- Мердок Руперт на власти, деньгах, бизнесе и удовольствиях.
- Мердок Руперт: лучшие предложения по деньгам, власти и бизнесу.
- Лучшие цитаты Мердока Руперта: Деньги, власть, удовольствие и экономия.
- Читать
- Миллиардер Руперт Мердок: биография, состояние, частная жизнь и интересные факты:
- Детство и молодежь
- Обучение в Оксфорде.
- Первые шаги в журналистике
- Возвращение домой
- издательский бизнес
- ТЕЛЕВИЗОР
- Возвращение в Австралию и участие в Программе защиты чернокожего населения
- Австралийцы
- Международная экспансия
- Телевидение в США
- Политическое влияние
- Личная жизнь
- Джерри Холл и Руперт Мердок.
- Руперт Мердок: Властелин новостей.
Мердок Руперт на власти, деньгах, бизнесе и удовольствиях.
Мердок Руперт: лучшие предложения по деньгам, власти и бизнесу.
Еще одна статья из рубрики “Бизнес-правила”: Советы миллионеров” посвящена медиа-магнату и успешному бизнесмену Мердоку Руперту. В нашей стране его имя малоизвестно, но он не может уменьшить значение и успех этого человека, равно как и наш интерес к его мыслям.
Можно сказать, что Мердок был будущей профессией с детства. Он родился в семье известного австралийского журналиста, и его отец сделал все возможное, чтобы его сын получил хорошее, специализированное образование.
Давайте не будем описывать все превратности бизнес-маршрута Руперта, мы только обнаружим, что он создал многие из своих бизнесов с нуля или инвестировал в СМИ, которые находились на грани банкротства. Руперт доказал свою платежеспособность, хороший инстинкт и способность выходить из самых сложных ситуаций.
В 2012 году журнал Forbes опубликовал очередной список самых богатых людей в мире, и Мердок Руперт занял 106-е место на сумму 8,7 миллиарда долларов.
Сегодня нас больше не будут интересовать его успехи в бизнесе, история его жизни, его состояние или знаки отличия, а мысль о деньгах, власти, бизнесе и успехе. 82-летний миллиардер прожил долгую жизнь, много видел и знает, чем поделиться с будущими бизнесменами.
Лучшие цитаты Мердока Руперта: Деньги, власть, удовольствие и экономия.
– Ты можешь переименовать меня, назвать демоном только потому, что у меня есть сила. Но разве не в этом прелесть иметь маленькую силу, быть значимым и уважаемым человеком? – Если вы хотите побудить людей сделать что-то, сначала обратитесь к их сердцам, перейдите к сознанию. – Меня нельзя называть монополистом.
Да, у меня много крупных компаний, но я всегда даю людям выбор. – Теперь я даже представить себе не могу другую жизнь. Если бы у меня была возможность начать все сначала, я бы пережила это. В конце концов, СМИ – мой любимый бизнес.
Когда вы погружаетесь в эту атмосферу, вы находитесь в невероятном мире, в центре всех интересных, увлекательных и увлекательных событий. – Я проделал большой путь в своей жизни. Да, я могу сказать, что добился успеха, но поверьте мне, этот успех оказался нелегким. Я совершил много ошибок, и вы их совершите. Не стоит бояться и расстраиваться из-за каждой ошибки.
Помните, что никто не девственник, и даже величайшие люди совершали очень глупые поступки. – Я работаю в бизнесе почти 50 лет. И за такую длинную очередь мне удалось завести и друзей, и врагов. Если вы вносите свой вклад в изменение через свои действия, если вы ведете себя и свой народ к успеху, то, безусловно, будут враги. Они у меня есть, я горжусь ими и понимаю, что делаю все правильно.
– Что я думаю о печатных СМИ? Если вы хотите, чтобы вас прочитали, создайте провокационные материалы. Дай людям то, что они хотят: Скандалы, интриги, расследования, интересные факты, которые не делают выводов, а лишь побуждают читателя к определенной мысли, к определенному поведению. – Интернет – это то, за чем будущее.
Я не думаю, что телевидение продлится долго. Ну, по крайней мере, в том виде, в каком он есть сейчас. Крупный бизнес выйдет в интернет, а малый бизнес просто исчезнет. Я уверен, что газеты были, есть и будут в одном. – Если вы организуете свой бизнес, вы не должны создавать десятки различных комитетов, советов, которые будут консультировать вас по любым вопросам, которые могут возникнуть.
Так не бывает. Необходимо понимать ответственность, которая должна быть определена для того, чтобы иметь возможность самостоятельно принимать судьбоносные решения. – Помните, что чем больше ваша компания растет, тем сложнее становится отслеживать мелкие детали. На самом деле, в этом нет необходимости. Вы всегда должны четко понимать, что происходит, не вдаваясь слишком глубоко в тонкости этого процесса.
Знайте, как организовать такую систему таким образом, чтобы компания работала как можно более гладко без вашего вмешательства. – Многие люди спрашивают себя: “Как заработать состояние и получить власть?Ответ будет элементарным – вы должны быть лучшими в том, что вы делаете. Всё просто. Если вы являетесь лидером, ведущим специалистом, если вы равны, то придет время и власть и состояние.
