люди устали от огромного количества листовок, которые они получают в почтовые ящики и на улице. Однако, этот инструмент может быть очень эффективным.

Ведь в листовках мы описываем преимущества нашего детского сада, и клиенты получают на руки записанные контакты, по которым с ними можно связаться.

Что бы увеличить доверие к листовкам и не позволить клиенту выбросить их в ближайшую урну, мы, во-первых разрабатываем красочный дизайн-проект, во-вторых, раздачу листовок поручаем нашей фирменной ростовой кукле, с которой дети могут поиграть и сфотографироваться.

Интернет-маркетинг детского сада «Точка Роста»

Интернет занимает огромное значение в жизни современной мамы. Поэтому первое, что мы делаем, это создаем аккаунты в самых популярных соц.сетях. С самого начала деятельности мы активно набираем аудиторию с помощью таргетинга и интересных публикаций.

Кроме того, на головном сайте «Точка Роста» появляется информация о Партнере и его контакте, и поступающие с сайта заявки сразу передаются Партнеру.

Обязательно нужно разместить точку на яндекс- и google-картах. Это помогает клиентам быстрее найти детский сад.

Кросс-маркетинг детского сада «Точка Роста»

Очень важно, что бы на стадии открытия о детском саде узнало как можно больше людей, поэтому необходимо разместить информацию о детском саде во всех местах, где бывают мамы:

  • салоны красоты,
  • магазины детских товаров,
  • аптеки,
  • торговые комплексы.

Для информирования об услугах детского сада детского сада «Точка Роста» хорошо подходит инструмент кросс-маркетинга, когда мы договариваемся со смежными бизнесами о взаимной рекламе, т.е. мы на их территории распространяем свои листовки, а они размещают у нас свои. Для такого взаимодействия подходят все компании, которые тоже ориентируется на продажу товаров или услуг для мам.

Перед началом работы необходимо составить маркетинговый план, в котором необходимо по каждому инструменту прописать бюджет, периодичности и продолжительность.

В дальнейшем, маркетинговый план корректируется исходя их статистики и его эффективности.

Процесс открытия детского сада «Точка Роста» выглядит следующим образом:

Требования к помещению детского сада «Точка Роста» регламентируются Постановлением Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 19 декабря 2013 г.

N 68 «Об утверждении СанПиН 2.4.1.3147-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к дошкольным группам, размещенным в жилых помещениях жилищного фонда» (зарегистрировано в Минюсте РФ 3 февраля 2014 г.

Регистрационный N 31209).

Стандартный детский сад «Точка Роста» включает в себя следующие помещения:

ПомещениеНазначениеМинимальная площадь, кв.мКоличество
Столовая — прием пищи— проведение занятий— проведение праздников 20 1
Группа — спальня— игровая комната 18 3
Гардероб — переодевание— хранение личных вещей ребенка 15 1
Кухня — приготовление пищи— хранение продуктов 9 1
Подсобное помещение — стирка и сушка белья— хранение инвентаря 3 1
Санузел — хранение горшков— мытье рук 3 1

Режим работы детского сада «Точка Роста»: с понедельника по пятницу, с 8:00 до 19:00

Возрастная категория детей: от 2 до 4 лет, младшая и средняя возрастная группа.

Количество групп: 3 (две младшие группы и одна средняя)

Количество детей в одной группе: 9 человек.

Итого: вместимость детского сада 27 детей (3 группы по 9 детей в каждой).

Полной загруженности планируется достичь за два месяца после открытия.

Режим дня в детском саду «Точка Роста»:

РасписаниеМладшая группаСредняя группа
Приход детей, свободное время 7.00–8.20

Источник: https://www.beboss.ru/bplans/20-private-kindergarten

Бизнес-план с расчетами для открытия детского сада частного типа

Бизнес-план с расчетами для открытия детского сада частного типа

Причин, по которым все больше современных родителей выбирают для своего малыша частный детский сад много.

Это и желание получить индивидуальный подход к ребенку, и наличие в таких садах более серьезных и разнообразных программ раннего развития, сбалансированное детское меню, более комфортные условия, нежели в муниципальном саду. В этом обзоре мы вместе составим бизнес-план частного детского сада «от А до Я» (расчеты на 2018 год).

Бизнес-план открытия детского сада частного формата.

Наиболее популярными остаются группы для детей с 1,5 до 3 лет, так как в нашей стране многие мамы, сидящие в декрете, вынуждены выходить на работу не дожидаясь, когда их чаду исполнится 3 года, и дадут заветное место в муниципальном детском саду. О том, как открыть такой детский сад и какие подводные камни стоит ожидать на этом пути и пойдет речь в этой статье.

