Двуязычная франшиза детского сада (млн. чел.)

Содержание
  1. Двуязычный детский сад MILC (Московский инновационный языковой центр). Кейс-франчайзинг | Лучшая франшиза
  2. Описание франчайзингового двуязычного детского сада MILC (Московский инновационный языковой центр)
  3. Цель:
  4. Задачи:
  5. MILC предлагает сотрудничество в 2-х областях:
  6. Преимущества франшизы:
  7. Обучение и поддержка:
  8. Комплексный пакет инструкций по созданию обучающей компании
  9. Поддержка в стратегическом планировании:
  10. Концепция образовательного учреждения (с рекомендациями относительно необходимых помещений, мебели, дидактических материалов).
  11. Юридическая поддержка. 
  12. Требования франчайзинга:
  13. потребности в помещениях:
  14. Купить франшизу: top.franshiza@yandex.ru
  15. Франчайзинг Московского инновационного лингвистического центра (МИЛЦ) Двуязычный детский сад
  16. Цели:
  17. Предназначена франшиза:
  18. Требования франчайзинга:
  19. Двуязычный детский сад начал свою деятельность с франшизы!
  20. На рынке образовательной детской франшизы появилась новая франшиза – двуязычный детский сад при Московском инновационном лингвистическом центре МИЛК.

Двуязычный детский сад MILC (Московский инновационный языковой центр). Кейс-франчайзинг | Лучшая франшиза

Франшиза Билингвального Детского Сада (MILC)

Учебное заведение “Двуязычный детский сад” под брендом MILC (Московский инновационный лингвистический центр) является одной из структур Московского инновационного лингвистического центра. На базе детского сада “Премиум” работает Научно-исследовательский центр, который разрабатывает и совершенствует образовательные и развивающие программы для детей.

Двуязычный детский сад MILC работает с детьми на основе уникальной образовательной программы, которая направлена не только на передачу знаний, но и на придание ребенку наилучших личностных качеств, необходимых в его/ее взрослой жизни.

Описание франчайзингового двуязычного детского сада MILC (Московский инновационный языковой центр)

Цель:

Воспитание и развитие детей дошкольного возраста с использованием современного мирового опыта, интеграция детей в межкультурную коммуникацию.

Задачи:

  • Воспитание и развитие детей дошкольного возраста с использованием современного мирового опыта, интеграция детей в межкультурную коммуникацию.
  • После окончания двуязычного учебного заведения существует возможность выбора между лучшими русскоязычными и зарубежными школами и университетами.
  • Организация сети франчайзинговых партнеров в городах России.

MILC предлагает сотрудничество в 2-х областях:

  • право на обучение в системе двуязычного образования по лицензии.
  • право на использование бренда и бизнес-модели (франшизы)
сфера деятельности образовательные услуги
Вид продукции (услуги) ясли
Инвестиции в объект “под ключ”: от 210 000 рублей
фиксированная плата 750 000 РУБ. 
роялти  470 000 руб. в год
Оплата в одном пункте: за пять месяцев.

Система двуязычного образования – современный, комплексный подход к развитию и воспитанию детей дошкольного возраста. Эта система образования специально развивает все психические процессы: Память, внимание, мышление, говорение на двух языках. Это единственная в России программа, построенная с учетом психолингвистических особенностей детей младшего возраста. У двуязычия детей есть свои особенности, такие как сенсорная фаза развития языка, которая должна учитываться в раннем развитии ребенка. В дошкольном возрасте, благодаря основным принципам ФЛП, системное мышление формируется на основе металингвистической компетентности, способности систематизировать, сравнивать и анализировать полученную языковую информацию.

BSO – авторская комплексная комплексная программа, инновационное развитие Московского инновационного лингвистического центра (МИЛЦ), регистрационный сертификат и депозит № 473 от 26.08.2013 года.

Преимущества франшизы:

  • Инновационный характер услуги, вы присоединяетесь к сети детского сада “Первый двуязычный”, в котором используется собственная авторская программа. Вы можете быть уверены, что ваш сервис уникален и на 100% конкурентоспособен.
  • Возможность быстрого интенсивного развития и внедрения других бизнес-моделей (двуязычная школа раннего развития, международная школа).
  • Проверенные и эффективно структурированные бизнес-процессы. Мы предлагаем идеальную бизнес-модель с подробными маршрутами и всей необходимой документацией.
  • Поддержка и помощь в самых сложных бизнес-процессах, на которых базируется уникальность бизнеса – поиск, подбор и обучение иностранных специалистов – носителей языка Мы постоянно обновляем базу иностранных преподавателей, чтобы за короткое время собрать и обучить лучшую команду для Вас.
  • Достижение самоокупаемости инвестиций до открытия детского сада (вы оплачиваете инвестиции в момент заключения договора во время “Открытых дверей” перед открытием детского сада).