– Думаешь, ты сможешь изменить мир? Скорее всего, нет. Но никто не останавливает тебя от попыток, но вдруг…. – Не стесняйтесь, никогда не думайте слишком долго. Наш мир меняется, и со временем великие перестанут побеждать малых всегда, но одна истина останется. Медленно проиграет в любом случае быстро.
Пока вы думаете, что кто-то действует, вы думаете, и они действуют, вы решили действовать, и они наверху. Я думаю, логика ясна? – Как избежать конкурентов? Всегда есть момент, когда о конкурентах забывают, они не видят проблем, не чувствуют угрозы, становятся ленивее. Это твой шанс.
Поиск пробелов, поиск ниш, в которых ваши конкуренты потеряли связь с клиентами. Используйте эту информацию, чтобы взять на себя ведущую роль. – Если бы я выслушал мнения других и уделил много внимания анализу высказываний критиков, то News Corp была бы небольшой австралийской газетой. Всегда есть цель.
Если вы уже сделали это, идите, никого не слушайте, не думайте о последствиях, не поддавайтесь критике. В конце концов, быть на вершине будет в десятки раз приятнее, а критики будут придерживаться своих паршивых мыслей. – Я считаю, что крепкая семья с матерью, отцом и детьми – это фундамент нашего общества, фундамент крепкой и здоровой нации.
– Многие люди думают, что я экономист. Это неправда. Могу откровенно сказать, что экономисты – это особая категория людей, которые были созданы только для того, чтобы синоптика выглядела не так уж плохо на их фоне. – Деньги? Целься? Вдохновение? Это три различные категории. Я никогда не ставил перед собой цель заработать много денег. Конечно, это хорошо, но я не пытаюсь сделать из этого идола. Всю свою жизнь я наслаждался не количеством нулей на банковском счете, а процессом корпоративного управления.
– Это моя компания, и я буду управлять ею, пока не сыграю в коробке.
https://www.youtube.com/watch?v=sYYYkYkYkJkJkJkPjB9k
ЧТОБЫ ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ КАНАЛ.
ЧТОБЫ ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ РАБОЧИЙ КАНАЛ.
Для подтвержденной регистрации имеется 10 токенов VIU.
Участие в чате с закрытой телеграммой
При всем уважении, проект “Бизнес Анатомия”.
Темы:
9 марта 2014 г. 5:27 стр.
Если вам нравится опубликованный материал, поделитесь им со своими друзьями:
Источник: https://biz-anatomy.ru/vse-stati/pravila-biznesa-sovety-millionerov/merdok-rupert-o-vlasti-dengax-biznese-i-udovolstvii
Читать
Руперт Мердок, пожалуй, самый известный бизнесмен в мире. Его власть и влияние ограничены только его собственными амбициями и соображениями полезности. Вашингтон Пост назвал его “мировым министром связи”.
Несмотря на неоднозначную репутацию в деловом мире, где многие относятся к ним со страхом и подозрением, никто не отрицает их глобального успеха. Компания Murdoch, News Corporation, “стоит” более 30 миллиардов долларов и имеет годовую прибыль около 12 миллиардов долларов. Корпорация новостей. Империя.
Включает более 780 компаний и 52 крупные корпорации, включая BskyB, News International, Los Angeles Dodgers, 20 Century Fox и Star TV.
Мердок – это достопримечательность нашего времени, идеальный бизнесмен.
Как он это делает? В этой книге автор не только раскрывает секреты замечательного успеха Руперта Мердоха, но и извлекает уроки из своей жизни, своей деятельности и рыночных стратегий, которые применимы к любой компании.
Риск, жесткая стратегия продаж, привычка вникать в мельчайшие детали и многое другое – вот принципы деловой жизни, которые вы узнаете в этой книге.
Стюарт Крейнер является соучредителем Sun-top Media и автором многочисленных книг по бизнесу, включая Financial Times: Руководство по менеджменту, Лучшая библиотека бизнеса, Феномен Тома Питерса и бизнес путь: Джек Уэлч.
Я думаю, многие люди думают, что Руперт Мердок – это история.Когда в конце 90-х годов появилось большое количество интернет-компаний, казалось, что он действительно немного отставал (на тот момент это, возможно, было правдой). Он выглядел почти старым на фоне других ключевых фигур медиабизнеса.
Она перестала привлекать к себе внимание журналистов, как раньше. Ее интерес был к другим. Иногда казалось, что Мердок был совершенно аутсайдером.
Казалось, что золотые дни его информационного агентства остались в прошлом, компания, как побежденный колосс, лежала в пыли, и ее новички дули вокруг.
И все же он выжил. Мердок из другого времени, самоотверженный всадник на сверхмощной лошади. Как ни странно, он, владелец новейших технологий, использует те же методы, что и те, от которых собирается отказаться. Мердок знаком с новым, но никогда не отказывался от старых традиций бизнеса.
С момента первого издания этой книги в 1998 году, Мердок приложил большие усилия, чтобы спасти свою онлайн империю перед лицом резкого падения доходов от рекламы и глобального экономического спада.