При подготовке бизнес-плана необходимо учесть, из чего складываются затраты на открытие детского сада:

  1. аренда и ремонт помещения;
  2. юридическая регистрация бизнеса и получение лицензии;
  3. наем квалифицированного персонала;
  4. покупка мебели, игрушек, инвентаря, оргтехники;
  5. реклама для привлечения клиентов.

Безусловно, величина затрат может сильно различаться в зависимости от города, местной стоимости аренды, статуса сада и пр. Предпринимателю необходимо ознакомиться со стоимостью на аренду, ремонт и прочие расходы, непосредственно в своем городе. Очевидно, что расходы в бизнес-плане могут кардинально отличаться при запуске частного детского сада в Москве и в провинциальном городе.

Ежемесячные расходы

К ежемесячным расходам в бизнес-плане относятся:

  1. арендная плата за помещение;
  2. коммунальные платежи;
  3. заработная плата персоналу;
  4. налоговые и социальные отчисления;
  5. выплата кредита (займа) и процентов по нему (если таковой имеется);
  6. продукты питания для детской кухни;
  7. реклама и продвижение;
  8. приобретение канцтоваров, инвентаря, моющих средств, обучающих пособий и т. п.

Сумма расходов зависит от величины частного детского сада. Естественно, чем больше помещение, тем выше арендная плата и стоимость коммунальных услуг. Если в садике много деток, тем понадобиться, соответственно, больше работников, а значит, выше расходы на заработную плату и отчисления в налоговую.

В бизнес-плане ориентируйте на стартовый капитал, изначально достаточно открыть детский сад малого формата, на 10-20 детей. Таким образом, будет проще понять и организовать внутренние процессы в бизнесе. Кроме этого, избавите себя от излишних рисков и затратите меньше средств. Ошибки при старте нового бизнеса неизбежны, так что пусть они будут меньшего масштаба. Расшириться всегда успеете.

Юридические вопросы

Для предпринимательской деятельности частного детского сада необходимо зарегистрироваться в налоговой. Как правило, в бизнесе используется 2 варианта:

  1. в форме юридического лица (ООО и пр.);
  2. в качестве индивидуального предпринимателя (ИП).

Если выбран вариант юридического лица, то это должна быть некоммерческая организация (т.е. зарегистрироваться в форме ООО, ЗАО, ОАО и т. п. нельзя). Регистрация производится в Минюсте России. Если не знакомы с нюансами юр.

лиц, рекомендуем обратиться в соответствующие компании за консультацией, как правило, это бесплатно. Стоит отметить, что ООО — более затратная форма для бизнеса, выше отчисления, более сложный учет налогов, сдача отчетности и пр.

Зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя сегодня проще простого. Достаточно подать заявление в налоговую инспекцию и заплатить госпошлину. Срок регистрации — до 5 дней. Учитывайте в бизнес-плане, что на юридически проволочки может уйти до 10 000 руб. Если вы работаете с наемными юристами, то это расходы еще 5-10 000 ежемесячно, в зависимости от количества сотрудников.

После регистрации необходимо встать на учет в Пенсионном фонде, Фонде социального страхования, органах статистики. Также для работы понадобится расчетный счет, после его открытия не забудьте проинформировать об этом свою налоговую инспекцию, во избежание штрафа.

Если в частном детском садике предполагаются наемные сотрудники (воспитатели, охрана, повара, уборщицы), то по закону их необходимо официально оформлять. Это довольно сложная процедура, рекомендуем всю бухгалтерию отдать на обслуживание юридической компании или частному юристу из вашего города.

Лицензирование

Как уже отмечалось, это лицензируемый вид деятельности, поэтому придется получить лицензию.

Однако, для тех, кто не желает получать лицензию, можно выбрать вид деятельности по присмотру за детьми или зарегистрироваться в качестве развивающего центра.

Но здесь довольно тонкая грань, у проверяющих органов могут появиться вопросы, родители не смогут получить компенсацию части родительской платы и не будет возможности получить дополнительное финансирование из государственного бюджета.

Лицензированием занимается региональное министерство (департамент) образования, срок рассмотрения заявления — 30 дней. Помимо учредительных документов, необходимо будет предоставить:

  1. документы, подтверждающих наличие помещений;
  2. справку о материально-техническом обеспечении;
  3. образовательные программы;
  4. заключение СЭС и Госпожнадзора
  5. .

Подробности о процедуре лицензирования можно узнать у юристов, либо самостоятельно изучить вопрос в интернете: вся документация и ответы на вопросы доступны на официальных сайтах.