Обучение и поддержка:

  • Право на использование товарного знака в течение срока действия контракта (5 лет с возможностью продления)
  • Право на использование программы “Система двуязычного образования” (BES), принадлежащей франчайзеру как разработчику и автору.

Комплексный пакет инструкций по созданию обучающей компании

Поддержка в стратегическом планировании:

  • Разработка долгосрочной и среднесрочной стратегии, маркетинговых исследований, проектных целей и задач, путей и средств их реализации
  • бизнес-план
  • – карта бизнес-процессов
  • Структура бренда (платформа, CA, позиционирование), рекламная стратегия, тактика, включая описание финансовых показателей и преимуществ, концепция успешных продаж
  • Бренд-бук, включая дизайн макетов рекламных материалов
  • Финансово-экономическая модель (шаблон бюджета, движение денежных средств)
  • инструкции по продажам (сценарии звонков, презентации, работа с возражениями)
  • Маркетинг китов (представление родителям)
  • Комплексные инструкции по работе с персоналом (описание вакансий, портрет учителя, критерии отбора и оценки персонала, организационная структура, план расстановки персонала, должностные инструкции, схема мотивации).
  • Расписание, дневной режим, меню, блок-схемы, СанПиН

Концепция образовательного учреждения (с рекомендациями относительно необходимых помещений, мебели, дидактических материалов).

Юридическая поддержка. 

Включает консультации по регистрации учебного заведения в Министерстве юстиции, получение заключений Санитарно-эпидемиологической службы и органов пожарной охраны, лицензирование деятельности, предоставление форм первичных документов: Договор аренды, родительский договор, трудовой договор с работниками (включая иностранных работников).

Поиск и обучение англоязычных и русскоязычных учителей, педагогов, методическая поддержка. Консультирование по вопросам регистрации в Федеральной миграционной службе.

Обучение администраторов. Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

колл-центры

Требования франчайзинга:

  • Абсолютная любовь к детям
  • Ответственное отношение к организации детского бизнеса, ориентация на высокое качество предоставляемых услуг
  • Готовность к сотрудничеству, честность и открытость
  • Способность действовать быстро и реагировать на рекомендации.

потребности в помещениях:

Идеальный вариант – отдельно стоящее, огороженное здание с 2 входами и пожарной лестницей со второго этажа площадью 500 квадратных метров.

Купить франшизу: top.franshiza@yandex.ru

Отображение всего каталога франшизы услуг.

Источник: http://topfranshiza.ru/franshiza/bilingvalnyy-detskiy-sad-milc-moscow-innovative-language-centre-keys-franshizy

Франчайзинг Московского инновационного лингвистического центра (МИЛЦ) Двуязычный детский сад

Двуязычный детский сад работает с детьми на основе уникальной образовательной программы, направленной не только на передачу знаний, но и на развитие у них наилучших личностных качеств, необходимых во взрослой жизни.

Цели:

– Воспитание и развитие детей дошкольного (школьного) возраста с использованием современного мирового опыта, интеграция детей в межкультурную коммуникацию.

– После окончания двуязычного учебного заведения существует возможность выбора между лучшими русскоязычными и зарубежными школами и университетами.

– Организация сети франчайзинговых партнеров в городах России.

Двуязычная система образования (BES) – современный, комплексный подход к развитию и воспитанию детей дошкольного возраста. Эта система образования специально развивает все психические процессы: Память, внимание, мышление, говорение на двух языках.

Это единственная в России программа, разработанная с учетом психолингвистических особенностей детей младшего возраста.Двуязычие детей имеет свои особенности, например, деликатный этап развития языка, который необходимо учитывать при раннем развитии ребенка.

В дошкольном возрасте, благодаря основным принципам ФЛП, системное мышление формируется на основе металингвистической компетентности, способности систематизировать, сравнивать и анализировать полученную языковую информацию.