В 2000 и 2001 годах на территории предприятия дул холодный ветер. Доходы умерли в корне. Прибыль иссякла, как деревья в пустыне. Рыночная стоимость компаний снизилась. Корпорация новостей Руперта Мердока не стала исключением.
Рожденный бизнесмен, Мердок все еще активен на мировом рынке. Его последней навязчивой идеей было слияние Sky Global Satellite и DirecTV, подразделения корпорации Hughes Corporation.
Частью программы “Мердок Максимум” является разработка лучшей в мире глобальной спутниковой системы передачи данных. Если повезет, Мердок получит недостающую часть своей спутниковой головоломки – американский филиал его интернет-компании, включая BSkyB в Европе и Star в Азии.
С приобретением DirecTV у Мердока появится плацдарм для борьбы с американскими кабельными компаниями и большая клиентская база.
https://www.youtube.com/watch?v=lcRwkQaBHZZk
Когда вопрос о приобретении DirecTV только начинал обсуждаться, в США началась обычная паника по поводу иностранных конкурентов, угрожающих стабильности внутреннего рынка США – паника, должен сказать, не вполне оправдана, поскольку в 1985 году Мердок перешел от австралийского гражданства к американскому, хотя Новостная корпорация сохранила австралийскую регистрацию.
Сенатор Джон Маккейн заявил, что эта сделка может привести к созданию “такой огромной компании, которая не существовала со времен Уильяма Рэндольфа Херста, а сенатор Маккейн сказал, что влияние Мердока на мультимедийный рынок не сильно изменилось.
Он все еще какой-то могущественный демон, хотя, наверное, польщен сравнением с газетным магнатом.
В течение нескольких месяцев всем казалось, что Мердок собирался закрыть эту сделку. В сделке участвовал консорциум ведущих американских компаний, включая Microsoft и Liberty Media, стоимость которого составляла около 70 млрд долларов США. В 2001 году “Файнэншл таймс” объявила, что сделка близится к завершению.
И вдруг, в марте, председатель корпорации Хьюз Корп. Майкл Смит заявил на заседании инвестиционного банка Morgan Stanley в Нью-Йорке, что “эта сделка бесполезна для нас, и мы не намерены ее продолжать. Пошли. Эта сделка недостаточно хороша для нас. На этом история закончилась. Смит также намекнул, что поговорит об этом с руководством других компаний.
Неудачный бизнес в США не обсуждался до мая, когда Мердок лично появился в офисе General Motors в Детройте.
Однако в августе конкуренты начали сажать палки в колеса – американское спутниковое телевидение EchoStar вступило в бой с контрпредложением в 22,6 миллиарда долларов.
Затем произошел теракт 11 сентября 2001 года, в ходе которого доходы Новостной корпорации от рекламы снизились, цены акций компании упали, и сделка вновь оказалась под угрозой.
Деловая пресса сообщила, что Мердок был вынужден снизить цену примерно на 1 миллиард долларов, прогнозируют аналитики, что доходы News Corp. упадут.Акции компании были проданы по самой низкой цене в этом году, и просочившийся меморандум Мердока показал, что News Corp.
“и ужесточает ценовой контроль, чтобы противостоять надвигающемуся кризису. Но у Мердока есть особый талант – он вытаскивает выгодные предложения, а волшебник вытаскивает кролика из шляпы. На момент написания настоящего доклада корпорация “Хьюз” все еще вела переговоры с EchoStar и News Corp.
Может быть, мы снова увидим кролика по имени Sky Global Satellite / DirecTV.
Но если сделка не состоится, это будет не первый провал Мердока за последние годы. 7 сентября 1999 года британская спутниковая телевизионная компания “Мердок” объявила, что ведет переговоры с самой известной британской футбольной командой “Манчестер Юнайтед”.
BSkyB уже тогда играл важную роль в футбольной жизни Англии, так как имел право транслировать в прямом эфире матчи английской Премьер-лиги. Она также хотела купить самый престижный футбольный клуб страны. Этот деликатес стоит 623 миллиона долларов
Предложение было слишком выгодным для “Манчестер Юнайтед”, чтобы отказаться от него, и хотя многие были против, руководство команды согласилось.
Но тогда министр торговли Питер Мандельсон не поддержал сделку. В октябре он позвонил в Комитет по антимонопольной политике.
В марте Комиссия получила следующий ответ: “Сделка отрицательно скажется на конкурентной ситуации вещателей, а также будет противоречить общественным интересам, поскольку, по мнению членов Консультативного комитета, скажется на качестве британского футбола”. Сделка была запрещена Министерством торговли и промышленности. Результат – 1-0 в пользу Комитета.
В остальной части империи News Corporation предприняла запоздалую и преждевременную попытку превратить компанию в интернет-компанию. Создан новый метод инвестирования в мультимедиа, epartners.