Выбор помещения

Для открытия детского сада необходимо подобрать соответствующее помещение. Естественно его можно арендовать, и эта сумма ляжет в основу ежемесячных расходов в бизнес-плане.

К решению этого вопроса стоит подойти с большой ответственностью, поскольку образовательная деятельность лицензируемая, а значит, в лицензии может быть отказано, если помещение не будет соответствовать необходимым требованиям и нормам.

Итак, при выборе подходящего здания, прежде всего, необходимо руководствоваться СанПином, утвержденным постановлением главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 15 мая 2018 года № 26 «Об утверждении СанПин 2.4.1.3049-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций».

Требования к площади групп:

  1. 2,5 м² (на 1 человека) в группах для детей до 3 лет;
  2. 2,0 м² — для детей от 3 до 7 лет.

Не забываем прибавить площадь кухни и административных помещений.

Территорию около здания рекомендовано оградить забором, хорошим решением станет посадка деревьев и кустарников. Необходимо предусмотреть игровые площадки. В этом плане удобнее всего арендовать коттеджи, как правило, их планировка очень удобна, а огражденная забором территория позволяет организовать детские игровые площадки.

Мебель, игрушки, инвентарь

После того, как определитесь с помещением и количеством групп в детском саду, следует закупить мебель, игрушки и прочий инвентарь.

При покупке мебели не забудьте потребовать у продавца документы, подтверждающие ее безопасность и происхождение. Из мебели потребуются столы, стулья, кроватки, шкафчики в раздевалку и стеллажи для игрушек, мебель для персонала, сантехника (в том числе адаптированная для детей).

Выбирая игрушки, помните, что они должны легко мыться.

Также потребуются:

  1. постельное белье;
  2. полотенца;
  3. посуда;
  4. канцтовары;
  5. дидактические материалы и т. д.

Обратите внимание на оснащение типовых частных детских садов, весьма уместно (да что там, самый простой и очевидный способ) самостоятельно побывать в таких садах, составить список необходимых покупок. После этого необходимо узнать стоимость, съездить в торговые центры, сравнить цены в интернете, а общую сумму записать в бизнес-план проекта.

Персонал детского сада

Ваша команда — это крайне важная составляющая успешного бизнеса, особенно, когда речь идет о детях. К выбору персонала надо отнестись с очень большим вниманием и педантичностью. Обращайте внимание на все мелочи, не стесняйтесь задавать кандидатам любые вопросы, касающиеся их профессиональной деятельности и личных качеств.

В детском саду обязательно должны быть:

  1. воспитатели;
  2. помощники воспитателей;
  3. повар;
  4. уборщица;
  5. администратор (заведующая).

Необходимо позаботиться о том, чтобы в саду был медработник (или обеспечить его незамедлительное прибытие в случае ЧП, а также регулярные осмотры детей).

Для привлечения дополнительных клиентов, возможно, вы захотите взять в штат психолога или педагогов по отдельным предметам (рисование, иностранные языки, физкультура, музыка, пение, танцы и т. п.).

В детских садах частного типа очень востребованы всевозможные мастер-классы. Обратите внимание на поиск соответствующих специалистов, договоритесь о сходной цене на постоянной основе.

Привлечение клиентов: реклама и продвижение

После того, как детский сад будет готов принять своих первых гостей, необходимо вплотную заняться вопросом привлечения клиентов. Очень хорошо, если вы разработаете логотип для вашего детского сада, выпустите рекламную продукцию в фирменном стиле.

В деле привлечения клиентов следует по максимуму задействовать все каналы связи: социальные сети, телевидение, радио, печатные СМИ, наружную рекламу. В бизнес-плане разумно выделить месячный бюджет на рекламу, хотя бы на первое время — 20-50 000 рублей.

В определенный момент времени начнет работать «сарафанное радио». Оставьте рекламные буклеты в детских развивающих центрах, поликлиниках, торговых центрах и других местах, где часто бывают родители с детьми.

Первое время в выходные проводите дни открытых дверей, это привлечет дополнительных клиентов. Акцентируйте внимание на дополнительных возможностях частного детского сада, показывайте преимущества перед муниципальным, проявите свою индивидуальность.

Финансовый план проекта

В примере возьмем средний российский город — областной центр. Расчет для сада из 5 групп, 12 человек в группе.

Стартовые инвестиции на открытие частного сада:

  1. Аренда здания 300 м² первые три месяца начального периода — 500 руб. за 1 м² — 450 000 руб;
  2. Ремонт помещения — в среднем обойдется вам в 300 000;
  3. Установка пожарной и охранной сигнализации — 160 000;
  4. Покупка мебели, инвентаря и оборудования — 500 000;

Итого: 1 410 000 рублей.