ОПЕРАТОР МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ – комплексная комплексная комплексная программа автора, инновационное развитие Московского инновационного лингвистического центра (МИЛЦ), регистрационный и депозитный сертификаты №. 473 от 26.08.2013

Предназначена франшиза:

– Право на использование товарного знака в течение срока действия контракта (5 лет с возможностью продления)

– Право на использование системы двуязычного образования (BES), принадлежащей франчайзеру как разработчику и автору.

Полный пакет инструкций по созданию обучающей компании:

– Поддержка в стратегическом планировании:

– Разработка долгосрочной и среднесрочной стратегии, маркетинговых исследований, проектных целей и задач, путей и средств их реализации

– бизнес-план

– карта бизнес-процессов

– Структура бренда (платформа, CA, позиционирование), рекламная стратегия, тактика, включая описание KFU и преимуществ, концепция успешной дистрибуции.

– Товарный знак книги, включая, но не ограничиваясь этим. дизайн макетов для рекламы

– Финансово-экономическая модель (шаблон бюджета, движение денежных средств)

– инструкции по продажам (сценарии звонков, презентации, работа с возражениями)

– Маркетинг китов (представление родителям)

– Комплексные инструкции по работе с персоналом (описание вакансий, портрет учителя, критерии отбора и оценки персонала, организационная структура, план расстановки персонала, должностные инструкции, схема мотивации).

– Расписание, дневной режим, меню, блок-схемы, СанПиН

– Концепция образовательного учреждения (с рекомендациями относительно необходимых помещений, мебели, дидактических материалов).

– Юридическая поддержка. Включает консультации по регистрации учебного заведения в Министерстве юстиции, получение заключений Санитарно-эпидемиологической службы и органов пожарной охраны, лицензирование деятельности, предоставление форм первичных документов: Договор аренды, договор с родителями, трудовой договор с работниками (включая иностранных работников).

– Поиск и обучение англоязычных и русскоязычных учителей, педагогов, методическая поддержка. Консультирование по вопросам регистрации в Федеральной миграционной службе.

– Обучение администраторов. Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

– колл-центры

Преимущества работы с франчайзинговым брендом:

 – Инновационный характер услуги, вы присоединяетесь к сети детского сада “Первый двуязычный”, в котором используется собственная авторская программа. Вы можете быть уверены, что ваш сервис уникален и на 100% конкурентоспособен.

– Возможность быстрого интенсивного развития и внедрения других бизнес-моделей (двуязычная школа раннего развития, международная школа).

– Проверенные и эффективно структурированные бизнес-процессы Мы предлагаем идеальную бизнес-модель с подробными маршрутами и всей необходимой документацией.

– Поддержка и помощь в самых сложных бизнес-процессах, на которых базируется уникальность бизнеса – поиск, подбор и обучение иностранных специалистов – носителей языка. Мы постоянно обновляем базу иностранных преподавателей, чтобы за короткое время собрать и обучить лучшую команду для Вас.

– Достижение самоокупаемости инвестиций до открытия детского сада (вы платите инвестиции на момент заключения договора во время “Открытых дверей” перед открытием детского сада).

Требования франчайзинга:

– Абсолютная любовь к детям

– Ответственное отношение к организации детского бизнеса, ориентация на высокое качество предоставляемых услуг

– Готовность к сотрудничеству, честность и открытость

– Способность действовать быстро и реагировать на рекомендации.

Источник: http://kupi-franshizu.ru/cataloge/2319-franshiza-bilingvalnogo-detskogo-sada-moscow-innovative-language-centre-milc.html

Двуязычный детский сад начал свою деятельность с франшизы!

09.03.2014

На рынке образовательной детской франшизы появилась новая франшиза – двуязычный детский сад при Московском инновационном лингвистическом центре МИЛК.

Франшиза началась в начале февраля 2014 года и сразу же нашла первого франчайзи. С 2010 года в двуязычном детском саду применяется инновационная программа BSO (двуязычная система образования), основанная на методах преподавания иностранных языков для детей в возрасте 2 лет и старше посредством постоянного общения с носителями языка.

Методика преподавания иностранного языка для детей с 2-х летнего возраста через постоянное общение с учителями и преподавателями родного языка. Программа FSE разработана с учетом как психических особенностей детей дошкольного возраста, так и возрастной специфики.