Были завершены сделки с компаниями, имеющими опыт сетевого взаимодействия, такими как Softbank, с целью предоставления американским интернет-компаниям доступа к рынкам Великобритании, Австралии и Новой Зеландии. Сын Мердока, Джеймс, отвечал за управление преобразованием News Corp. в сетевую компанию
Для Мердока это был нечто вроде адреса Джона Дамаска; незадолго до этого он сказал, что Интернет “уничтожит больше компаний, чем сможет”, и он сказал, что интернет-акции на фондовых рынках сильно переоцениваются.
Мердок должен был прислушаться к своему сильному деловому чувству, что подтверждается кризисом в интернет-индустрии, в результате которого многие компании понесли большие убытки и даже рухнули.
Источник: Цвет шрифта ="#ffff00" >-=https://www.litmir.me/br/?b=- с гордостью представляет
Миллиардер Руперт Мердок: биография, состояние, частная жизнь и интересные факты:
Название Rupert Murdoch ассоциировалось с целой медийной империей на протяжении десятилетий, включая телевизионные станции, телевизионные станции, вещательные компании, издательства, киностудии и газеты. История успеха этого удивительного человека уникальна, хотя она включает в себя как быстрое восхождение, так и падение на грань смерти.
Детство и молодежь
Будущий медиамагнат Руперт Мердок родился 11 марта 1931 года на австралийской ферме и вырос в большой семье. Его отец был военным корреспондентом в прошлом, и его трудолюбие и любовь к своей профессии позволили ему впоследствии стать владельцем трех местных газет.
*lt;цвет шрифта = “#ffffff00″*_gt;-=https://www.youtube.com/watch?v=- Sync:ßÇČâÈâââ
В молодости Руперт Мердок проявлял склонность к различным приключениям и предпринимательству. Названный в честь своего деда, он поражал влюбленных своим однофамильцем – очень любил сомнительные приключения и шутки, за которые его неоднократно наказывала строгая мать Елизавета.
В какой-то момент она сделала решающий шаг в воспитании своего сына и позволила ему жить в домике на дереве.
Отсутствие удобств, необходимость приспособиться к жизни без льгот, несмотря на безопасность семьи, выковали Мердока в детстве, и он оценил этот опыт, несмотря на то, что не согласился с решением матери.
Отец Мердоха очень любил свою профессию и старался вызвать такие чувства в Руперте, но беспокойный темперамент сына вызывал сомнения у отца, так что будущему магнату пришлось закончить образование в школах и интернатах с большой дисциплиной.
Его родители думали, что жизнь среди незнакомцев сделает Руперта более чувствительным и толерантным, но он держал своих сверстников порознь и сдержанным и даже решил стать издателем.
Мердок считал, что близость к кому-либо может отрицательно сказаться на будущем дела и поставить его под угрозу.
Обучение в Оксфорде.
Но с приходом мальчика в Оксфорд его благоразумие снова пошло на убыль. Основными предметами, которые он изучал в известном университете, были политика и экономика. В 1950-х годах сайт
В двадцатом веке острота политических настроений была в воздухе, и впечатляющий и живой ум Мердока не мог не охватить взгляды народа на политическую и экономическую структуру мира того времени.
Владимир Ленин стал абсолютным кумиром Руперта, а его фанатичная приверженность социализму оставила политическую тень на его поведение во время учебы. Мердок плохо учился, но, как ни странно, ему удалось сдать выпускные экзамены.
Первые шаги в журналистике
Незадолго до сдачи последнего экзамена он получил известие о смерти отца. Ранее Руперт решил, что его будущая деятельность будет связана с издательской и журналистской деятельностью.
Смерть Кита Мердока послужила толчком для быстрого журналистского опыта.
С помощью лорда Бобербрука, старого друга своего отца, Руперт присоединился к Daily Express в качестве заместителя редактора
Возвращение домой
Когда он вернулся в Австралию, перспективы казались не слишком хорошими – отец оставил только две тонкие газеты и отдаленную радиостанцию, что казалось незначительным по сравнению с размером управляемой им компании.
Но вскоре после возвращения молодого Мердока редакторы одной из газет Аделаиды были убеждены, что этот молодой человек с его неисчерпаемой энергией и жаждой активности не допустит краха.
издательский бизнес
Мердок работал круглосуточно и заряжал всех нас энергией.
Свежие идеи, творческий подход к каждой статье, вовлеченность в работу всех отделов сделали свою работу – очень быстро угасающие вопросы стали популярностью раньше, которая вышла за рамки Аделаиды.
Конкуренты, почувствовавшие угрозу со стороны 22-летнего предпринимательского издателя, осторожно застряли в крутящемся колесе будущего успеха магната, но в итоге сами оказались под этим колесом.
С 1956 года Мердок предпринял первые шаги по расширению издательского бизнеса. Все началось с покупки еще одной умирающей газеты в другом регионе страны – городе Перт.
Удаленность цели привела к значительным разногласиям среди уже образованных руководителей “Аделаиды Ньюс”, но, несмотря на недовольство коллег, Руперт взялся за решение этой задачи и пошел на создание испорченного издания. В Перте он стал известен как непримиримый боец за кровообращение.
Впервые в заголовках газеты появились действительно провокационные, скандальные формулировки, благодаря которым был обеспечен стабильный рост популярности издания среди населения. Этот успешный опыт в приобретении и развитии местных газет привел к аналогичным шагам в будущем.
