Двуязычная франшиза детского сада (млн. чел.)

Двуязычный детский сад MILC (Московский инновационный языковой центр). Кейс-франчайзинг | Лучшая франшиза

Учебное заведение “Двуязычный детский сад” под брендом MILC (Московский инновационный лингвистический центр) является одной из структур Московского инновационного лингвистического центра. На базе детского сада “Премиум” работает Научно-исследовательский центр, который разрабатывает и совершенствует образовательные и развивающие программы для детей.

Двуязычный детский сад MILC работает с детьми на основе уникальной образовательной программы, которая направлена не только на передачу знаний, но и на придание ребенку наилучших личностных качеств, необходимых в его/ее взрослой жизни.

Описание франчайзингового двуязычного детского сада MILC (Московский инновационный языковой центр)

Цель:

Воспитание и развитие детей дошкольного возраста с использованием современного мирового опыта, интеграция детей в межкультурную коммуникацию.

Задачи:

• Воспитание и развитие детей дошкольного возраста с использованием современного мирового опыта, интеграция детей в межкультурную коммуникацию.
• После окончания двуязычного учебного заведения существует возможность выбора между лучшими русскоязычными и зарубежными школами и университетами.
• Организация сети франчайзинговых партнеров в городах России.

MILC предлагает сотрудничество в 2-х областях:

• право на обучение в системе двуязычного образования по лицензии.
• право на использование бренда и бизнес-модели (франшизы)

сфера деятельности	образовательные услуги
Вид продукции (услуги)	ясли
Инвестиции в объект “под ключ”:	от 210 000 рублей
фиксированная плата	750 000 РУБ.
роялти	470 000 руб. в год
Оплата в одном пункте:	за пять месяцев.

Система двуязычного образования – современный, комплексный подход к развитию и воспитанию детей дошкольного возраста. Эта система образования специально развивает все психические процессы: Память, внимание, мышление, говорение на двух языках. Это единственная в России программа, построенная с учетом психолингвистических особенностей детей младшего возраста. У двуязычия детей есть свои особенности, такие как сенсорная фаза развития языка, которая должна учитываться в раннем развитии ребенка. В дошкольном возрасте, благодаря основным принципам ФЛП, системное мышление формируется на основе металингвистической компетентности, способности систематизировать, сравнивать и анализировать полученную языковую информацию.

BSO – авторская комплексная комплексная программа, инновационное развитие Московского инновационного лингвистического центра (МИЛЦ), регистрационный сертификат и депозит № 473 от 26.08.2013 года.

Преимущества франшизы:

• Инновационный характер услуги, вы присоединяетесь к сети детского сада “Первый двуязычный”, в котором используется собственная авторская программа. Вы можете быть уверены, что ваш сервис уникален и на 100% конкурентоспособен.
• Возможность быстрого интенсивного развития и внедрения других бизнес-моделей (двуязычная школа раннего развития, международная школа).
• Проверенные и эффективно структурированные бизнес-процессы. Мы предлагаем идеальную бизнес-модель с подробными маршрутами и всей необходимой документацией.
• Поддержка и помощь в самых сложных бизнес-процессах, на которых базируется уникальность бизнеса – поиск, подбор и обучение иностранных специалистов – носителей языка Мы постоянно обновляем базу иностранных преподавателей, чтобы за короткое время собрать и обучить лучшую команду для Вас.
• Достижение самоокупаемости инвестиций до открытия детского сада (вы оплачиваете инвестиции в момент заключения договора во время “Открытых дверей” перед открытием детского сада).

Обучение и поддержка:

• Право на использование товарного знака в течение срока действия контракта (5 лет с возможностью продления)
• Право на использование программы “Система двуязычного образования” (BES), принадлежащей франчайзеру как разработчику и автору.