Ежемесячные расходы:

  1. Аренда помещения — 150 000 руб;
  2. Заработная плата сотрудников (10 воспитателей, 5 помощников воспитателей, 2 повара, 2 уборщицы, администратор, медработник — 21 человек) — средняя заработная плата 18 000 — 378 000;
  3. Продукты питания — 200 000;
  4. Коммунальные платежи — 40 000;
  5. Страховые взносы — 113 00;
  6. Реклама — 50 000;
  7. Канцтовары, инвентарь, моющие средства — 50 000.

Итого: 981 000 руб.

Прогноз доходов для бизнес-плана (в месяц):

  1. Стоимость посещения сада одним ребенком — 20 000 руб.;
  2. Итого доход при полной загрузке — 1 200 000;
  3. При упрощенной системе налогообложения и налоговой ставке 15% (доходы — расходы), налог на прибыль — 32 000;

Чистая прибыль составит — 187 000, и проект окупится в течение первых двух лет.

Повысить прибыль можно путем введения дополнительных платных услуг для родителей — платные развивающие занятия, массаж и другие оздоровительные процедуры для детей, услуги водителя (детей забирают из дома и привозят обратно из сада), группы выходного дня.

Безусловно, каждый бизнес-план уникален, объективно не получится в одном примере учесть все нюансы, возможны серьезные отклонения.

Источники финансирования

Как видим, для организации детского сада необходима не малая сумма средств, однако стоит иметь в виду, что есть несколько способов снизить финансовую нагрузку.

Открытие частного детского сада — образовательная деятельность — это социальное предпринимательство, а этому сегодня уделяется пристальное внимание.

Существуют специальные программы и гранты для предпринимателей, занимающихся социальными видами деятельности. Узнать о них можно в региональном министерстве (департаменте) экономического развития.

В некоторых регионах такие гранты достигают нескольких миллионов рублей, и для их получения как раз нужен грамотный бизнес-план с расчетами.

Также можно подать заявку на получение субсидии на создание собственного бизнеса и получить до 900 000 рублей. Почти во всех регионах РФ региональные и муниципальные власти эти конкурсы проводят и выделяют субсидии.

Кроме того, в каждом субъекте России существуют государственные Фонды (центры) микрофинансирования (здесь нужно внимательно ознакомиться с учредительными документами, учредителем обязательно должен быть государственный орган, например, министерство экономического развития субъекта). Такие фонды микрофинансирования выдают микрозаймы до 3 000 000 всего под 10% годовых, в отличие от коммерческих банков, которые сегодня меньше 20 процентов даже не предлагают.

Мигунова Мария специально для Интеллектис

Источник: https://intellectis.ru/biznes-plan/biznes-plan-chastnogo-detskogo-sada/

Бизнес план частного детского сада

  • Сколько нужно денег для открытия частного детского сада
  • Услуги детского сада
  • Пошаговый план открытия частного детского сада
  • Подбор персонала
  • Какую систему налогообложения выбрать
  • Финансовый план
  • Сколько можно заработать, открыв частный детский сад
  • Подготовка необходимых документов
  • Оформление лицензии

Сколько нужно денег для открытия частного детского сада

На открытие детского сада в арендованном помещении планируется направить средства в размере не менее 2,6 миллиона рублей. Среди основных затрат – ремонт и перепланировка помещения под соответствие нормам СЭС и пожарной безопасности, покупка мебели, инвентаря и игрушек:

  • Ремонт помещения, перепланировка и создание условий для пребывания детей – 1 400 000 руб.
  • Покупка мебели, посуды – 450 000 руб.
  • Покупка игрушек, канцтоваров, методических пособий и т. д. – 200 000 руб.
  • Реклама (вывеска, наружная реклама, создание сайта) – 150 000 руб.
  • Регистрация бизнеса, получение лицензии и прочие орг. расходы – 300 000 руб.

Итого – 2 600 000 рублей.

Услуги детского сада

В нашем детском саду детям будет оказываться целый комплекс услуг. Каждому ребенку будет уделяться повышенное внимание. Для этого каждой группе будет прикрепляться как минимум два педагога.

Общее же количество детей в каждой группе не будет превышать 10 человек.

Группы будут разделены по возрасту: младшая группа (1,5 – 3 года), старшая группа (3 – 5 лет), группа подготовки к школе (6 – 7 лет).

С детишками будут проводиться многочисленные занятия:

  • изобразительное творчество
  • физическая зарядка
  • конструктивная деятельность
  • игры в произвольной форме
  • музыкальные занятия
  • развитие речи
  • занятия с психологом
  • коммуникация (чтение литературы, познание целостной картины мира)

Для детей старшей группы будут дополнительно проводится занятия по подготовке к школе, занимательная математика, занятия на развитие памяти и логического мышления.