ТЕЛЕВИЗОР
Первая телевизионная станция была открыта в Аделаиде в 1957 году. Таково было только начало телевизионной индустрии в Австралии. Деловой дух Мердока взял на вооружение идею развития телевидения в его стране и хотел быть пионером в этой области.
Сначала Руперт инвестировал в одну из новых станций, затем уехал в Соединенные Штаты и считал, что только в этой стране он сможет действительно научиться работать в отрасли, которая его заинтересовала.
Это был первый визит в Америку, который оказал значительное влияние на будущую жизнь и развитие Мердока как великого медиамагната.
Цвет шрифта = #38B0DE=https://www.youtube.com/watch?v=- Гордые подарки.
В США он встретился со своим первым наставником и вдохновителем, Леонардом Голденсоном, который в то время был директором ABC. Беспроигрышная сделка, которая привела к трансляции ABC в Австралии, положила начало многолетнему партнерству.
Возвращение в Австралию и участие в Программе защиты чернокожего населения
Мердок вернулся в Австралию, заряженный и вдохновленный опытом своего нового друга, а несколько лет спустя опубликовал новый телевизионный журнал с одновременным запуском нового канала “9”, успех которого превзошел все амбициозные ожидания. Империя начала расти на наших глазах.
Но не только расширение медиа стало ключом к успеху и славе Мердока.
В конце 1950-х годов он стал активным участником судебного процесса над чернокожим мужчиной, обвиняемым в изнасиловании и убийстве ребенка.
Расследование выявило большое количество спорных фактов, и Мердок был решительным сторонником борцов с расизмом и недостатков существовавшей в то время судебной системы.
Результатом его участия, если не победы, стала явная безнаказанность местных жителей – вместо казни он был приговорен к пожизненному заключению, а затем освобожден, но так и не признал невиновности.
Австралийцы
Несмотря на то, что большинство собственных газет Мердока превратилось в провокационный материал, в 1960-х годах он основал первую австралийскую национальную газету “Австралия”, которая стала неотъемлемой частью повседневной жизни самых достойных австралийцев. В конце 1970-х годов Мердок стал самым влиятельным лицом на австралийском медиа-рынке.
Международная экспансия
С конца шестидесятых годов прошлого века Мердок отказался от возможностей своего родного континента и начал систематически покупать британские издания.
Первой покупкой стала газета “Новости мира”, которая в то время была наиболее популярной среди британских читателей по содержанию, эквивалентному тому, что Мердок ранее опубликовал в Австралии.
На самом деле, его поглощение было своего рода щелчком по носу на высокомерном знакомом из Оксфорда, который также утверждал, что купил газету. За мировыми новостями последовали газета The Sun and The Daily Telegraph, дизайн которой Мердок переработал в соответствии с его приверженностью светлым таблоидам.
Последующие годы ознаменовались покупкой самых известных изданий США – The New York Post, New York Magazine. Позже все активы империи Мердоков были объединены в компанию “Ньюс Корпорейшн”. Мердок был ключевым игроком в руководстве своей империи и одновременно стал генеральным директором и председателем совета директоров.
Телевидение в США
В 1985 году Мердок достиг еще одной амбициозной цели – он вышел на телевизионный рынок США, для чего ему даже пришлось приобрести американское гражданство. В конце 1980-х годов он стал владельцем нескольких американских телеканалов регионального характера и приобрел компанию “Tw 20th Century Fox”. Примерно в то же время Sky TV появилось в Великобритании.
Политическое влияние
Мердок не скрывал, что удовлетворение от этой активной экспансии не в росте благосостояния. Главное, что его влияние на развитие всех стран, средства массовой информации которых находятся в его руках, практически не ограничено.
По мнению многих экспертов, руководители других государств стали серьезно опасаться вторжения Мердока в национальные СМИ, ибо он разместил на всеобщее обозрение понравившиеся ему стулья правителей через популярные издания.
Кроме того, политическая логика поддержки того или иного кандидата со временем практически исчезла.
В Австралии его поддерживали лейбористы, в Великобритании – консерваторы, в США – республиканцы. Также заметна оборонительная позиция по отношению к целым штатам. Например, Мердок неоднократно защищал Израиль. По этой причине слухи о том, что Руперт Мердок был евреем, распространялись в течение некоторого времени, но подтверждения этому не было.
Сам Мердок неоднократно заявлял, что действует по зову своего сердца.Однако широко распространено мнение, что медиа-магнат реагировал на деловые соображения. Миллионы экземпляров публикаций, находящихся под контролем Мердока, выглядят пугающе, даже в глобальном масштабе.
Личная жизнь
Слишком много тяжелой работы не могло не сказаться на личной жизни знаменитого магната. Сам Мердок признает свое фанатичное отношение к своей работе.
Руперт, чья биография не только отмечена предпринимательским успехом, женился четыре раза и в настоящее время является отцом шести детей.
Первой женщиной стала стюардесса, с которой он познакомился в 1956 году и которая прожила более пяти лет, разведенная.