Комплексный пакет инструкций по созданию обучающей компании

Поддержка в стратегическом планировании:

• Разработка долгосрочной и среднесрочной стратегии, маркетинговых исследований, проектных целей и задач, путей и средств их реализации
• бизнес-план
• – карта бизнес-процессов
• Структура бренда (платформа, CA, позиционирование), рекламная стратегия, тактика, включая описание финансовых показателей и преимуществ, концепция успешных продаж
• Бренд-бук, включая дизайн макетов рекламных материалов
• Финансово-экономическая модель (шаблон бюджета, движение денежных средств)
• инструкции по продажам (сценарии звонков, презентации, работа с возражениями)
• Маркетинг китов (представление родителям)
• Комплексные инструкции по работе с персоналом (описание вакансий, портрет учителя, критерии отбора и оценки персонала, организационная структура, план расстановки персонала, должностные инструкции, схема мотивации).
• Расписание, дневной режим, меню, блок-схемы, СанПиН

Концепция образовательного учреждения (с рекомендациями относительно необходимых помещений, мебели, дидактических материалов).

Юридическая поддержка. 

Включает консультации по регистрации учебного заведения в Министерстве юстиции, получение заключений Санитарно-эпидемиологической службы и органов пожарной охраны, лицензирование деятельности, предоставление форм первичных документов: Договор аренды, родительский договор, трудовой договор с работниками (включая иностранных работников).

Поиск и обучение англоязычных и русскоязычных учителей, педагогов, методическая поддержка. Консультирование по вопросам регистрации в Федеральной миграционной службе.

Обучение администраторов. Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

колл-центры

Требования франчайзинга:

• Абсолютная любовь к детям
• Ответственное отношение к организации детского бизнеса, ориентация на высокое качество предоставляемых услуг
• Готовность к сотрудничеству, честность и открытость
• Способность действовать быстро и реагировать на рекомендации.

потребности в помещениях:

Идеальный вариант – отдельно стоящее, огороженное здание с 2 входами и пожарной лестницей со второго этажа площадью 500 квадратных метров.

Купить франшизу: top.franshiza@yandex.ru

Отображение всего каталога франшизы услуг.

Источник: http://topfranshiza.ru/franshiza/bilingvalnyy-detskiy-sad-milc-moscow-innovative-language-centre-keys-franshizy

Франчайзинг Московского инновационного лингвистического центра (МИЛЦ) Двуязычный детский сад

Двуязычный детский сад работает с детьми на основе уникальной образовательной программы, направленной не только на передачу знаний, но и на развитие у них наилучших личностных качеств, необходимых во взрослой жизни.

Цели:

– Воспитание и развитие детей дошкольного (школьного) возраста с использованием современного мирового опыта, интеграция детей в межкультурную коммуникацию.

– После окончания двуязычного учебного заведения существует возможность выбора между лучшими русскоязычными и зарубежными школами и университетами.

– Организация сети франчайзинговых партнеров в городах России.

Двуязычная система образования (BES) – современный, комплексный подход к развитию и воспитанию детей дошкольного возраста. Эта система образования специально развивает все психические процессы: Память, внимание, мышление, говорение на двух языках.

Это единственная в России программа, разработанная с учетом психолингвистических особенностей детей младшего возраста.Двуязычие детей имеет свои особенности, например, деликатный этап развития языка, который необходимо учитывать при раннем развитии ребенка.

В дошкольном возрасте, благодаря основным принципам ФЛП, системное мышление формируется на основе металингвистической компетентности, способности систематизировать, сравнивать и анализировать полученную языковую информацию.

ОПЕРАТОР МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ – комплексная комплексная комплексная программа автора, инновационное развитие Московского инновационного лингвистического центра (МИЛЦ), регистрационный и депозитный сертификаты №. 473 от 26.08.2013

Предназначена франшиза:

– Право на использование товарного знака в течение срока действия контракта (5 лет с возможностью продления)

– Право на использование системы двуязычного образования (BES), принадлежащей франчайзеру как разработчику и автору.