Кроме всего прочего, детям будет организовано четырех разовое питание, сон и прогулка на специально отгороженной территории площадью 105 кв. м. На площадке будут размещены игровые модули, качели, песочницы.

Стоимость месячного абонемента на одного ребенка составит 40 000 рублей. Всего будет принято 4 группы по 10 детей в каждой.

Пошаговый план открытия частного детского сада

Для организации детского сада будет арендовано помещение площадью 205 кв. метров. Помещение будет соответствовать всем требованиям безопасности, предъявляемым к помещениям для детских садов и групп временного пребывания детей.

Здесь обязательно наличие естественного и искусственного освещения, наличие исправной системы вентиляции, водоснабжения и отопления. На каждого ребенка будет приходится не менее 2,5 метров игрового пространства и 1,8 спального пространства.

Будут соблюдены все требования, указанные в САНПИН  2.4.1.2660-10 «Санитарно – эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима  работы в дошкольных организациях». На создание таких условий будет потрачено более 500 тыс. рублей.

Ежемесячные арендные платежи за пользование помещением составят 150 тыс. рублей.

Подбор персонала

Высокие требования будут предъявляться к нанимаемому персоналу организации – педагогам и воспитателям (8 чел.).

На работу будут приниматься люди с опытом работы в дошкольных образовательных учреждениях и только с наличием документа, подтверждающего квалификацию педагога. Средний оклад составит 25 тыс. рублей, с ежеквартальными премиями и доплатами.

Также будут наняты работники кухни (3 чел.), медсестры (2 чел.), администратор и охранники (3 чел.). Услуги бухгалтера и уборщицы планируется взять на аутсорсинг (приходящие).

Какую систему налогообложения выбрать

В качестве организационно-правовой формы будет зарегистрировано дошкольное образовательное учреждение (в минюсте). Система налогообложения – УСН, 15% от прибыли организации. Далее будет подана заявка в Министерство образования региона на получение лицензии на право заниматься образовательной деятельностью. На регистрацию ДОУ и получение лицензии уйдет порядка 3 – 4 месяцев.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы детского сада составляют:

  • Аренда – 150 000 руб.
  • Заработная плата + страховые отчисления (17 чел.) – 440 000 руб.
  • Питание детей (4300 руб. на ребенка) – 172 000 руб.
  • Коммунальные платежи – 50 000 руб.
  • Расходные материалы – 40 000 руб.
  • Реклама – 70 000 руб.

Итого – 922 000 руб.

Структура затрат частного детского сада выглядит следующим образом:

Сколько можно заработать, открыв частный детский сад

  • Месячный абонемент на ребенка – 40 000 руб.
  • Вместимость садика – 40 детей
  • Процент наполняемости – 80%
  • Выручка в месяц – 1 280 000 руб.

Отсюда прибыль до налогообложения: 1 280 000 – 922 000 = 358 000 рублей.

Чистая прибыль за минусом налогов (УСН, 15% от прибыли) составит 304 300 рублей. Рентабельность бизнеса, по расчетам бизнес плана, равна 33%.

При таких показателях частный детский сад окупается за 12 – 15 месяцев работы (с учетом времени на открытие и раскрутку бизнеса).

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе.
бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций

10. Выводы

Список обязательных документов для предоставления услуг частного детского сада включает:

  • Лицензию на данную деятельность.
  • Бумаги о регистрации дошкольного образовательного учреждения в Минюсте РФ.
  • Заключения пожарной службы и Роспотребнадзора о пригодности помещений.
  • Договора на вывоз мусора, обслуживание систем вентиляции, о дезинсекции, дезинфекции и стирке формы персонала.
  • Документы, подтверждающие право собственности на помещение заведения или договор его аренды.

Согласно общероссийскому классификатору, данная деятельность относится к категории с ОКВЭД 80.10.1.

Оформление лицензии

Для работы частного детского сада необходима соответствующая государственная лицензия, которая выдается после оплаты госпошлины и подготовки следующих документов:

  • заявления;
  • копий учредительных документов;
  • договора аренды помещения и заключений о его соответствии установленным нормам;
  • штатного расписания;
  • справок о наличии учебной литературы и материальном обеспечении дошкольного заведения.

Вместе со штатным расписанием необходимо подготовить копии документов об образовании сотрудников детского сада.

(1 1,00

Источник: http://abcbiznes.ru/sample-business-plans/531-biznes-plan-chastnogo-detskogo-sada.html

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.