Более тридцати лет брака, трое детей, удивительно гармоничное партнерство с женой, взаимопонимание и счастье привели его к тому же разводу, инициированному Анной.
Большинство родственников и друзей пары предположили, что причиной разлуки стала чрезмерная любовь Руперта к своей работе и терпение его верной жены. В 1999 году Руперт Мердок женился на Венди Дэн, бывшей гонконгской модели. Вскоре после ее свадьбы публика была взбудоражена известием о том, что у миллиардера Руперта Мердока рак.
Тем не менее, прогнозы врачей оказались благоприятными, и знаменитый магнат чувствует себя прекрасно и по сей день.
Джерри Холл и Руперт Мердок.
Мердок и Дэн развелись в 2013 году. Уже в январе 2016 года газета The Times опубликовала новости о помолвке Мердока и раннем браке с бывшей женой Мика Джаггера Джерри Холлом.
Для предшественницы, однако, свадьба была первой в жизни, так как отношения с музыкантом не были зарегистрированы, несмотря на рождение четырех дочерей. Джерри Холл и Руперт Мердок отпраздновали свадьбу в Лондоне и пригласили только близких друзей и семью.
Всего у пары Мердок Холл было 10 детей разного возраста.
Несмотря на свой очень старый возраст, Руперт Мердок, оцениваемый сейчас в 12 миллиардов долларов, продолжает активно участвовать в жизни своей компании и решает самые разные глобальные проблемы.
Путь, который он прошел от двухголового студента с двумя газетами, унаследованными от его отца, к нынешнему статусу одного из самых богатых и влиятельных людей в мире, заслуживает восхищения.
Уверенность в себе, четкое следование собственным принципам, полная приверженность к работе и приключениям привели Мердока к настоящему успеху, который до сих пор волнует большинство медиа-предпринимателей.
Источник: https://BusinessMan.ru/new-milliarder-rupert-merdok-biografiya-sostoyanie-lichnaya-zhizn-i-interesnye-fakty.html
Руперт Мердок: Властелин новостей.
Легко ли запустить издание? Не имеет значения, является ли это традиционным интернет-порталом или просто тематической группой в социальных сетях. Очевидно, это очень сложно. Еще сложнее это сделать со 120 публикациями одновременно, одной из крупнейших в мире кинокомпаний и несколькими смежными компаниями на четырех континентах.
И нелегко управлять ими, инвестируя в них, но и зарабатывая вместе с ними деньги в условиях глобального медиа-кризиса, вызванного резким падением рекламных доходов. И не мелочь заработать “за лед”, а вполне ощутимые суммы, оцениваемые в миллиарды и десятки миллиардов “вечнозеленых”.
Еще более важным является понимание афоризма: “Кто владеет информацией, правит миром”, потому что СМИ формируют общественное мнение, создают повестку дня для каждого из нас, делают нас “потребителями”, в какой-то степени “обманутыми”, но в какой-то мере развиваются, свергают одних политиков, ставят на их место других, и так далее.
Все это касается не сотен людей, а одного конкретного человека – медиамагната Руперта Мердока.
Говоря о том, как трудно начать успешное присутствие СМИ в предыдущем абзаце, мы немного прислушались. Это, конечно, непросто, но наш нынешний герой практически никогда не публиковал газеты, журналы, веб-сайты и т.д..
Во-первых, когда он вошел в эту сферу в 1952 году, у него уже было приличное прошлое – компания, унаследованная от его отца, которая выпускает несколько изданий различных стилей, в том числе и довольно крупных.
Но сразу после внезапной смерти отца Мердока акционеры его семьи забрали почти все, кроме практически обанкротившейся газеты с небольшим тиражом.да, стать “принцем без королевства” не так уж и важно, но это все равно не то же самое, что начать все с нуля.
Во-вторых, Мердок известен не столько как успешный медиа-новатор или талантливый журналист с острым слогом, сколько как бизнесмен с очень агрессивной конкурентной политикой. Он купил большинство из 120 своих публикаций, и некоторые из них “купили” их через суд или другими неконкурентными способами.
Стоит отметить недавний скандал с перехватом высокопоставленными чиновниками Великобритании и США: бескомпромиссность и агрессивность (бизнеса) в сочетании с готовностью использовать для достижения цели все самые “черные” методы, характеризуют личные качества Мердока.
Тем не менее, мы не можем строго судить человека, не зная его биографии, с которой мы будем действовать, как обычно, с самого начала.
https://www.youtube.com/watch?v=trdmbKh_nys_nys
Кейт (Кит) Руперт Мердок родилась 11 марта 1931 года в Мельбурне, Австралия, в семье известного англоязычного журналиста Кита Артура Мердока, прославившегося как военный корреспондент в великих боях Первой мировой войны. Артур сумел превратить свою славу в столицу, основав в Австралии несколько газет. Позже он даже смог создать видимость медийной империи на национальном уровне, но не смог реализовать свою работу – вмешалась смерть………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
В это время Руперт закончил обучение в Оксфорде, где получил степень магистра. Мердок срочно закончил свою академическую и политическую карьеру (он был активистом Лейбористской партии) и вернулся в Мельбурн, чтобы вести дело своего отца, ставшего сиротой.