Полный пакет инструкций по созданию обучающей компании:

– Поддержка в стратегическом планировании:

– Разработка долгосрочной и среднесрочной стратегии, маркетинговых исследований, проектных целей и задач, путей и средств их реализации

– бизнес-план

– карта бизнес-процессов

– Структура бренда (платформа, CA, позиционирование), рекламная стратегия, тактика, включая описание KFU и преимуществ, концепция успешной дистрибуции.

– Товарный знак книги, включая, но не ограничиваясь этим. дизайн макетов для рекламы

– Финансово-экономическая модель (шаблон бюджета, движение денежных средств)

– инструкции по продажам (сценарии звонков, презентации, работа с возражениями)

– Маркетинг китов (представление родителям)

– Комплексные инструкции по работе с персоналом (описание вакансий, портрет учителя, критерии отбора и оценки персонала, организационная структура, план расстановки персонала, должностные инструкции, схема мотивации).

– Расписание, дневной режим, меню, блок-схемы, СанПиН

– Концепция образовательного учреждения (с рекомендациями относительно необходимых помещений, мебели, дидактических материалов).

– Юридическая поддержка. Включает консультации по регистрации учебного заведения в Министерстве юстиции, получение заключений Санитарно-эпидемиологической службы и органов пожарной охраны, лицензирование деятельности, предоставление форм первичных документов: Договор аренды, договор с родителями, трудовой договор с работниками (включая иностранных работников).

– Поиск и обучение англоязычных и русскоязычных учителей, педагогов, методическая поддержка. Консультирование по вопросам регистрации в Федеральной миграционной службе.

– Обучение администраторов. Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

– колл-центры

Преимущества работы с франчайзинговым брендом:

 – Инновационный характер услуги, вы присоединяетесь к сети детского сада “Первый двуязычный”, в котором используется собственная авторская программа. Вы можете быть уверены, что ваш сервис уникален и на 100% конкурентоспособен.

– Возможность быстрого интенсивного развития и внедрения других бизнес-моделей (двуязычная школа раннего развития, международная школа).

– Проверенные и эффективно структурированные бизнес-процессы Мы предлагаем идеальную бизнес-модель с подробными маршрутами и всей необходимой документацией.

– Поддержка и помощь в самых сложных бизнес-процессах, на которых базируется уникальность бизнеса – поиск, подбор и обучение иностранных специалистов – носителей языка. Мы постоянно обновляем базу иностранных преподавателей, чтобы за короткое время собрать и обучить лучшую команду для Вас.

– Достижение самоокупаемости инвестиций до открытия детского сада (вы платите инвестиции на момент заключения договора во время “Открытых дверей” перед открытием детского сада).

Требования франчайзинга:

– Абсолютная любовь к детям

– Ответственное отношение к организации детского бизнеса, ориентация на высокое качество предоставляемых услуг

– Готовность к сотрудничеству, честность и открытость

– Способность действовать быстро и реагировать на рекомендации.

Источник: http://kupi-franshizu.ru/cataloge/2319-franshiza-bilingvalnogo-detskogo-sada-moscow-innovative-language-centre-milc.html

Двуязычный детский сад начал свою деятельность с франшизы!

09.03.2014

На рынке образовательной детской франшизы появилась новая франшиза – двуязычный детский сад при Московском инновационном лингвистическом центре МИЛК.

Франшиза началась в начале февраля 2014 года и сразу же нашла первого франчайзи. С 2010 года в двуязычном детском саду применяется инновационная программа BSO (двуязычная система образования), основанная на методах преподавания иностранных языков для детей в возрасте 2 лет и старше посредством постоянного общения с носителями языка.

Методика преподавания иностранного языка для детей с 2-х летнего возраста через постоянное общение с учителями и преподавателями родного языка. Программа FSE разработана с учетом как психических особенностей детей дошкольного возраста, так и возрастной специфики.

Таким образом, вплоть до поступления в школу ребенок почти свободно говорит на иностранном языке. В современном глобализованном обществе, раннее общение детей через социальные сети со сверстниками из других стран, возможности для обучения за рубежом – это раннее владение иностранным языком становится важным фактором дальнейшего развития ребенка.