Таким образом, вплоть до поступления в школу ребенок почти свободно говорит на иностранном языке. В современном глобализованном обществе, раннее общение детей через социальные сети со сверстниками из других стран, возможности для обучения за рубежом – это раннее владение иностранным языком становится важным фактором дальнейшего развития ребенка.

Программа FSE разработана таким образом, чтобы учитывать как психические характеристики детей дошкольного возраста, так и возрастные особенности детей дошкольного возраста.

Система двуязычного образования является инновационным лицензионным развитием Московского инновационного лингвистического центра МИЛЦ и на сегодняшний день единственной в стране программой, построенной с учетом психолингвистических особенностей дошкольников.

Об особенностях двуязычного детского сада мы поговорили с генеральным директором Московского инновационного лингвистического центра МИЛЦ Еленой Панфиловой:

Как возникла идея создания такого инновационного детского сада?

Мой путь к созданию двуязычного детского сада был долгим. Этот проект, вероятно, является целью моей жизни как женщины, потому что не случайно мое первое университетское образование дало мне профессию учителя английского и немецкого языков.

Однако я стремился к профессиональному росту в коммерческом секторе, который не имеет ничего общего с образовательными услугами. Переоценка жизненных ценностей происходила с появлением ребенка в нашей семье.

Только когда я стала матерью, я поняла, что хорошее образование и развитие детей младшего возраста имеют решающее значение для будущего успеха ребенка. Моё желание дать моему собственному ребёнку всё, что в моих силах, и это привело меня к этой работе.

Когда началась франчайзинговая программа?

Предложение франшизы MILC довольно свежее, всего один месяц! Мы открыли этот проект в феврале 2014 года.

На данный момент в Санкт-Петербурге работает только один представитель, который начал свою деятельность достаточно успешно и добился первых хороших результатов.

Поэтому наше предложение интересно для претендентов на франчайзинг, так как они могут с самого начала присоединиться к сети “Первого двуязычного детского сада”.

Имеется ли специальный персонал для детского сада?

Да, иностранные педагоги (носители языка) являются преимуществом нашего детского сада, потому что дети могут освоить оригинальный словарный запас и правильное произношение при общении с ними.

Мы можем подобрать и сформировать команду профессиональных педагогов для тех, кто хочет открыть двуязычный детский сад в кратчайшие сроки.

Поэтому франчайзи не должны бояться трудностей, все бизнес-процессы уже проработаны, и мы готовы поддержать франчайзи на всех этапах развития.

Расскажите о концепции детского сада – как организовано обучение детей, какие иностранные языки преподают дети?

Хотя наш детский сад был открыт всего четыре года назад (в феврале 2010 года), за это время нам удалось создать и успешно реализовать программу “Система двуязычного образования”. Большинство садов, претендующих на статус языковых школ, не имеют программы обучения.

В нашем саду дети учатся говорить по-английски, общаясь с иностранными учителями, и погружаются в межъязыковую среду.

В связи с чувствительной фазой развития языка (от 1,5 до 3 лет), дети учатся и развивают разговорные навыки одновременно на двух языках.

Что привлекает вас в этот магазин?

Я почти сразу понял, что детская компания нуждается в огромной способности работать 24 часа в сутки! Но это то, что мне нравится. Полная отдача – на всех этапах выхода на рынок.

Но если вы проявите настойчивость и профессионализм, то увидите плоды своего труда за третий месяц выхода на рынок детского сада: Ученики первого утра довольны своими успехами, и мы видим счастливые лица удивленных родителей.

Я думаю, что детский бизнес – это самое большое спасибо! Для вас и ваших сотрудников не существует границ совершенства и роста. Чем профессиональнее Вы становитесь, тем лучше результаты развития воспитанников, тем более лояльными становятся клиенты детского сада!

Когда мы говорим о конкуренции на этом рынке, мы готовы к равноправному сотрудничеству и уважению опыта каждого детского учреждения.

Если руководство существующего частного детского сада сочтет необходимым обновить программу, вывести его учреждение на новый уровень и сделать его более конкурентоспособным на рынке, мы готовы предложить использование двуязычной системы образования на основе лицензии.

Источник: http://franchisinginfo.ru/statya/411/bilingvalnyy-detskiy-sad-startoval-so-svoey-franshizoy/

БизнесЖизнь
Добавить комментарий