Но все было не так просто: пока он вошел в права наследника, партнеры его отца взяли с собой почти все газеты, которые оставались убыточными и погруженными в долг Adelaide News.
С тех пор целью в жизни Руперта была месть преступникам (иногда даже заранее) и возвращение всех отцовских СМИ, которые он по праву считал своими.
Своё руководство Руперт начал с реорганизации довольно слабой газеты. Применив все навыки, приобретенные им в Оксфорде, а также его естественную изобретательность и способность достигать поставленных целей любыми средствами, он смог не только оживить Аделаиду Новостей, но и сделать ее высокорентабельной.
Однако он потратил накопленный капитал вместе с семейными сбережениями не на разработку этого издания, а на агрессивное расширение их позиций: Вместо того, чтобы искать специальные стратегии для победы над конкурентами, он просто решил купить или дискредитировать их.
Мердок также активно участвовал в политической жизни Австралии, но не со стороны лейбористов, которую он активно поддерживал до смерти своего отца, а со стороны консерваторов.
Этот принцип “работы” с конкурентами – покупая компании при лоббировании в политических кругах – стал основной тактикой на всю оставшуюся жизнь бизнесмена.
Приобретая подавляющее большинство своих конкурентов, он сделал свою медиа-сеть самой популярной в Австралии. Только после этого он решил размахивать “Сиднейской ежедневной почтой”, крупнейшим в то время изданием в стране. Только после того, как он расчистил путь, Мердок начал свой собственный полноценный и независимый проект – первую общенациональную газету “Австралия”, которая начала выходить в 1964 году.
Стоит также отметить еще одну особенность методологии ведения бизнеса Мердока. Он не фокусировался на серьезных нишевых публикациях, а в основном на таблоидах и другой желтой прессе. Хорошо известно, что люди с незапамятных времен требовали хлеб и очки.
Если бы Руперт не помог со второй проблемой, у него бы не возникло проблем с решением вопроса с очками. Публикуя в своих публикациях не всегда доказанные, но скандальные материалы, он быстро завоевал признание газетного бренда и его популярности.
“Плохой PR тоже PR”, и “небольшой скандал никогда никого не беспокоил”, – подумал Мердок, возможно, в начале своей карьеры бизнесмена.
Судя по тому, что он стал мультимиллионером и что все забыли своих конкурентов в середине прошлого века, эти идеи имеют право на жизнь, хотя не каждый осмеливается их воплотить в жизнь.
Завоевание австралийского медиа-рынка, однако, не было целью Руперта Мердока – это был только успешный старт. Его выход на международную арену начался в 1968 году с приобретения лондонской газеты “Новости мира”.
В то время наш герой владел не только газетами и журналами в Австралии, но и телевизионными станциями, что было новинкой того времени, но, безусловно, прогрессивной (сравнить ее с модными планшетами можно было – появились несколько лет назад, но используются везде).
Еще в 1970-х годах Мердок мог говорить о своем бизнесе как о транснациональной империи, хотя и в меньшем масштабе. Тем не менее, он был оценен не только в Австралии, но и во всем западном мире (особенно в Британском сообществе наций).
Сам он продолжал поддерживать консервативные политические силы и способствовал их многочисленным победам в различных странах.
За последние двадцать лет он сильно изменился, как и переход от либеральных и лабораторных взглядов к строго консервативным.
https://www.youtube.com/watch?v=Ktxi4poz2iU
Осознавая необходимость централизации управления всей своей медийной империей, Мердок основал News Corporation (News Corp.), одну из крупнейших в мире медийных групп, чтобы влиять на умы и желания англоговорящих читателей.
Он вступил в должность в 1979 году и с тех пор не теряет контроль над компанией, перейдя от оперативного руководства к глобальному в 1991 году – затем к председателю совета директоров News Corp.
Это дало ему возможность решать более глобальные вопросы и оставить рутинное управление процессами на усмотрение “взрослого” руководства компании. Но это было не так давно – в 1970-х и 1980-х годах Мердок достиг вершины своей карьеры.
В то же время он не изменил свои принципы конкуренции и продолжил агрессивную экспансию в западном мире.
Во-первых, медийный магнат купил в Соединенных Штатах журнал “Нью-Йорк Пост” и журнал “Нью-Йорк”, чтобы выйти на медиа-рынок с самой высокой степенью капитализации.
В то же время он прошел через крупнейшие издания в Британии и попеременно покупал газеты “Солнце”, “Таймс” и “Воскресные времена”.
1/10
Являясь страстным защитником консервативных ценностей, он бескомпромиссно боролся не только с конкурентами, но и с профсоюзами и отказывался идти на малейшие уступки своим сотрудникам. Но эта борьба была довольно проиграна, потому что
В конечном итоге Мердок был вынужден адаптироваться к изменениям на рынках труда США и Великобритании. Да, на 10-15 лет позже остальных СМИ, но, тем не менее, согласились на победу многих соперников среди своих подчиненных.