Программа FSE разработана таким образом, чтобы учитывать как психические характеристики детей дошкольного возраста, так и возрастные особенности детей дошкольного возраста.

Система двуязычного образования является инновационным лицензионным развитием Московского инновационного лингвистического центра МИЛЦ и на сегодняшний день единственной в стране программой, построенной с учетом психолингвистических особенностей дошкольников.

Об особенностях двуязычного детского сада мы поговорили с генеральным директором Московского инновационного лингвистического центра МИЛЦ Еленой Панфиловой:

Как возникла идея создания такого инновационного детского сада?

Мой путь к созданию двуязычного детского сада был долгим. Этот проект, вероятно, является целью моей жизни как женщины, потому что не случайно мое первое университетское образование дало мне профессию учителя английского и немецкого языков.

Однако я стремился к профессиональному росту в коммерческом секторе, который не имеет ничего общего с образовательными услугами. Переоценка жизненных ценностей происходила с появлением ребенка в нашей семье.

Только когда я стала матерью, я поняла, что хорошее образование и развитие детей младшего возраста имеют решающее значение для будущего успеха ребенка. Моё желание дать моему собственному ребёнку всё, что в моих силах, и это привело меня к этой работе.

Когда началась франчайзинговая программа?

Предложение франшизы MILC довольно свежее, всего один месяц! Мы открыли этот проект в феврале 2014 года.

На данный момент в Санкт-Петербурге работает только один представитель, который начал свою деятельность достаточно успешно и добился первых хороших результатов.

Поэтому наше предложение интересно для претендентов на франчайзинг, так как они могут с самого начала присоединиться к сети “Первого двуязычного детского сада”.

Имеется ли специальный персонал для детского сада?

Да, иностранные педагоги (носители языка) являются преимуществом нашего детского сада, потому что дети могут освоить оригинальный словарный запас и правильное произношение при общении с ними.

Мы можем подобрать и сформировать команду профессиональных педагогов для тех, кто хочет открыть двуязычный детский сад в кратчайшие сроки.

Поэтому франчайзи не должны бояться трудностей, все бизнес-процессы уже проработаны, и мы готовы поддержать франчайзи на всех этапах развития.

Расскажите о концепции детского сада – как организовано обучение детей, какие иностранные языки преподают дети?

Хотя наш детский сад был открыт всего четыре года назад (в феврале 2010 года), за это время нам удалось создать и успешно реализовать программу “Система двуязычного образования”. Большинство садов, претендующих на статус языковых школ, не имеют программы обучения.

В нашем саду дети учатся говорить по-английски, общаясь с иностранными учителями, и погружаются в межъязыковую среду.

В связи с чувствительной фазой развития языка (от 1,5 до 3 лет), дети учатся и развивают разговорные навыки одновременно на двух языках.

Что привлекает вас в этот магазин?

Я почти сразу понял, что детская компания нуждается в огромной способности работать 24 часа в сутки! Но это то, что мне нравится. Полная отдача – на всех этапах выхода на рынок.

Но если вы проявите настойчивость и профессионализм, то увидите плоды своего труда за третий месяц выхода на рынок детского сада: Ученики первого утра довольны своими успехами, и мы видим счастливые лица удивленных родителей.

Я думаю, что детский бизнес – это самое большое спасибо! Для вас и ваших сотрудников не существует границ совершенства и роста. Чем профессиональнее Вы становитесь, тем лучше результаты развития воспитанников, тем более лояльными становятся клиенты детского сада!

Когда мы говорим о конкуренции на этом рынке, мы готовы к равноправному сотрудничеству и уважению опыта каждого детского учреждения.

Если руководство существующего частного детского сада сочтет необходимым обновить программу, вывести его учреждение на новый уровень и сделать его более конкурентоспособным на рынке, мы готовы предложить использование двуязычной системы образования на основе лицензии.

Источник: http://franchisinginfo.ru/statya/411/bilingvalnyy-detskiy-sad-startoval-so-svoey-franshizoy/