Итак, с новейшими технологиями для печати в это время он только что вывел на улицы всех недовольных своим жестким правлением. И только в Британии несколько тысяч человек.
Удивительно, как ему удалось достичь таких высот с такими армиями противников и таким негативным отношением в обществе и политике, а его главными врагами были представители Английской рабочей партии, к которой он испытывал самые нежные чувства в студенческие годы……
Настоящий прорыв для Мердока произошел в 1980-х годах, когда современное телевидение стало действительно доступным для публики и, что немаловажно, красочным и разнообразным. Чтобы развиваться в этой области, Руперт даже был вынужден принять американское гражданство в 1985 году, поскольку законы этой страны запрещают иностранцам владеть местными каналами.
Мердок, проделавший большую работу по подготовке к американскому телерынку, не передумал и здесь – вместо того, чтобы создавать что-то совершенно новое, он купил Metromedia. С реорганизацией (в основном за счет принятия на работу “дополнительных” и новых сотрудников) он основал на этой основе телерадиовещательную корпорацию “Фокс”.Теперь мы знаем его как Fox News.
С 1996 года продвигает консервативные идеи в США, Австралии, Великобритании и даже основал новый новостной канал. Сосредоточив в своих руках огромную пропагандистскую машину, Мердок стал все больше влиять на политическую ситуацию в западном мире.
Его средства массовой информации, например, преданы Маргарет Тэтчер, Джону Майору и многим другим британским политикам. Но сам Мердок, не колеблясь, поддержал и консерваторов, и лейбористскую партию, если это было ему на пользу. Таким образом, вопреки своим консервативным взглядам, Руперт привел к власти “нового лейбориста” Тони Блэра.
В Соединенных Штатах своим вступлением на политический престол обязаны Рональду Рейгану и Джорджу Бушу У. Мердоку. Самый младший из них также смог организовать военную акцию в Ираке – именно Мердок “обработал” общественное мнение в США и мире в поддержку военной интервенции в эту страну.
И он победил – произошло военное вмешательство, которое спровоцировало самый серьезный и глубочайший мировой кризис на Ближнем Востоке, который мы можем пережить и сегодня.
Однако, поскольку популярность Буша-младшего резко упала из-за той же войны, Мердок начал поддерживать своих оппонентов из Демократической партии, приблизив распад республиканцев к следующим выборам. Демократы, которые сейчас у власти в Соединенных Штатах, многим обязаны Мердоку за увеличение спонсорской поддержки партии посредством кампаний на его каналах и в газетах.
В последующие две тысячи лет медиамагнат продолжил экспансию на мировой медиа-рынок и вышел за пределы англоязычного сегмента. Например, она приобрела СМИ в Европе, Латинской Америке, Азии и так далее. Возможно, Африка – единственный континент, остающийся без внимания Мердока (Антарктида не считается – численность местных ученых недостаточно велика, чтобы создать там прибыльное присутствие СМИ).
В то же время Руперт Мердок начал все больше и больше переходить от таблоидов к серьезным экономическим и политическим публикациям. Он объяснил это просто усталостью. В то же время медиа-магнат открыл для себя новую сферу – кино.
Более того, в последние годы именно телеканалам Fox удалось создать тренд на дорогие сериалы с бюджетом, сопоставимым с “большими фильмами”. Наиболее яркими покупками в этом сегменте являются 20 Century Fox и Fox Television.
Кроме того, с приобретением издательства Harper Collins Publishers Мердок стал проявлять все больший интерес к книгоиздательству.
В 2007 году он заключил “сделку века” на американском рынке прессы и приобрел Wall Street Journal. Не только сам номер, но и весь холдинг Доу Джонса, в который входила газета.
После такого успеха он даже замахнулся на киностудию Time Warner, но эти планы были затруднены финансовым кризисом 2008-2009 годов, который значительно подорвал состояние Мердока и в значительной степени сократил список его газет.
Такая плачевная ситуация в отрасли заставила его перевести большую часть своих СМИ с печатных на электронные версии (сокращение численности работников) и оплатить сам электронный контент – никто не пытался продавать Интернет-контент из газет на этом уровне без прямого контакта с самими газетами.
Сейчас медийная империя Мердок насчитывает сотни компаний и изданий по всему миру, а ее состояние оценивается Forbes в $13,9 млрд – 77 место в списке крупнейших миллиардеров мира. Однако этот успех был связан со многими скандалами и проблемами.
В связи с особенностями экспансии Мердок не только критиковал ленивых.
Его обвиняли в агрессивном поглощении качественных изданий и замене их “вульгарным массовым продуктом”, уникальной системой оптимизации налогообложения с помощью оффшорных компаний (он практически не платил корпоративный налог) и т.д.
Опыт медиа-магната может быть интересен многим предпринимателям, потому что так или иначе он достиг вершины в своей области.Поддерживая или протестуя против его способа ведения бизнеса, никто не может отрицать успех Руперта Мердока на медиа-рынке. И если кто-то осмелится, он рискует стать “врагом номер 1” для сотен своих газет и каналов……
Источник: https://ageyenko.ua/business/2016/03/14/rupert-merdok-povelitel-novostej/